(🧝)彼(😷)はそ(🎹)れを(💕)繰(qiāo )り返(fǎn )えした。繰りかえしているうちに、ジリ/(🔕)\と(🐑)底(⏳)(dǐ(👄) )から興奮してくる自(🛌)分を(🍞)感じた(🔌)。
自(zì )慢じゃ御(🥠)座んせ(✈)ぬ
―(🖐)―(🏆)馬(✏)鹿な!
のど仏(🏫)をゴク(🏎)ッ、ゴ(🍏)クッといわせて、一息にラムネを(✊)飲(yǐn )んでしま(🙏)うと、又女(📕)(nǚ )が先を切ってきた。
合理(lǐ )化(🛋)の一つの条件と(⬛)して、例(📛)えば労働時間(🛌)の延長を(🕛)断(💸)行しようとす(🌕)る場合、それが(🌶)職(🗜)工たちの(😜)反(fǎn )感を真正面まと(🚹)もに(🖲)買(mǎi )う(🐖)こ(💟)とは分り切って(🌸)いる。然し(🗒)、軍(jun1 )需品を作(zuò )るS市(👑)(shì )の(🌷)「(📙)製麻会社」や、M市(shì )の「製(zhì )鋼所」などでは、(😝)そ(🍈)れ(🕒)が(🈂)単なる「営利事業(yè )」(👭)でなくて、重(chó(📋)ng )大な(🕺)「国(guó )家(jiā )的義務(wù )」であるという風(fēng )に喧(🔍)伝(yún )して、安々と延(📐)長出来(lái )た例が(📐)あ(🐚)った。――「(🐕)抜け道は(⌚)何処に(🏺)でもある。」(🎪)だから、(🚌)その工(👢)場(chǎng )のそ(😶)れ/″\(🌸)の特殊性(🙀)を巧(🐌)妙につかまえれば、案外うまく行くわけ(😧)だった。――「H・S(🌿)」もそうだった。
会社は今「産業の(🎚)合(🙁)理(📨)化(🔜)(huà )」につ(📠)いて(👉)、非(fēi )常(🤭)に綿密(♉)(mì )な調べ方(fāng )をしてい(🎨)た(📩)。然し合(🛎)理(📹)化の政策(🐡)それ(⌚)自(✳)体(tǐ )には(📤)大した問(♊)題があるのではな(🍁)くて、そ(🌮)の政策をどのような方法(fǎ )で実(shí )行に移(yí )すかということ――(🛩)つまり職工たちに分ら(🏛)ないよ(🎍)う(🎂)に、(👤)憤(🥠)激を買(👲)わ(📰)ないよ(🏳)う(💖)にするに(😽)は、どうすれば(⛺)いゝか、(🥇)その事(🛅)で頭(🆖)を使って(🏑)いた(⬅)。
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