・「工(🎯)場新聞(📭)」
側にいた笠原が頭だけを(🌹)ムッ(🦂)クリ(🧟)挙げて、森本を見(jiàn )た。
―(💢)―誰(shuí )だ(🥧)か分っ(🍝)た(🌭)の?
――上(shàng )手だなア(🍲)。
笠原は工場長のもとで「科(🚠)学的管理(🍳)法(🛩)(fǎ )サエンテフィック(🌐)・マネージ(🍖)メ(🏢)ント」や「(⚽)テイラー・システム」を読(🚹)(dú )ませられたり(🍢)、色(💊)々な統計を作らさ(🅰)れるの(👍)で、会(💋)社の(😤)計画を具体(tǐ )的に知るこ(🍨)とが(📩)出(chū )来た。日本ばかりでなく、(📮)世(shì )界の(🗑)賃銀の高(gāo )低を方(fāng )眼(🦍)紙(zhǐ )にひかされ(🐩)た(🐎)。――世(shì )界的に云(🏼)っ(😨)て、名(👋)目賃銀は(🦌)降(jià(🏴)ng )っていたし(🎩)、生活(🗒)必需(xū(🎈) )品の価格と比(bǐ(🚜) )較(🍠)してみると、実(shí )質賃(👈)銀(yín )とし(🚐)ても矢張り下降(🤔)(jià(🔛)ng )を辿っている(💺)。「H・(⏯)S」だけが(🎱)何時迄(qì(🏩) )もその例外である筈がな(📵)か(➰)った。又、生産力(🛤)の強(😵)度化を計るた(🥥)め(😈)に、(🍙)現在行われて(🍓)い(🍨)る機械(xiè )組織がモット分業化さ(🏐)れ、(✝)賃銀の高い(🕳)熟(🎸)練工を使(🌔)わずに、婦女(🚽)(nǚ(🎳) )子で間に合わすことが出来ないか、コン(➿)ヴ(👕)ェ(🎄)イヤ(🍀)ーがも(📗)っ(🌭)と何処ッかへ利(🌤)(lì(🏸) )用(🐰)出(chū )来ないか、ま(🍚)だ労(láo )働者が「(🕡)油を(🍪)売ったり」「(🎚)息を継(jì )ぐ」暇があるので(🎈)はないか、箇(🏰)(gè )払賃銀にしたら(😬)どうか…(📪)…(⌛)。職工(📃)た(🛺)ちがせゝッこ(⛓)ましい工場(🌉)(chǎ(😷)ng )の中のことで(🔑)、頭(tóu )をつッこんでグ(😍)ズ(🔍)/\(🤶)しているまに、彼等(dě(🤴)ng )は「世(shì )界」と(💍)歩調(diào )を合せて、その方(fāng )策を(🔚)進め(🏽)ていた。
と云ったことがある。
――(🖼)それが(🔮)ね(🔳)エ!
――フン、それなら(🔛)それで(🚧)いゝさ(🔛)。
「H(🔬)・S工場」の五カ年の(🤡)統(tǒng )計(💈)をとって(🙄)みると(😋)、生産高が増加してい(🐥)るのに、労(láo )働者の(🏸)数(♍)(shù )は(🙆)減(jiǎn )っている。これは二つの(👧)意(yì )味(🏻)(wèi )を(📂)持ってい(🍗)た。――一つは今(🎨)迄(👞)以上に労働者が(🤭)搾しぼら(😂)れた(📲)と云うこと(📒)、一つはそ(🎹)れだ(👀)けが失業(🌖)者(zhě )として、街頭(🚺)におッぽり出(chū )されているわけ(⛄)である(🍡)。コンヴェ(🤛)イヤーが(♏)完備(🗯)してから、「(🏭)運搬(bān )工」(😿)や(🔸)「下(🔍)働人夫」が特に(📽)目立って(🔜)減(🍴)った。熟練工、不熟練(lià(👯)n )工(🚾)との人数(🐊)の開(🐍)(kāi )きも賃銀(🐾)の(🌧)開きも、ずッと減っている。驚(jīng )くべきこと(😲)は、何時のまにか「女工」(👕)の増(🈚)(zēng )加(jiā )したことで、更に女(➡)工が増(zēng )加した頃から、工場一般(💉)(bān )の賃(lìn )銀(🖇)が眼に見(jiàn )えない位(wèi )ず(😟)つ低(dī )下していた。―(🚔)―工場(chǎng )長は、女(❣)を使う(🛺)と、(🏳)賃(🚵)銀(yín )ばか(🏚)りの(🍣)点(🆕)でなく、(🚉)労(láo )働(dòng )組(🏸)合(hé(🛒) )のような組(zǔ )織に入(rù(💟) )る(🔰)こともなく、抵(⚽)抗力が弱いから無(wú )理(🕹)がきく、(♈)と(🐂)云ってい(📿)た(🐸)。
ビデオ このサイトは2025-02-20 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025