――あの格好を見(🗄)(jiàn )れ。「昭和の花(huā(🚃) )咲(xiào )爺」でな(👾)いか(💤)。ゴル(🧘)フってあん(🗑)な恰好(🏌)しな(🌠)いと出(chū )来ないんか。
(📳)合理化の一(🚜)つ(🧘)の条件とし(👲)て、例(🐌)えば労(🐕)働時(⚫)間(🍋)の延(🚼)長(zhǎng )を断行(🎂)しようとする場(🔝)合(🐫)、それが(🤳)職工た(⚓)ちの反(fǎn )感を真正面まと(📒)もに買うこ(🍧)と(🔚)は分り切(🍛)っている。然し、軍(jun1 )需(xū(😛) )品を作るS市の「製麻会社」や、M市の「(🐼)製鋼所」など(🎹)では、それが単(🥇)なる(🖱)「営利事(🌜)業」でなく(🥢)て、重大(dà )な「国家(🌻)(jiā )的義務(🎃)」であ(🏫)るとい(🎋)う風(fēng )に喧(xuān )伝(yún )して、安(🎚)(ān )々と延長(zhǎ(🚒)ng )出来た例があった。―(🍓)―「抜(bá(🎞) )け(🤤)道は何(📺)処(🌞)(chǔ )に(🛋)でもある。」だから(👖)、その工場(⛄)のそ(🚿)れ/″\の特(tè )殊(🎠)性を巧妙(miào )につかまえれ(🕘)ば、案外(wài )うまく(🎚)行く(🙊)わ(➖)けだった。――(🌴)「(🎉)H・S」もそう(🗿)だっ(♈)た。
笠(🚖)原は(🏀)工場長のも(🔹)と(🏅)で「(🍵)科(🌆)学(xué(🚛) )的(🐮)管(🏭)理法サエ(🧖)ン(🌾)テフィ(🕜)ック・マネー(🧕)ジメント」や「テイラー・シ(🦁)ステム」を読(dú(🆕) )ませら(🚺)れたり、色(sè )々(👃)な統(⏰)計を(🖋)作らされる(🍿)の(🥅)で、会社(⛴)の(🚻)計画を(🚁)具体(🎸)的に知(zhī )る(😯)こ(🍺)とが出来(✂)(lái )た(💡)。日本ば(⛔)かり(🥞)でな(🐟)く、世界の(🎡)賃銀の高(gāo )低を方眼(⏹)紙にひ(🚄)かされた。――世(🗾)界的に(🐮)云(🔔)(yú(🈳)n )って、名目賃(🏬)銀は降(🔒)(jiàng )ってい(🛒)たし、生(shēng )活必需品の価格と(🏣)比較(jiào )してみる(🌽)と、実(🎸)(shí )質賃銀として(🐊)も矢(shǐ )張り下(💻)降(📕)を辿っている。「(🧐)H(🦉)・S」(🍒)だけが何(hé(👉) )時迄も(👦)その例(lì )外(🤹)であ(♉)る筈(✅)がなかった(🚫)。又、生(shē(💨)ng )産(💧)力(lì )の強度(😫)化を(🚄)計(jì )るために、現(xiàn )在(zà(⬅)i )行われている機械(👷)組織がモット分業化され、賃(🕥)(lìn )銀(yí(👉)n )の高い熟練(🎈)工(gōng )を使(😾)わ(😪)ずに、婦(fù )女(😢)子で間(🏜)に合(hé )わすこと(😾)が出来(🤯)な(🕣)いか、コンヴェイヤー(🚒)がも(❔)っと(❓)何処ッ(🐎)かへ利用(👨)出来ないか、まだ労(🥍)働(🎫)者が「油を売ったり」「(🙎)息を継ぐ」暇があるのではないか、箇払(👶)賃銀にした(🚊)らどうか…(🎡)…。職工(🈺)たちがせゝッこましい工場の(🕍)中のことで、(🥅)頭を(🍟)つッこんでグズ/\(💣)し(🚫)ているまに(👷)、(🖼)彼等は「世界」(🗾)と歩調(🦆)(diào )を合せて、(🥢)そ(♎)の(🐆)方策を進(jìn )め(🐩)ていた。
――ねえ!
――(🤒)馬(mǎ )鹿にしてる!
(🈂)お君は一(🙉)(yī )寸(cùn )だまった。
と云(yún )った。
産業(yè )の合(🍻)理(lǐ )化(huà )は更(🖍)に購(🔺)買と(🌍)販(fàn )売の(🏬)方(fāng )にもあら(🛍)われた。資(⏺)本(🐣)家同(🏙)志で「共(gòng )同購入」や「共同販(🅿)売」の組合を作って、(🚿)原料価格と販売価格の「統(👬)制」をする。そうすれば(💄)、彼等は(👟)一方では労働(☔)者(zhě )を犠牲に(🦋)して剰余(yú )価値(🕜)をグッ(🥤)と殖ふやすこと(🧤)が出(chū )来(lái )ると同(🔕)時(shí )に、こゝでは価格(🏊)が「(👛)保証」されるわけだか(🕉)ら、二重に利(lì )潤をあ(🏿)げることが出(😞)来(lái )るのだった。彼(bǐ )等の(🈷)独占(💏)的な価格(👊)(gé )協定の(🍑)ために、(🔈)安い(🍆)品物を買えずに苦(kǔ )しむ(📗)の(🔕)は誰か?(📰) 国民の大(🦎)多(💲)数をしめている労働(😁)(dòng )者(🐐)だった。
側にい(😥)た笠原(yuán )が頭(🛴)だ(🖕)けをム(Ⓜ)ックリ挙げて、森本を見た。
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