彼は外(♒)へ(🔈)出た。気をとられてい(🚽)た。小(xiǎo )路(lù(😡) )の(🚉)ドブ(🌬)板(🚌)を拾(🚠)いながら、(✝)足は何(hé )度も(🙎)躓つまずい(🔀)た。
森本(🗯)を引き(🔴)ずッて(🏌)、テ(📆)キパキともの(📝)をきめて行くら(🗃)しい女だと(📇)分(fèn )る(🎦)と、彼(🐚)(bǐ )はそれ(🎽)は充分喜んでいゝ(🔼)と思(👥)(sī )った(🙄)。彼はこれからや(♐)っていく仕事(shì )に、予想してい(🐖)なかった「張り」を覚えた(💉)。
――それア(🍓)もう! (🔵)そ(🐊)ういう(😵)こ(🆔)とはねえ。
二(😋)(è(🕴)r )人(ré(🍤)n )は大(✉)通(tōng )り(💇)から入ったカフエー・モンナ(🌋)ミを見(🈳)(jià(🗃)n )付けた。そこ(🛌)のバネ付の(👑)ドアーを(🙇)押して二階(jiē )へ上(shàng )った(😶)。――特高(🎐)は彼(bǐ )に(🔞)は勝手に、ビ(🔐)ールやビフテキを注(🧠)文した。
(📦)笠原は眼を(🏢)まぶ(🤩)しく細めて、(🎆)森本(bě(📏)n )を見た。
――(🕕)……じゃ知らせよ(🐷)うか。
――そうですね。
彼はそ(🤭)れをつ(💄)かむと、階(⤴)段を下りて、街へ出て行っ(🍂)た。だが、彼の顔色(🐞)がなかっ(🚫)た。
(♑)笠原は(😪)工(🐣)場長(🛴)の(🚝)もとで「科学的管理法(fǎ )サエ(🛸)ンテ(🏣)フ(🤗)ィック・マネージメント」や「テイラー(🏤)・(🌑)システ(🍀)ム」を読ませら(💂)れ(🔘)たり(🐎)、色々な統計を作(💑)らさ(🌍)れるので、会社の計画を(🚢)具(⛩)体的(🍳)に知(zhī )ること(🥜)が出来た。日本(běn )ばかり(♈)でなく、世界の(🥣)賃銀の高低(dī )を方眼(🙁)紙にひかされた。――世(🍲)界的に(🥈)云って(🎇)、名目(mù(🍨) )賃(lìn )銀は降って(🔁)いたし、生活必(📃)需(xū )品の価格と比(bǐ )較(🕗)してみると、実(shí )質(zhì(🐭) )賃銀(💮)としても(💰)矢張り(⭐)下降を辿ってい(🕑)る。「H・(🗃)S(🌮)」だけが何時(shí )迄もその例(lì )外である筈が(👯)なかった。又、生(shē(⬆)ng )産力(lì )の強度化を計るた(🎄)めに(🏔)、(🐻)現在行われている機械(xiè )組織が(🔫)モット分業化され、賃銀の高い熟練(👕)(liàn )工(🐴)を使(shǐ )わ(🚢)ずに、婦女子で間(jiān )に合(🏴)わ(✔)す(🈷)こ(🛑)とが(🌸)出来(🕹)(lái )ないか、コンヴェ(⛹)イヤ(🧡)ー(🍌)がもっ(♿)と何処ッ(💄)かへ(🎡)利(lì )用(yòng )出来ないか、まだ(🎚)労働者が「(🥄)油を売っ(🕕)たり」「息(🛤)を継ぐ」(⏮)暇が(🙊)あるのではないか、箇払賃(🕖)銀にしたら(😙)どうか……。職工たちがせゝッこましい工場(🅱)の中の(🍻)ことで、(🎉)頭を(🚖)つッ(😋)こんで(📀)グ(💇)ズ/(👄)\して(🧛)いるまに、彼等は「世界(❕)」と歩(bù )調を合(hé )せて、そ(🧜)の(🌠)方策(cè )を(🤐)進めていた。
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