(💵)お君は(🎒)昼過(😳)ぎになっ(👹)てから、然し急に燥(🥒)は(😷)しゃぐ(🚛)ことをやめてしまった。
――(💺)友達(🌟)は(🌓)その女が不(bú )仕鱈ふしだらだとい(🕒)う。でも(🐘)不(🆙)(bú )仕鱈な(😐)らお金(✈)を貰(shì )う筈がないで(🦏)しょう(🤡)。悪(🈷)(è(🎗) )いのは(🍋)一家四(sì )人を養っ(🐢)て(🔅)行(há(🏈)ng )かなけ(🛢)れ(💪)ばな(🏜)らない女の人じ(🔑)ゃなくて(🚶)――一(yī )日六十銭(jiǎn )よ(🕜)りくれない(😩)会社じ(📆)ゃない(🧤)? ――あんただ(🖕)って知(zhī )ってるでしょう。会社をやめて、バアーの(🚴)女給さんにな(🔑)った(🕜)り、たま(🥕)に(🐳)は白(🎻)首(🍴)ご(🚵)け(🔻)になっ(🐢)たりする女工(⏸)さんが(👣)ある(🈳)のを。それはね(🌪)、会社(🚵)をやめて、そ(😴)れから(🍃)そうなったんでなく(🥋)て、(✖)会社(🕞)のお金(jīn )だ(🎗)けではとても(🈸)やって行(🐥)け(💁)ない(🏠)ので、始めッ(☕)からそう(🚑)なるために会社をやめるの(🏳)よ。――会社(🐫)(shè(🔕) )の(😥)人(rén )たち(🧐)はそれを逆に、あいつは(💜)堕(duò(🌿) )落してそ(🛏)う(⬛)なった(🌏)とか、会(huì )社に(💅)ちアんと(👥)勤め(🕣)てい(🎽)ればよかっ(🖖)たのにと云い(🖱)ます(🎨)が、ゴマ(➰)かしも、ゴマかし!
森(♊)本(běn )は(🚍)頬に河田の息(xī )吹(🔌)きを感(🍇)(gǎn )じた(🏢)。
笠(🍸)原は工(⛎)(gōng )場(🚐)(chǎ(🛒)ng )長(🏗)のもとで「科学的管理法(fǎ )サエ(🏦)ンテフィ(🕑)ック・マネージメント」(🌜)や「テイラ(🍞)ー(💔)・シス(👎)テム」(📬)を読ませられたり(🙁)、色々な統計(🀄)(jì )を(🐇)作らされるの(💑)で、会(huì )社の計(jì(🐝) )画を具体(tǐ )的に(👘)知(⏫)るこ(💜)とが(🔳)出来た。日本(běn )ばかりでなく(🐚)、世界(🆑)の賃(🏞)(lìn )銀の高(gāo )低を方眼紙(🏷)(zhǐ )にひかされた。――(〰)世(shì )界的(de )に云って、名目(🥈)賃銀(yín )は降っていたし、生活必需品の価格と(🌿)比(➗)較(jiào )してみ(🍤)る(⏰)と、実質(zhì )賃銀と(🤰)しても矢張り下降を辿(chān )っている。「H・S」だけが(Ⓜ)何時(🌡)(shí )迄もそ(🍨)の例外である筈がなかった。又、生(😬)産力の(📹)強度(Ⓜ)化を計るために、現在行われている機械(⛩)組織がモット分業(🖤)化(huà )され(🏉)、賃銀の高い(🏪)熟(🚇)練工(🏇)を(🤦)使わずに、婦女子で間(🌘)に合わすこと(🎄)が(🛥)出(chū )来ない(💟)か、コンヴェイヤーがもっと何処ッか(👶)へ利用出来(🚌)ないか、(🚀)まだ労働者が「(🔬)油(🔭)を(🖇)売(🛑)った(🐚)り」「息を継ぐ」暇(🐠)があるのではないか、箇(gè )払賃銀にしたら(👡)ど(💒)うか……。職工たちがせ(🐘)ゝッこましい工場の(👸)中のことで、頭を(🍏)つッこんでグズ/\(💧)してい(🐹)るまに、彼等(✊)は(🆚)「(🚐)世(🍶)(shì )界」と歩調を合せて、その方策(🙏)を進め(🥞)ていた。
――ど(🦇)れ、(📑)俺も敵(⭐)(dí )状(zhuàng )視(shì(🛷) )察(chá )と行って(🛺)くる(🙏)かな。
始(🍒)業(🤢)のボウで、二人が跳ね上った(🐦)。笠原は(🕖)ズボンを(🏝)バ(🐙)タ/\と払(🕺)って、事(shì )務(wù )所の(❌)方(🍕)へ走って行(🍠)った。
(✡)森(📷)本は職場へ(🐊)下(🦉)り(🚰)て行きな(🆑)がら、自(zì )分の仕事の段(duàn )取と目標が眼の前(🔼)に、ハッキリ(😯)して(🛡)くるのを感(✴)じた(🎀)。
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