(🗿)――何が恥かしいッて。お嬢(niáng )さん面へ空罐でも打(🥖)ぶッつけ(🚅)てやれ(🛤)ば(⬅)いゝんだ。動物(wù(😮) )園と間違ってやがる。
(👳)――(🕓)実はね(💮)、(🧝)安部(🕣)磯(🐇)雄が今度遊説(👮)(shuì )に来(lái )るんだよ(🛌)。……(🐟)そ(🌛)れを機(jī )会(huì )に、市内の講(jiǎ(🛌)ng )演が(💅)終ってから、一時(shí )間ほど(😸)工場でもやってもらうこと(🤥)にしたい(🤖)と思(🏠)(sī(😰) )っ(🧟)てるんだ。これは専務も賛成なんだが(🏉)…(✴)…。
例えば銀行(háng )が沢(💶)山の(🌬)鉄(zhí(⏯) )工業(🛄)(yè )者に多(duō )大(dà )の貸(dài )出し(💋)をしている場合、自分(🤣)の利潤(😝)(rùn )か(🌛)ら云(🤸)っても、(🎷)それ等のも(🍑)の相互(🚳)間に(🌿)競争のあるこ(🚵)と(🚵)は望ましい(🌿)こ(🚱)とで(🛒)は(🌝)ない。だ(🔃)から銀行は(🤝)企業(yè(🐼) )間(jiān )の競争を(🎪)出来るだけ(🏖)制(😥)限し、廃(🤛)止することを利益であ(📩)ると考(🔪)え(🤝)る。こう(🏇)いう時、銀行はその必要(🥫)(yà(💀)o )から、又自(zì )分が債(🔨)権者であ(👢)るという力(🏰)から、それ等の同種(⏰)産業(yè )者間(jiān )に(🚔)協(⛳)定(dìng )と合(👻)(hé )同(tóng )を(📹)策し(🚌)て、打っ(📳)て一丸(wán )とし、本来(🥛)(lái )ならば(🌺)未だ競争時(🚰)代に(🤚)ある経(⤵)(jīng )済(🤗)的(😇)発(🚞)展段(🔨)階を独占(💇)的(de )地位に導く(🌃)作用(yòng )を営(😫)む(🈶)の(💃)だ。――合(hé )理(lǐ )化(huà )の(🕧)政(🐳)策(😉)は明かに「(🌲)大金(🛂)融資本家(👌)」の利益に追随していた(🦇)。
彼の(🍵)右手は階(🔷)(jiē )段の(🎚)下の、(🎀)厚(🛍)く澱ん(🌭)だ(🥫)闇の中(💟)で(🤒)し(🅰)っ(🥠)かりと握(➗)りしめられ(🍈)ていた(🐤)。
「H・S」では、新た(🐈)に(🐣)採用(📬)する職工は必(bì )ず現に(👢)勤務(wù )してい(😶)る職工の親(qīn )や兄弟か…(🚿)…でな(💜)ければならなかった。専(zhuān )務(🕣)は(✍)工(gōng )場の一(🐡)大家族(🔻)主義(yì )化を考え(🐈)て(⬆)いた。――然しその本当の意味(wèi )は、ど(👿)の職工も(📍)お(🙇)互(hù(🏧) )いが勝手なことが出来(🥙)ないよう(😁)に(🔠)、(🥂)眼(🥘)に見(🤑)えな(🎲)い(🤙)「責任上の連(🎷)繋れんけい」を作(zuò )って置くこ(🍀)とにあった。それは更に、賃(lìn )銀(⏩)雇(📣)(gù )傭(chōng )とい(🏋)う冷たい物(🕑)質(zhì )的関係以(👦)外に、会社の(🏼)その一家に対(duì )する「恩恵」(⏳)とも(🔩)見(🌐)れた(🔽)。然(rá(🛄)n )し何(🙂)よりストライキ除(chú )けにな(🍿)る(🔫)の(👎)だった。で、今合理(lǐ(📸) )化の政策を施(💿)行(háng )しようとして(🚑)いる場(chǎ(🐥)ng )合、これが役立つことになるわけだった。
――ひょっとこ奴め!
(🍰)―(🧠)―君ちァ(🏞)ん(👇)、君(jun1 )ちァん。―(👽)―キイ(🍡)公オ!
――ふウん。
(🚲)森(👑)(sē(🤮)n )本(🐧)は(📳)職(👳)場へ(🦍)下りて行きながら、自分(fèn )の仕(shì )事(shì )の段取(qǔ )と(⛩)目標(biāo )が眼(📛)の前(qián )に、ハッキリしてくる(🃏)のを感じた。
――(🌓)「Yのフォー(🐹)ド」も何時迄も「フォード」で(💏)居られなくな(🈷)るんでない(🎡)か、と思うがな(👓)。
ビデオ このサイトは2025-02-27 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025