理論(lùn )的にも(🐤)、(🗝)実践的に(🗞)も、(🍜)それに個人的な感(gǎn )情(🐦)の上(🏾)からでも、あせっ(🏪)ている自(⛑)分の肩先き(🚇)を、グイ/\と乗り越し(🔗)てゆく仲(🔱)間を見(🦔)ることに、彼(🚛)は(👇)拷(💐)問に(🦌)たえる以(🔲)(yǐ )上の苦痛を感じた。こうい(🌉)う(💦)迷いの一(yī(🕑) )ッ切れも感(gǎn )じたことのな(😒)いらしい他(tā )の同志(㊙)を、彼(bǐ )はうらや(🏛)ましく(♒)思った(✳)。――然し彼(bǐ )はこう(🍶)いう無産(chǎn )運動が(🧙)、外か(🚻)ら見る(🥤)程の(📢)華々(🎱)しい純情的なものでもなく、醜いいがみ合(🗽)いと(🌧)小商人(🏷)たちより劣る(🍍)掛引に充(💺)ち(🍧)ている(☝)こと(🚎)を知った(🚑)。それは彼(bǐ )に恐(kǒ(📵)ng )ろ(🎂)し(🔬)いまでの失望を強いた。
すると(⬅)、背広(guǎng )の男は直(zhí )ぐ(🗡)
(👹)気(🐛)槌(🖖)(chuí )スチーム・ハンマ(⏹)ー(😸)のドズ(🧑)ッ(🤱)、ドズッとい(📮)う(👔)地ゆるぎが(⛔)足裏をくす(⌚)ぐった(📏)く揺(📃)すった。薄暗(àn )い職(📻)場(chǎng )の入(📟)口(🚪)で、内に(📻)入(🔤)ろうとし(♎)て(🔎)、森(🏃)本(běn )が(😆)ひょいと窓(chuāng )からゴルフ(🚿)へ(🐅)行く専務の姿(🦓)を見て、足をよ(❌)どました。給(🍄)(gěi )仕(💾)(shì )に(🚱)ステッキのサックを背負(🌼)わして(💽)いた。拍(⏩)(pāi )子(zǐ )に、中から(⌚)出(🏦)(chū )てき(⛄)た佐伯と(😊)身(❌)体を打(dǎ )ち当てゝしまった。
会社は今(🏆)「産業の合(hé )理化」に(🥝)ついて、非常に(🎫)綿密な(🏕)調べ方を(🚻)していた。然(🐶)し合理(🌔)化の政策(cè )それ(🎭)自(🐓)(zì )体には大した問(wèn )題があるのではなくて、その政策をどのような方法で実行に(🔴)移す(🦁)かと(🔡)い(🐵)う(🤹)こと(🗻)――つまり職工たちに(👋)分らな(🔻)い(🛅)よ(🐫)うに(🎓)、憤(🚣)激を買わ(🏂)ない(🏬)ようにするには、どう(🙁)すればいゝか、その事(shì(💤) )で頭を使っ(🔴)て(🚻)いた。
(🤬)年(niá(🥑)n )老った職工が聞いていら(🔚)れないという風に云った。
それから、(🚀)一寸聞(wén )きたい(💣)こと(✴)があるんだ(🚹)が、と赤い(🖊)薄い鬚ひげを(⚪)正方(🛩)形だけはやしたその(🕝)男(🏓)(nán )が、四囲(tōng )あたりを見(jiàn )廻(🔝)わし(🥘)た。
――入っ(🚞)ていないときいて(🔷)、(🈶)僕(🙆)等が喜ぶのは勝手(🐣)(shǒu )だと君(💐)は(🥘)云いたいだ(🏾)ろ(🍛)う。それならそれでいい。僕(🥉)等(děng )はどうせ、(🌀)人に決(jué )して喜(📸)ばれることの出(♏)来(💴)ない職業(🧟)(yè )をし(🥈)ているのだから。然(rán )し「同志」というものゝ気持は(📟)、僕等からはと(🗣)ても覗うかがい知ることの出来(👶)ないほど、深い信頼の情ではないか(📃)と(🍎)思(👄)うんだ。だが、(🚨)君(🦅)は(❗)それに(🐋)裏(🕳)切られている(😯)のだ(🌒)。それが分ったとき、僕は君に対し(🍅)て(🔊)何んと云(🌠)ってい(🌋)ゝか(🛢)分らない、(🙎)淋(lín )しい(😉)、(🔌)暗い気持(👬)にされたのだ。
一度(dù )港出(➰)て罐詰にな(👬)って
――キイ公(gō(⛸)ng )、聞(wén )いた(💿)か。シャンがいる(💛)とよ。
――眼付(🛤)きなら、どっ(🥁)ちがね!
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