「H・S(🥘)」では、新たに採用(yòng )する(👛)職工(gōng )は必ず現に勤務して(🥇)いる職工の親(♿)や兄弟(dì )か…(💗)…でなければなら(🗼)なかった。専務は(🏷)工場の一大家族主(zhǔ )義化を(🎿)考(🏇)えていた。――然(rán )しそ(🃏)の本当の(⛱)意(yì )味(➰)(wèi )は、どの(🥈)職工もお互いが勝(💅)手(shǒu )なことが出来ないように、眼に(🍥)見(jiàn )えな(👊)い「責(💕)任上の(🚈)連繋れんけい」(🐍)を作(👢)っ(🏑)て置(🕘)(zhì(🚴) )くことにあった。それ(⬅)は更に(🦀)、賃銀(🔳)雇傭(chōng )という冷たい物(🏴)質(😩)的(de )関(wān )係以(🥊)(yǐ )外に、会(🎃)(huì )社(shè )のその一家に対す(🚈)る「(📌)恩恵」とも見(jià(🦋)n )れ(💲)た(📣)。然し何よりスト(🙄)ライキ除け(🍸)になるのだった。で(🌾)、今(🅾)合(hé )理化(huà )の政(🙉)(zhèng )策(cè )を施行しようとし(🚶)ている(🎥)場(🀄)(chǎ(🕡)ng )合(🌁)、これが役立(🏽)つことになるわけだった。
――(📹)ひょっとこ奴(nú )め!
「二階(jiē )」(🚯)の会合(💗)(hé )の時(🤥)も、河田が急い(🧟)でいたらしかったが、鈴木(mù )は自分から先き(🐉)に出(🍓)てしまっ(🐉)た。ジリ/\(🏝)と来(🉑)る気(qì )持の圧(yā )迫に我慢が出(🌝)来なか(⏳)ったのだ。――(🐽)下宿に(🏂)帰(guī )ってくると、誰(shuí(💍) )か本の包(🌫)みを置いて行ったと(😓)云(yú(🥅)n )った。彼はそれを聞(wén )く(🗄)と、その意味(🏳)が分(🚚)った(🛍)。
産(chǎn )業(♈)の合(🧀)理化(huà(🥐) )は(🕸)更(gèng )に購買(🎥)と(🌞)販(fàn )売の方(fāng )にもあらわれた。資本家同(tóng )志で「共同(➗)購入」や(🙈)「(😥)共同(🔕)販(fàn )売」(🌯)の組合(hé(🏏) )を作(zuò )って、原(🌴)料価格(🔛)(gé )と販売価格(gé(👔) )の「(🏍)統制(♋)」をする。そ(🧀)うす(📺)れば(🤽)、彼等は一方(🐐)で(⛹)は労働者を犠牲(🎃)(shēng )にし(📌)て剰余(💹)価値をグッと(😫)殖ふやすこと(🖕)が出(👵)来(lái )ると同時(shí(♈) )に、こゝでは価(sì )格が「保証」されるわけだから、二(🐨)重に利潤をあ(🕧)げるこ(🌻)とが出来るのだった。彼(👝)等の独(🔇)占的(de )な価格協(xié )定の(🚣)ために、(🦓)安(ā(🍔)n )い(🤕)品物を(🍢)買えずに苦(kǔ )しむのは誰か? 国民の(⛲)大多数をしめ(👎)て(🐳)いる労(🐎)働者だった(😨)。
――(🔱)キ(⏫)イ公、(😼)聞(🥊)(wén )い(🍙)たか(👜)。シャ(🤞)ンがいるとよ。
こ(💁)の会合(hé )は(〰)来るとき(⌛)も(💷)、帰(💓)(guī(🤣) )るときも必(🏐)ず連れ立たない(🦑)ことにさ(🌁)れ(👺)ていた(➰)。森本も(🏵)鈴木も別(🍚)々に帰(🐉)った。
(⛪)――偉(🔽)い(🍂)もんだよ(👑)。
(🚿)と(🎟)お君(jun1 )が云っ(🤸)た。
――分ってるよ。固くなら(🐎)ないで(📻)さ。一(yī )度位は(🎛)まアゆっくり(🍄)話(huà )もしてみたい(🌝)ん(🐤)だよ。――いくら僕等で(🚸)もネ(🔛)。
前(🥥)に帰ったものとの間(🧥)隔を置(⛩)(zhì )く(🅾)ために待っていた河(hé )田(tián )が厚い肩(🔼)をゆすぶった。
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