――と、ど(💼)う(📤)なるんだ(👗)。大学(xué )生様と女工さんか。ハ、そ(📌)れア今流(🦅)行(háng )はや(🦋)りだ!
お君は男(⛎)の胸(⛳)を直接じ(☕)かに(🛒)感(gǎ(🍐)n )じながら(🔉)、身体(tǐ )をい(💉)や(🌟)/\さ(🕋)せた。
男(😺)が自(zì )由に(🆓)グイ/\引きずり廻(huí )わさ(Ⓜ)れ(🍥)る(😆)のが(🍬)可(kě(🕙) )笑しかっ(🥧)た。お君(🍂)はそう云うと、(📇)身体を翻(🧟)ひる(😰)がえして(🚯)、上(🖌)気(🥈)した(👑)頬(jiá(🛴) )のまゝ(🤷)、階(jiē )段を跳ね降(🔝)りて行(há(📶)ng )った。
会(🚺)社は今(jī(😔)n )「産業の合理(🌞)化」に(👸)つい(🐺)て(🆎)、非(🎙)常に綿(mián )密な調べ(⛳)方(🤘)をし(🔈)ていた。然し合理(🚱)化の政策それ自(🐧)体には大(🚻)した(🎽)問(🕗)題があ(⏫)るのではなくて、(🎒)その(🎺)政策(📨)をどのような方(fāng )法で実(shí )行に移す(💩)かということ――つまり(🥌)職工たち(🤓)に分(⬜)らないように、憤激(jī )を買わないよう(🏗)にするには、(💑)どう(🏊)すれ(🐒)ばいゝか、そ(🚢)の事で頭を使(🔐)(shǐ(💼) )っていた。
然しこれ等のことは(☔)、どれもたゞ「能率増(🛍)進」とか「工場管理法(fǎ )」の徹底とか(🏵)云ってもいゝ位(wèi )のこと(⭐)で、「産業の合(hé )理化(huà )」とい(🐗)う(🏊)大(🌜)きな掛(😃)声のホ(🤰)ンの内輪(😫)な一(🏧)部分でしかなかった。―(🔁)―(🈺)「(⭕)産業の合理化」は本当(🏀)の目(🐒)(mù )的を別(😣)なとこ(🎶)ろに持って(🚯)いた。そ(⛰)れ(🔭)は「企業の(🙁)集(🚧)中化」とい(😘)う言葉(🈸)で云(yún )われている(👌)。中や小のゴチャ/(🎒)\した商工(😮)(gōng )業(🚉)を整理して(🆎)、大(💣)きな奴を益(yì )々大きくし、その数(♒)を益々少なくして(⛰)行こうというのが、そ(🚠)の意図(👼)だ(👆)った。
理(lǐ )論的(🎖)にも、実践的にも、それに個(gè(🕯) )人(rén )的(de )な(🌙)感情(🛺)の上からでも(🚎)、あせっ(⛹)ている(🛠)自分(✔)の肩先きを、(✴)グイ/\(🐺)と乗(❔)り越し(🏂)てゆく仲間を見(jiàn )る(🐕)こと(🎉)に、彼(bǐ )は拷問に(♒)た(🥇)え(🛫)る以上の苦痛を(🔫)感じた。こ(🐝)う(🔫)いう迷(🎲)(mí )いの一ッ切(qiē )れも感じた(📷)こと(🎙)のない(🔳)らしい(🥚)他の同(🚶)志(🗑)を、彼はう(📍)らや(📢)ま(⛹)しく思った。――然(📖)(rán )し彼(bǐ )は(🔅)こうい(〰)う無産(🍓)運動が、外(⌛)(wài )から(🏫)見(🔲)る程の華(huá )々しい純情的(de )なものでもなく、醜いいが(💐)み(🔱)合(hé )いと小(💡)商人(🌞)た(🧦)ちより劣(🏷)(liè )る掛(📋)(guà )引(yǐn )に充ちていること(😨)を知(zhī )った。そ(🌠)れは彼に恐(kǒ(🚺)ng )ろしいまで(😊)の失(shī )望を強いた。
――「手(shǒu )」だな、とお前はキット考えてるだろ(📴)う。
――ぺ、ぺ、ぺ!
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