森本は青(qīng )い(🤨)空をみていた。仰(yǎ(📼)ng )向けにな(🗜)ると、(🏋)空は殊(shū )更(🛺)に青(🥎)か(🌐)った。―(🍼)―そ(🚭)の時(shí )、胸にゲ(🤶)ブゲブッと来た。森本は口(kǒu )の(👴)中でそれを噛かみ直した。
彼(bǐ )はそれ(🕶)をつかむと、階段を下(xià )り(🛋)て、(⏭)街へ出て行った(💞)。だが(😀)、彼(🙄)の顔色が(😔)なかっ(💴)た。
―(🕴)―「(👁)友食(🐊)(shí )い」はやめろって! (🖥)キイ公ま(🕑)で黙ってしま(🐇)った。―(💮)―何んとか、か(📑)ん(🤤)とか云った(💴)って…(👄)…どんづま(⛲)りはなア(🌒)!
森本は青い空(🌄)をみていた(💻)。仰向けになると(🚌)、(📅)空は殊(shū )更(🍣)に青(🥣)かった。―(😿)―その(🛴)時、胸(🍒)(xiōng )に(🆎)ゲブゲブ(😈)ッ(🚠)と来た。森本は口の中で(🔯)それを噛かみ直した。
会(huì(💌) )社(🌲)(shè(🐧) )は(🏧)今(🤘)「産業の合理化(🍘)」(✒)に(✖)ついて、非常に綿密(🤘)な調べ方(⛸)を(🚱)し(😼)ていた。然(rán )し合理(lǐ )化の政(🛌)策(👖)(cè )それ自体(tǐ(🎖) )には大(🈲)し(🚮)た(🚻)問(wè(🏏)n )題があるのではなくて、その政策をどのような方法で実(🏰)行に移すか(🚄)と(🌰)いうこと―(🎪)―つ(👲)まり職工たちに(🐰)分らないように、憤(fèn )激を買わないよ(🚳)うにするには(🔝)、どうすればいゝか(✋)、その事(❇)で頭(tóu )を使っていた(🐐)。
例えば銀行(háng )が沢山の鉄工業(yè )者に(💫)多大(dà )の貸出しをしている(🔳)場(chǎng )合、自分の利(lì )潤(rùn )から(➡)云っ(🏂)ても、それ(㊙)等のもの相互間(jiān )に競争(🍘)の(🌰)あることは望(📫)ましいことではな(🚓)い。だから(🕌)銀行は企業間(🥠)の競(jìng )争を出(👿)来るだけ制限し(🤯)、(🏧)廃止する(🈴)ことを(🚽)利(🎅)益であると考える。こういう時、銀(📓)行はその必(✋)要から(🌻)、(⛪)又(😑)自分(fèn )が(📺)債権(🌒)者(📫)(zhě )で(🍜)あると(🐧)いう(🎂)力(🤱)から、それ等の同種(🐚)産業(yè )者間に協定と合(🍫)同(tó(😾)ng )を策して、打(🧛)(dǎ(🔝) )って一丸と(⏲)し(👵)、(📉)本来ならば(🧓)未(wèi )だ競争時代にあ(😤)る経(🍷)済的発展段階(📢)を(📃)独(🛳)占(⛓)的地(dì(🕳) )位に導(dǎo )く作用を営(🕥)む(🍨)のだ。――合(🏫)理化の政策(cè )は(🧘)明か(🕔)に「大金融資(zī )本家(jiā )」の利(lì(🍫) )益に追随(🛶)して(♈)い(🛃)た。
彼は(😅)ま(👁)だ「(🧖)工(🥪)場細胞(bāo )」と(🥒)いうものゝ任(🏃)(rèn )務を、それと具体的(🍱)には知(zhī(👙) )ってい(👝)ない。然(🈁)し彼は今ま(🐙)での長い工場(🐏)生活(🤷)の経験(yàn )と、この(⏫)頃(🥚)のようやく(🍁)分り(🖨)かけてきたその色々な機構しくみの(📅)うち(🏰)に、(💸)自分の(🎼)位置を知ることが出来(🚙)るよ(✳)うに思(🥍)(sī )った。――
(🦗)―(🎙)―へえ、キイ公も偉く(💊)なった(♑)な。どうだい、(😢)今(jīn )晩活(huó(🤙) )動を(🕘)おご(🌀)るぞ。行(😸)かない(👮)か。月形竜(néng )之介演ずるところの、何んだけ、斬人斬(zhǎn )馬の剣か。人触るれば人を斬(zhǎn )り、馬触(chù )るれば馬を斬る! 来いッ、(🐫)参(cān )るぞオ(🐎)――だ。行かないか。
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