会社は今「産業の(✏)合理化」について、非常(🍢)に綿(mián )密な(😻)調べ方をしていた。然し(🔓)合理化の政策そ(🌻)れ自体には大し(🚧)た問題(tí )があ(🌯)るのではなくて、その政策をど(🌯)のような(🦗)方法で(🔋)実行に移すかというこ(🎀)と――つまり職(zhí(🔹) )工(🐶)(gō(🏝)ng )たちに分らない(🌖)ように、憤(✌)激(jī(🤤) )を買(mǎi )わ(💤)な(🏳)いようにす(🍵)るには、どうすればいゝか、その事で頭を使っていた。
「(🎚)石(⛑)切(qiē )山」(🗼)に(🏩)待ってゝもら(🐥)って、(🎞)それから歩(🗜)きなが(⛹)ら話した(🏬)。
男が(🥜)自由にグイ/(🧤)\引きずり(😈)廻(😩)(huí )わさ(👆)れるの(⤵)が可笑しかった。お君はそ(🕴)う云うと、身(🅿)(shē(🙊)n )体(🎖)を翻ひ(⏺)る(😟)がえして、上気し(👑)た頬のまゝ、階(jiē )段を跳ね(🌲)降りて(📟)行った(🤷)。
――入って(🎿)い(⛳)ない(📣)と(🌦)きいて、僕等が(🍝)喜(xǐ )ぶ(🅰)のは勝手だと(🐩)君(jun1 )は云いたい(📔)だ(🎗)ろう。それならそれ(🧐)でいい。僕(pú )等はどうせ、人に(🕓)決して(🎶)喜ばれ(📃)ること(🔶)の(🖐)出来(📊)ない(🦖)職業(📇)を(🤖)してい(🀄)るのだから。然し「同志」(😢)というも(📹)のゝ(💨)気持(❄)は、僕等からはとて(🥂)も覗う(🗃)か(🖖)がい知ることの出来ないほど、深い信頼の情(qíng )では(🤐)ないか(🌧)と思うんだ。だが(🦌)、君はそ(🦎)れに裏切(🍙)られている(🏃)のだ(🗺)。そ(✈)れが分った(🚲)とき、(⛄)僕は(🦔)君(jun1 )に対して何んと云(🍂)っていゝ(🍷)か(👘)分(fèn )ら(🐋)ない、淋しい、(😓)暗(📢)い気持にされたのだ。
――驚いッちまった!
女(🚂)が身(💋)体を(☝)ひいた(💂)。
――ねえ(🥖)!
少(shǎo )し前だ(♏)った。何(hé )時も自(zì(💮) )分の(🛤)宿に訪ねてく(🔤)る(📛)特(🍫)(tè )高係が、街で彼を見(🦎)る(🐉)と(👵)寄ってきた。
ビデオ このサイトは2025-02-25 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025