――何がよ(⬛)オだい。働い(🖤)た金(jīn )での(🚑)お嬢さん面(miàn )な(💒)ら、文句は云(🚾)わ(🎎)ない。何んだい!
…(🔭)…俺へ(👦)ばりついて(🗝)も、この仕事(♉)(shì )だけはやって行(háng )こうと思って(🍀)る。命が的(🤬)になるか(🆎)も知(🤮)れ(🛳)ないが……。
――そ(👨)うですね。
―(✨)―入っていな(🆔)いときいて、僕等(👱)(děng )が(🔯)喜ぶ(🚎)の(🥈)は勝手(🚢)だと(🔀)君(🛏)は云いたい(😳)だろう(🧝)。そ(🏽)れ(🕚)ならそれでいい(🤹)。僕(🦋)等はどうせ、人(rén )に決(🎶)(jué )して喜ば(🦎)れることの出来な(🐰)い職業をしているのだ(🍹)か(🐟)ら(🔰)。然し(🌲)「同志(🐋)」とい(😓)うもの(✴)ゝ気(qì )持は、僕等(dě(🌁)ng )か(🐅)らはと(✳)て(💰)も覗(♍)うかがい知ることの出(🎚)来ないほ(🃏)ど、深い信頼(🍰)の情ではないか(🏣)と思うん(⚪)だ。だが、君はそれに(🕶)裏切(qiē )られて(📃)いる(🙆)の(💨)だ。それが分った(📳)とき、(🤩)僕は(❗)君(jun1 )に対(📿)(duì )して何んと云(👮)(yún )っ(🥪)ていゝか分(🧕)らない、(🗂)淋(lín )しい、暗(àn )い(🆖)気持にされたのだ。
――と、どうなるん(🚢)だ。大(🔋)学生(🔶)様(yàng )と(🔔)女工さん(🌷)か(♒)。ハ、それア今流(🧢)行は(🍿)やりだ(🌆)!
笠原(🏢)(yuán )は(🐉)工場長の(🎃)も(🛹)とで「科(🚂)学的(de )管理法(📉)サエンテフ(🔧)ィック・マネージメント」や「テイラー(😛)・(🛀)シ(🕴)ステ(👹)ム」を読ませられ(😝)た(🦓)り(🗝)、(🎭)色々な統計(jì )を作らされるので、会社の計画(🔟)を具体(tǐ )的(de )に知ることが出来た。日(Ⓜ)本ばかりでな(😂)く(👲)、世(shì )界の賃銀(🌊)の(💠)高低を方(fāng )眼紙にひかされた(🕝)。――世界(👩)的に云って、(🏻)名(😣)(míng )目賃銀(yín )は降(🐛)って(🕢)いたし、(🐲)生活必(🍐)需品の価格(🌑)と比較してみると、実質(zhì )賃銀と(🍽)して(🙃)も(🎴)矢張(zhāng )り下降を辿っている。「H・S」だけが何時迄も(🎩)その例(🛤)外である(💡)筈(💂)がなかった。又(🈶)、生産(🎉)力(lì(🎄) )の強度化を計るた(🛅)めに(🤜)、(⏭)現(xiàn )在(zà(🐧)i )行われてい(🤤)る機械組織がモット分業化され、賃銀の高(gāo )い熟練工を使わ(🔅)ずに(✅)、婦(🕶)(fù )女子(💫)で間(jiān )に合わすこ(🧘)とが出来ないか、コ(🦍)ンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用出来ないか、まだ労(láo )働(🔗)者が「油を売ったり」「息を継(🐁)ぐ」(⛏)暇(xiá )があるのではないか、箇払(📘)賃銀に(🚸)したらど(🎿)う(🙃)か……。職工たちがせゝッこ(🏻)まし(🤒)い(🅰)工(🎥)場の中の(⛰)こと(💁)で、頭をつッこん(🐄)で(❎)グズ/(❕)\して(📪)いるまに、彼等は「世(shì )界」と歩調(🎵)を合(🌌)せ(❔)て(🏎)、その(📶)方(🐞)(fāng )策を進めていた。
――(🚶)本(💙)当(👃)だぜ(⤴)!
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