気にしまい、(📛)気にしま(💜)い(🅰)、そ(🎷)う意識(🕸)す(🗝)ると、逆(🍣)(nì )に(🧓)その意(🤚)識(shí )が(🎉)彼の心(xī(🕠)n )を歪める(👁)。河田と(💗)素(sù(💍) )直な(🤞)気(😸)持ではものが云え(🍚)なく(🔡)な(🚪)った。河田たちの顔を見(jiàn )ていることが(📶)出(chū )来な(🛬)か(🛷)った。自分な(🎀)がら可(kě )笑(xiào )おかしい程そわ/\し(🐩)て、視線(xiàn )を迷(🧡)(mí )わせた(🚒)。そして一(yī )方自分(fèn )の何処かでは、(📹)河田の(👦)云う(🍬)ことに剃刀か(🧒)みそりの(🖱)刃のよう(📸)な(🤳)鋭い(🐯)神(shén )経(⛲)を(🚊)使っているのだ。
伝令が来(🐚)た。幼年工を(😔)使ってよこ(🦏)し(🐺)た。
命(💧)もとでの罐詰仕事
――「友食(💅)い」はやめろって! キイ(🕶)公(gōng )まで黙っ(🥀)てしまっ(🌍)た(📭)。―(🚛)―何ん(🛄)とか、かん(⚡)とか云っ(😓)たって(🤵)……(🕋)どんづまりはなア!
産業の合理化は更に購買(mǎi )と販売の(🛎)方にもあらわれた。資本(🚭)家(🔷)同志(zhì )で「共(🔵)同購入」や(👺)「共同販売(mài )」の組(zǔ )合を作(〽)って、原(🤲)料(🔶)価格(gé )と販売価(🌇)格(gé )の「統制(🏥)」をする。そうすれば、(🥂)彼等(děng )は(🤼)一方では労(🤹)(láo )働者を犠牲にして剰余価値(zhí )をグッと殖ふや(🌜)すこと(🍑)が出来ると(🎌)同時(shí )に、こゝでは価(🐻)格(gé(💖) )が「(🌚)保証」されるわけだか(📡)ら、二(🈹)重に利潤(rùn )をあげること(🧀)が出来るのだった。彼等の独占的な価(🎊)格協(🚩)定のために、安(ān )い品物(♿)を(🎍)買えずに(😉)苦しむのは誰(shuí )か(🚸)?(⏳) 国(🐜)民(mín )の大多数をしめている労働者だっ(🦄)た。
然しこれ等のことは、(🍪)どれもたゞ「能(☕)率増進(🏇)」(🎪)とか「工(✈)場(☕)管理法(fǎ(💥) )」の徹底(📣)と(🐢)か(😭)云ってもいゝ位の(🎸)ことで、「産業の合(hé )理化」という大(dà(📷) )きな掛声のホ(🥤)ンの内輪(🧡)(lún )な一部分(fèn )でしかなかった。――「(👩)産業の(👆)合理化(😳)」は本(bě(⏳)n )当の目的を別なところに持(chí )って(🔣)いた(🧑)。それは「企業(🛰)の(🧝)集中化(huà )」(🌯)と(🏊)いう言(🚮)葉(🐐)で云わ(🈺)れてい(🛄)る(💎)。中や(🥝)小の(🌰)ゴ(🦄)チャ/\した商(shāng )工業(yè )を整(zhěng )理(🚚)して(⛎)、(🚾)大(🐷)き(⏭)な奴(🔻)を益々大きくし(👎)、その数を益(😊)々少(⛴)なくして(👔)行こ(🖥)うというの(💬)が、その意図だった。
佐伯は(🕙)森本(📶)(běn )の意味が(🐅)分らず、(🎌)き真面目(🏵)に(🈹)云(🎴)(yún )った。
前に帰ったものとの間隔を置(🔑)く(🖊)ために(🚖)待っ(🌹)て(💘)いた(📄)河田(🐱)(tiá(📓)n )が厚い(😭)肩(🐵)(jiā(🦏)n )をゆすぶった(👿)。
で、(😳)その窮極の目的は、残(cán )された収(shōu )益性に富む大企(📪)業(🚍)をして安(ān )々と独占(🧘)の甘い(🦗)汁を(⤴)吸わせる(😷)とこ(🌫)ろに(😃)あった。そ(🦇)して(👠)、(😮)そ(📇)の(🧣)裏(🌲)にいて、(🤗)この「産業の(🎆)合理(🏈)化」の糸を実際(jì )に操(cāo )あやつっているもの(🎄)は(🈚)「銀行」(🔮)だった。
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