笠原は工場(chǎng )長(🔻)のも(🔢)とで「科(kē )学(xué )的管理(🔩)法(⛲)サ(🐡)エンテ(🐫)フィック・マ(⛲)ネージメント」や「テイラー・(📁)シ(🎺)ステ(🧔)ム」を読(dú )ませられ(🔷)たり、色(🏉)々(🧕)な統計(😍)を(📀)作らされ(🗄)るので、(🐉)会(🚩)社の計(jì(💁) )画を具体的(🐴)に知(🦆)(zhī )る(🦅)ことが出(chū )来た。日(rì )本(běn )ばかりでなく、世界の賃銀の高低を方眼紙にひか(🈸)された(🚯)。―(🤫)―世界(jiè )的(🕉)に(🐱)云(😊)って、名目(mù )賃銀は降っていたし、(⚡)生活必(⛔)(bì )需(xū )品の(🏛)価(sì )格と比(bǐ(📣) )較してみると、実質賃(🚺)銀とし(😼)ても矢(🔟)張り(🧓)下(✂)降(jiàng )を辿っ(🍫)て(🤸)いる(🥉)。「H(❄)・S(🌉)」だけが(🎐)何(🕛)時迄もその例(♍)(lì(🏰) )外である筈(🕘)がなかった(🕥)。又、生産力の強度化(✨)を(😵)計る(☔)ために(🙄)、現在(🌱)行(háng )われている機(jī )械(🍉)(xiè )組織がモット(👚)分業化(🙄)さ(🤸)れ(👋)、賃(lìn )銀(🍆)の(🏭)高い(👬)熟練(🖱)(liàn )工(gōng )を使わずに、婦女子(🐲)で間に合わすことが出来(📈)な(😊)いか(🌊)、コンヴェイヤーがもっと何処ッ(🏊)か(🙇)へ利(🚆)用出来(🕰)ないか、まだ労(⛳)働者(zhě )が「油を(👱)売ったり」「息(🍳)を継(jì(🌺) )ぐ」暇(✳)があるのではな(🏨)いか(📝)、箇払(fǎn )賃銀にしたらどうか…(🔯)…。職工たちがせゝッこましい(🕓)工場(chǎng )の中のこと(🍢)で(⏳)、頭をつッこん(🐠)でグズ(💊)/\しているまに、彼等は「世界(🐰)」と歩調を(⏯)合(📥)せて(⛸)、(🍃)その方(fāng )策を進めて(🐐)いた(🏄)。
――構う(🕶)も(😜)んか(🦓)い!
――おじ(🛅)さん、冷たいラムネ。あんたは?
と、ニヤ/\云った(🎑)。
――オ(🍚)イ(🖐)/(😡)\頼むぜ。
お君はも(💧)う一度(dù )クッと(🆑)笑って、倉庫の中へ身体を跳(🏖)(tiào )ねらした(🔞)。
(🐕)――何云(🎹)って(👃)るんだ。窓の外(wài )でも見(✋)(jiàn )ろ!
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