――(🥊)馬(📽)鹿な(🎾)!
男の手(shǒu )が肩にかゝっ(👎)た(🗨)。
気にしまい、気(qì(🔡) )にしまい、そう意識する(🏑)と、(🤕)逆(🛶)にその(🐚)意(yì(🧤) )識(shí )が彼(❤)の心を歪(🧥)め(🤵)る。河田(🥎)と(💕)素直な気持(🐷)では(💛)ものが云えな(😯)く(🚅)なっ(🙎)た。河(hé )田たち(🧕)の顔を見(📅)ている(🛵)ことが出(🃏)来なかった(🦉)。自分ながら可笑おかしい程(🌁)そわ(🕰)/\して、(🚗)視(🕌)線を(🎶)迷わせ(😧)た。そして一(yī )方(fā(🌂)ng )自(zì )分の何処かでは(😚)、河田の云うこと(😧)に剃刀かみそりの(🌎)刃のような鋭い(😜)神(🌟)経(🚳)を使(🛣)(shǐ )っている(😟)のだ(🎩)。
――勝手なことを云(yún )え!
笠原(📐)は工場長(🕒)のもとで(📊)「(🔏)科(🕖)学(xué )的(de )管理(lǐ(🙅) )法(fǎ )サエンテフィ(⏸)ック・(🤤)マネー(🐔)ジメント」や「テイラ(🐬)ー・シ(🧑)ステム(🐷)」を読ませられたり、(😯)色々な統計(jì )を作(🐯)らされるので、会(🔄)(huì )社(💰)の計画を具(📥)体(🔊)(tǐ )的に知ることが出来(👊)た(🏣)。日本ばかりでなく、世界の賃銀(🏉)の(🥈)高低(🚹)を(🥄)方眼紙(zhǐ )に(🏷)ひか(😮)さ(🎽)れた。――世(🕸)界的に(🍍)云って(👹)、名目賃銀(yín )は降っ(🔷)ていたし、生活必需品(pǐn )の価格と比較(jiào )してみると、実質賃銀としても矢張(zhāng )り下(xià )降(🌉)を辿っている。「H・S」だけが何時迄もその例外である筈がなかった。又、生(shēng )産力(lì )の強(👭)度化を計(jì )るために、(🍧)現(🌙)在行われている(🏰)機械組(zǔ )織(🍈)(zhī )がモット分業化され、(🕊)賃(🗝)銀の(🎉)高い熟(shú )練(liàn )工を使わずに(🧡)、婦女子(🛋)で間に(📶)合わ(💸)すこと(🧑)が出(🎺)来ないか(⬅)、コンヴェイヤーがも(🎍)っと何処ッか(🌰)へ(💸)利用出(💨)来(📲)ない(🕳)か、まだ労(🌮)(láo )働者が「油を売(🌑)ったり」「息を(🥐)継(💻)ぐ」暇があるのでは(📣)ないか、箇(gè )払賃銀にしたらどうか…(⏯)…。職工た(🥄)ちがせゝッこまし(💃)い工場の中のことで、頭(tó(🙋)u )をつッこ(💌)んで(👇)グ(🔱)ズ/(🏑)\してい(🏠)るまに、彼等は「世界(jiè )」と歩(bù )調(🐍)を合せて、そ(🌦)の方策を進めていた。
(⬛)その昼(zhòu )、森本(běn )は(🛸)笠原を(🛑)誘(yòu )って、会(huì(😚) )社横(🦅)(héng )の(🔶)綺(qǐ )麗き(🎓)れいに刈り込んだ芝生に(👼)長々(🆒)とのびた(🌝)。――彼(bǐ(🕕) )はこういう(🍠)機(🕠)会を何(🐵)(hé(🤒) )時でも利用(🌻)(yòng )し(👢)なければならなかった。笠(lì(🎱) )原は工(gō(🤰)ng )場長の助手をし(🕋)てい(✋)た。甲(jiǎ(🏝) )種商業学(xué(🏸) )校出(chū(⛺) )で(🐝)、マルク(🔺)スの(🌅)ものな(👚)ども少(shǎo )しは読(🐖)んで(👑)い(📉)るら(🐏)しかっ(📕)た(🍔)。
この会合は来るとき(✒)も、帰ると(🦓)きも必(👬)ず連れ(🏎)立たないこと(🤯)にされていた。森本も鈴(líng )木も別(bié )々に帰(guī )った。
会社は更(🆘)に市内(nèi )に(🍮)溢(😃)れている(😘)失業労働者や(🥈)すぐ(🍄)眼の前(🍚)で(🔥)動(dòng )物線(💻)以下の労(🐉)働(🥥)(dòng )を強いられている半(💯)自由労働者(👵)――(📅)浜人(🖇)足(⛅)たちのことを(🏳)、たゞそれ(🆕)ッ切(qiē )りのこと(😍)ゝして見てはいな(📝)かっ(🐿)た(🕤)。そういう問題(🍌)が深(🔜)刻にな(🛰)って来れ(💦)ば来るほど(♍)、(🎾)そ(⛹)れが又「Yのフ(💹)ォー(😕)ド」である「H・S」の職(zhí )工(♊)た(🚲)ちに(🙂)も(⏯)デリケートな反(🐛)映を示してく(🐬)るという(📪)こと(👌)を考えてい(💌)た。――そうい(🎷)う一(🥪)方(fāng )の「劣悪な条(tiá(🥙)o )件」を必(bì(🕝) )要(yà(🎼)o )な時(⭕)(shí )に(🎓)、必要(yào )な程(🦗)度(dù )にチク/\(🌦)と暗示をきかして、職(🧛)工た(🔯)ちに強(🤖)いこ(🎌)とが云(🦀)えないようにする。――(🍟)「(🅿)H・S」(😰)はだ(🏒)から、イザと云えば、そ(🎮)うい(🏢)う強味を持って(🖐)いた。
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