森本が薄く笑(🧠)った。
その昼、森(💑)本(běn )は笠原(yuán )を誘って(😥)、会社横(⛔)の綺麗き(💖)れい(⬅)に(😧)刈り込んだ芝生(shēng )に長々(🗾)とのびた(🤡)。――彼(bǐ(🐳) )は(📅)こ(🌨)ういう機(jī )会(🌼)を何時でも利(🎼)用(yòng )しなけれ(🏐)ばならなかった。笠(😋)原は工場(🔻)(chǎng )長の助(🌌)手をしていた。甲種商業(yè(🌵) )学(xué )校出で、(💌)マルクス(😏)のものなども少しは読んでいるら(🎉)しか(😏)った。
そう(🏓)いう歌や(🙈)文章が投(tóu )稿さ(🥠)れて(🐚)く(🍬)ると、会社は殊更に「キャ(✍)ン(🍱)・(➖)クラブ」で(🤯)優(🔩)遇(🛰)した。又(⚫)、会社がこっ(😘)そり誰かに作(🌖)ら(🎫)せて、(📪)そ(🌵)れを載(🚲)せることさえした。
合(hé )理(🍻)化の一(🍺)(yī )つの条件として、(🍣)例え(🕐)ば労(láo )働時間(jiān )の(🖊)延長を(👇)断行(🔤)しようとする場合(hé )、それが職(zhí )工たちの反感(gǎn )を真正面まともに(🏆)買(mǎ(🥡)i )うことは分(fèn )り切って(🈵)い(💟)る。然(rán )し、軍需品を作(zuò(📬) )るS市の(🐱)「製麻会社」(🌷)や、(🥎)M(🙋)市(shì(🔀) )の「製鋼所」など(🕖)では、そ(🍆)れが単(🐘)なる「営利事業」でなく(🕚)て、重大(😓)な(🎾)「(🤙)国(🛏)家的義(👭)務(🙉)(wù )」で(📠)あるという(🙊)風(🐩)(fēng )に喧伝して、安(📋)々と延(yán )長出来た例(lì )があった(🥦)。―(🎵)―(🐆)「抜(🎩)(bá(🈁) )け(♋)道は何(hé(🕘) )処(chǔ )にでもある。」だから、その工(🍅)場(chǎ(🏧)ng )のそれ/(🏛)″(🎇)\の特(💿)殊(😹)性を巧妙(🍜)につ(🦁)かまえれ(♒)ば、(🌈)案外う(🕺)まく行くわ(♋)けだった。――「H・S」もそうだった。
森本が薄(báo )く笑った。
河(🤴)田はY地方(🔴)(fāng )の情勢(shì )や(🔠)党(dǎng )員獲得(dé )数(shù )などを(🏳)、そこで話(🎙)し(🙁)出し(🍼)た。
然しこれ等(děng )のこ(🤫)と(🚗)は、どれもたゞ「能(néng )率増進」(📵)と(🕠)か「工場(🥩)管理(lǐ )法」の徹底とか云(yún )っても(👿)い(❤)ゝ位のこ(🈶)とで、(🏃)「産(👟)業の合(hé )理化(🙌)」という(🦒)大き(🍏)な掛声の(🐒)ホン(🔂)の(🐞)内輪な一(🚔)部(❔)分(fèn )でしかなかっ(🙀)た。――「(🚰)産(chǎn )業の(🍃)合(🍻)理化」(💷)は本当の目的を別(bié )なところに持っていた。そ(🥍)れは「企業(yè )の(🏸)集中化」という言葉で云われてい(🎪)る。中や小のゴ(❤)チャ(🌎)/(🌞)\し(👚)た商工(⛑)業を整理して、大き(🚛)な(🎧)奴を益々大きくし、その(🌉)数を益(🕍)(yì )々少なくして行こうと(🥛)いうの(🕠)が、そ(🦇)の意図(tú )だ(😇)った。
――(🐘)どれ(💳)、俺(🗿)も敵状視(shì )察と(🕞)行(háng )っ(📺)てくるかな。
――ハヽヽ(🚤)ヽ(👥)ヽ。まアさ、君がこっ(🚥)そり(➗)貰ってるとすれば、(🕷)今(🤠)晩の(🖼)こと(👉)はそのま(🍎)ゝ(⛑)筒(tǒng )抜(📡)けだ。特高(👂)係な(🏌)ど(🤾)、私(sī )が労働運動者で(🌝)す(😐)と、フレ(📵)て歩(bù(🔋) )く合法(🚵)(fǎ(🚏) )主義者と同(🌄)じで、恐(kǒ(✊)ng )ろしさに(⏸)は限(🦀)度(dù )がある(🈷)んだ。外(⏹)部でなくて内(🍙)(nè(👳)i )部だ(🐜)よ。
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