前(qián )に帰(🌁)った(👿)ものとの間隔を置くために(📌)待って(🏛)いた河田(🌚)が厚(hòu )い肩をゆす(📑)ぶった。
お(🕵)君(🔝)は一寸だまった。
男(nán )が寄ってきた。で彼(🖲)(bǐ )も(🚔)何気ない(🛒)様(yàng )子を(👩)装って、その(🐤)男と同(tóng )じ方へ歩き出した。彼から口を(📛)切(qiē )った。
(💘)石川がム(🎃)キな声(shēng )を出し(🥣)た。
(📸)側(cè )に(🤘)いた笠原が頭だ(🐍)けを(🏳)ムックリ挙げて、森本を(🛐)見た。
「H・S」では(🛍)、新たに採(cǎi )用(🐆)する職(zhí )工は(💬)必(🔀)ず現に(💭)勤(qín )務(wù )し(👎)ている(🙀)職工の親や兄(🔱)弟か(😉)……(🍲)でなけ(🈲)ればならな(💭)か(👼)った。専務(🐑)(wù )は工場(💑)(chǎng )の(🍽)一大(dà )家族(🚷)主(zhǔ(🧚) )義化を考えていた。――然しその本(běn )当の意(🥪)味(wèi )は、ど(🧞)の職工(🌦)(gōng )も(🕴)お(😔)互い(🐾)が(🐐)勝(⛩)(shèng )手なこ(📟)とが(😍)出来ない(🕟)ように(🤚)、眼に見(jiàn )えない「責任上の(🤠)連繋れんけい」を作って置く(🦈)ことにあった(🏴)。それは更に、賃銀雇傭という冷(lě(🚪)ng )たい(🍹)物質(🐹)的関(wān )係(xì(📟) )以外に(👤)、会社のその一(🙀)家に対する「恩恵」とも見れた。然(rán )し何(📎)より(🏥)ストライキ除(💪)(chú )けにな(🌸)るのだっ(🥝)た。で(🎈)、(🎺)今合(😥)理化の政(zhèng )策を施行(🗾)しようとしてい(🕰)る(📀)場合(hé )、これが役立(💉)つこと(🕋)になる(👻)わけ(🎶)だ(🧙)っ(🎭)た。
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