――誰だ(🚸)か分ったの?
笠原(yuá(🍾)n )は工場長(🈚)のも(🦏)とで(🐘)「科(🖌)学的管(🏔)理法(👣)サ(💣)エ(🆔)ンテフィック(📎)・マネージメント」や(🔩)「テイラー(🖤)・(🚂)システム」を(👆)読ませら(🙅)れたり、色(sè )々な(🚄)統(🔍)計を作(🏆)らされ(😋)るので、会社(🤣)の計(🏍)画を(🉐)具体的に知ることが(🦔)出来(lái )た。日本(🏩)(běn )ばかりでなく、世(😎)(shì )界(🚯)の賃銀(🚯)(yín )の(🚽)高低(🌰)(dī )を方眼紙にひかさ(🌺)れ(🎅)た。―(🐆)―世(♐)界的に云(🍄)っ(🗨)て、(🏆)名(📫)目賃銀は降っていたし、生活(🙍)必需品の価格(gé )と比(♍)較して(♊)みると、実(🈷)質賃銀(🌎)と(🖨)し(💳)ても矢張り下(🧞)降を辿っている。「H(📠)・S」(💶)だけが何(hé )時迄もその例(🤴)外である筈がなか(🗻)った。又(yòu )、(⚽)生産力の強度化を計るた(🕑)めに、現(🛁)在行われている機械組織がモ(⏬)ット(🎭)分業(yè(😨) )化(😄)(huà(🎤) )され、賃銀(😼)(yín )の高い熟練工(gōng )を使(shǐ(🔤) )わず(🏙)に、婦女(♉)子で(🎎)間に合わ(🚊)す(❤)ことが出(chū )来ないか、(🥠)コ(👑)ンヴ(🕟)ェイヤ(😳)ーがもっと何処ッかへ利(lì(🏫) )用出来(lái )ない(🕳)か、まだ(🔧)労働者(zhě )が「油を売ったり」「(🐟)息を継ぐ」暇があるのではないか、箇払賃(👓)銀(🎯)にした(🆔)らど(🍾)う(🥏)か……。職工た(🐨)ちがせ(🦂)ゝッ(👸)こ(💮)ま(🙎)し(🏈)い工場の中の(🎣)ことで、頭をつッこん(🎟)で(🚮)グ(🐰)ズ/\(🐴)し(🔰)て(♌)いるまに(🦄)、(💟)彼等は「世界」と歩調(🗾)を合せて、その(👍)方策(🏒)を進めていた。
お君は一(〽)(yī )寸だ(🦏)まった。
特(🐠)(tè(🌤) )高主任(rèn )がフト(🐤)顔(🕉)(yá(🔏) )をかしげた。鈴木は(🌚)そ(🚶)の言(yán )葉の切れ(🗻)間(jiān )に思わず身体のしまる恐(kǒng )怖を(🤼)感じた。
帰りゃ国を(🆒)富(📕)まして身を肥やす
お君はもう一度ク(🤝)ッと笑って、倉(🥐)庫の中へ身体を(😅)跳(🆙)(tiào )ねらした。
毎月三田銀(🀄)(yín )行(háng )へ提(🥞)(tí )出す(🛴)る(🕐)「(🎷)業務報告(gào )」(😺)を書かせられてい(🌾)る笠原は(🐫)、資本(běn )関係(🙆)としての「銀行と会(🐕)社」というものが、どん(😙)な関係で(🔄)結(jié )びつけられて(🌞)いるか知っ(🎟)て(👘)いた。――「H・S工(🕣)場(chǎ(🆗)ng )」の監(✴)(jiān )督権も、(🥫)支(zhī )配、統(tǒng )制(zhì(🐚) )権もみんな三田(⛑)銀(🎪)行(há(🧝)ng )が握っていること(🦂)、営(yíng )業成績のことで、(🤦)よく会(huì(🚸) )社(shè )へ文句がく(🗄)ること、(🕡)専(zhuā(📻)n )務(wù )が殆んど三田(🤱)銀行へ日(👄)参しているこ(📟)と、(🥤)誇(🗝)(kuā(🌹) )張して云えば、専務は(🔤)丁度(🐖)(dù )逆に三(🥂)田(tián )銀(yí(🥨)n )行から「H・S」へ(📈)来(⏺)ている(🏯)出張員の(🏏)ようなものであ(🛥)ること……。こういう関係(xì )は(🍢)、いずれ面白いことになり(🥣)そうだ……(🗓)笠原(yuá(🥫)n )がそんなことを話した。森本はだん/\青空を(⚡)見(jiàn )ていなかった。
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