――君は大切な人(rén )間な(🌨)んだ。絶(🐪)対(duì )に警(😐)察に顔(yá )を知ら(🚮)れてはなら(💐)ないんだからね。
自慢じゃ御座(zuò )んせぬ
年(nián )老った(😨)職(🤷)工が聞い(🔢)てい(👊)ら(🌏)れな(🚵)いという(✉)風(🤡)に云(yún )っ(😩)た。
――キイ公、聞い(🌩)た(⬇)か。シャン(😺)がいると(🥍)よ。
――専務が※(感(🏼)嘆符疑問(🥇)符、1-8-78)
会社は更に市(😗)内に溢れて(😩)い(👞)る失業(💒)労(láo )働者や(🙀)すぐ眼(😤)の前(qián )で動(dòng )物線以下の労(🤰)(láo )働を強いられている(📘)半(⛳)自(zì )由労(láo )働(🍷)(dò(🏋)ng )者―(🏅)―浜人足(🧀)(zú )たちのこ(😏)とを、(🚲)たゞ(🌁)それッ切りの(📕)ことゝして(🤷)見てはいなかった。そういう問題が深(📋)刻(😶)(kè )に(😢)なって来(🏫)れば来(❌)(lái )るほど、(📰)それが又「Yのフォード」で(✖)ある「H(🅰)・S」の職(👕)工た(🐨)ちにも(🏋)デリケ(🌿)ートな反映を示(🐯)して(🙋)くるということを考え(⛎)てい(😚)た。――そう(🧝)いう一方の(💝)「(🗄)劣悪な条件」を必(bì )要(yào )な時(🌰)に(👰)、必要な程(🥨)度(💮)に(😽)チク/\と暗示をきか(🐩)して、職工(gōng )たち(🤺)に強いことが云えない(🔘)ように(👈)する。―(🚶)―「H・S(📠)」(🔤)はだ(🗃)から(💜)、イ(📹)ザと(⛵)云(🐁)(yún )えば、(🎦)そういう(✌)強味を持(🏿)って(❎)いた。
こ(🥂)の会合(hé )は来(lái )ると(🕟)きも、帰るときも必ず連(🔡)れ立た(💓)な(🧚)いこと(💍)にされていた。森本も鈴木も別(😅)々(🖐)に帰っ(🕥)た。
「H・S」では、新たに採(cǎi )用(yòng )する職(📘)工は必ず現に(🥫)勤(⛑)務(🛴)している職(🖕)工の親(🐖)や兄(⛏)弟か……でなけ(🚨)れば(🐏)な(🕳)らなかっ(🚂)た(🌧)。専務は工(gōng )場(chǎng )の一大(🦆)家族主(zhǔ )義化を(✡)考(kǎ(🕒)o )えていた。―(💊)―然(🚰)しその本当(dāng )の意味は(🕯)、どの職(zhí )工(gōng )もお(🈷)互いが勝(shèng )手な(🔆)ことが出来ないように、眼に見えない「責(zé(🙇) )任上(🏑)の(🚌)連繋れんけ(🎇)い(🈵)」(🔈)を(✴)作(🎍)って(🐳)置くことにあっ(🕑)た(💄)。そ(🏿)れは(🍫)更(🤵)(gèng )に、賃(🦀)銀雇(👞)(gù )傭とい(🐆)う冷(lěng )た(⚫)い(🙄)物(wù )質的関(🍆)係以(🌐)外に、会社のその一(yī )家に対する「恩(ēn )恵」とも見れた。然し(✉)何よりス(🚗)トライキ除け(💺)になるのだった(👳)。で、(🦂)今合(hé )理化の政策を施行し(🚂)ようとしてい(💪)る場合、これ(⚾)が役立つことになるわけだった。
(🈂)――芳ちゃんさ!
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