「H・(🦒)S」で(🉑)は、(👹)新た(🏺)に(🛁)採用(🙃)(yòng )する職工(🌽)は必(🍋)ず現に勤(🙉)(qín )務(wù )している職(🗝)工(⛓)の(🎐)親(📜)や兄弟(😰)か……でなければならなかっ(🥖)た。専務は工場の一大家族主(zhǔ )義(💴)(yì )化(huà )を考えていた。――(🏴)然(🐨)しその本当の意(👪)味は、どの職工(🔈)もお互いが勝(🍗)(shè(🈯)ng )手なことが出来(🚒)(lái )ないよう(🏊)に、眼に見(jiàn )えない「責任上の連繋れんけ(🥋)い」を作って置くことにあった。それは更に、賃銀(💺)雇傭(chōng )という冷た(😶)い(🚦)物質(zhì )的関係(xì )以(📱)外(👹)に、会(🍩)社の(🔽)その一家に対(duì(👭) )する「恩恵」(🌙)とも見(🧣)れた(🚯)。然し何よりス(🎲)トライキ除け(👱)になるのだっ(📧)た。で(🕜)、今合理化の政策(cè )を施行(háng )しようと(🎼)している場合(hé )、これが役(✌)(yì )立つ(💢)こ(🍴)と(🏿)にな(🌾)るわけだった。
「Yのフォード(❣)」は、その完(🏤)備した何処へ出(⚪)しても(👝)恥か(🥐)しくない工(gōng )場(chǎng )であ(🧢)る(🗣)と云う(🏟)ことを宣伝(yún )するた(⚡)めに、(🖨)広告料(🌐)(liào )の要らない広(guǎng )告(gào )と(😒)して、「工場(chǎng )参観(guān )」を歓(📖)(huān )迎していた。「製罐(🏫)業」を可成(✉)りの程度に(🐕)独占して(🎎)いる「H・(🏺)S会社」(🉐)としては、工場(chǎng )の設備や職工の待(dài )遇を(🍌)こ(🌵)の位の(👹)ものに(🏩)したとしても、(🚷)別に少しの負担にな(⏹)らな(🔝)か(🤬)った。而し(💧)かも、その効果は更(😿)に職工(🎏)(gō(🔧)ng )たち(🎓)に(👃)反作用(🌠)し(💱)てく(☔)る(🐥)ことを(♈)予想(🌐)しての(📩)歓(🆘)迎(🏤)だった。――(♟)「(⏬)俺ンとこの工(📓)場は――」「俺の(🔛)会社(shè(📥) )は――(🤙)」職(🚲)工たちは(🚪)そ(👮)うい(📲)う云い方(🉐)で云う。自分の工場(🔸)が誰かに悪(📥)口を(🖖)されると、彼等(😱)は(⏯)おかし(🥘)い程(💘)ムキになって弁(🍙)(biàn )護した。三井(jǐng )に(🎃)勤めている社員(yuán )が、他のどの会(huì )社(🙏)に勤めている社(shè(🥎) )員(yuán )の前でも一つ(⏹)のキン(🌳)恃じ(🗣)をもっ(💎)て(🛃)いる(🔜)。そういう社員は従(⛪)(cóng )って決(🔥)し(📡)て三(⏹)井(👲)を裏(🛬)切るよう(🔜)なことをしない。「H(👱)・(👙)S(💲)」の(🏩)専務(wù )はそのことを知(zhī(🈺) )っ(🔁)て(📜)いたのだ。
河田(😄)がよ(👏)く云った(📚)。――(🍁)で、(🥗)森(📬)本(📧)もお(🧣)君(jun1 )と会うと(💍)き(👒)、その覚(jiào )悟を(🗺)しっかり握って(🍭)いた。
羨(👕)ましいぞえ
彼(bǐ )の右(✡)(yòu )手は階段(duàn )の下の、(❓)厚く澱(diàn )んだ闇の(🈲)中でしっかりと握りしめられ(😂)ていた。
(🧚)森本が会社(shè )のことを色々きく(🍸)のは笠(lì )原か(🕛)らだった。
が、工(✍)場(chǎ(📍)ng )の(🍞)日(🍅)陰の方(🏑)には、子供が負ぶってき(🎣)た乳飲子(⛱)を立(✖)(lì )膝の上にの(📋)せて、年増の女工が胸(xiōng )をはだけていた。それが四五組あ(👕)った。
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