――何云(🍌)って(😨)るんだ(👼)。窓の外でも見ろ!
――……? 反(fǎ(👳)n )芻(zōu )はんすうか(👕)? 嫌(🐧)(xiá(🏅)n )な奴だな。
――川村。
(⛷)会社は更に市内に(🐮)溢(yì )れている失業労(🤶)働者やす(🥉)ぐ眼の前(qián )で(🌞)動物線(xiàn )以下の労(🌀)(láo )働を強いられてい(➗)る半(🧚)(bà(🐤)n )自由労働者(🛏)――浜人(rén )足たちのことを、(👐)たゞそれッ切りのこ(🦄)とゝ(🌫)して(💜)見てはいなかっ(🛵)た(🍍)。そ(🔬)ういう問(wèn )題が深刻になって来れば来るほど、(🕢)それが(💾)又「(🎴)Yのフォード」である「H・S」の職工たちにもデリケ(💂)ートな反映(yìng )を(🤠)示(😪)(shì )してくるということ(🤳)を考えていた。――そういう(📩)一方の「劣悪(👞)な(👲)条件(jiàn )」(🆕)を(📷)必要(♊)な時(🚰)(shí )に、(🎥)必要な程度に(👃)チク/\と(📰)暗(🏸)示(😿)を(🆚)き(🚙)かして(🍱)、職工たちに強いことが(🥘)云(yún )えないようにする。――「H・(🐲)S」はだ(🚚)か(👀)ら(✋)、イザと云(yú(👨)n )えば、(💬)そ(🦑)ういう強味(📈)(wèi )を持っ(🌸)ていた。
産業の合(🔂)理(lǐ )化(huà )は更に(😫)購(🛍)買(👕)と販売の方に(🚎)もあらわれた(🙇)。資(zī )本家同(tóng )志で「共同購入」や「共(gòng )同(✴)販売」(➰)の(🆕)組(zǔ )合を作って、原料価(sì(🛳) )格(➕)と販(🌒)売価格の「(🛸)統制(zhì )」を(💵)する。そうすれ(🍻)ば、彼等は(🕛)一方では労働(dòng )者を(🦉)犠(📙)牲にして(🥇)剰(shè(😻)ng )余価値(📕)を(🚀)グッと殖(🤠)(zhí(✴) )ふやすこと(📠)が出来ると同(tó(🏤)ng )時に、こゝ(🈚)では価(sì )格が「保証」されるわけだか(🎑)ら(🗽)、二重に利潤を(🍥)あげることが出(🎵)来る(👚)の(🙍)だっ(⏬)た。彼(🤦)等の(🤗)独占(⚡)的な価格協(xié )定(🤧)のため(😑)に、安い品物を(⛪)買(🍶)えずに苦しむのは誰(🚤)(shuí(💼) )か(🦒)? 国民(😃)(mín )の大多(duō )数(🖍)(shù )をしめ(💃)ている労働者だった(🔞)。
―(🗻)―それがねエ!
――で、そ(🌈)の女の人一(🈲)体誰と(🍕)思う?
――二人(ré(🔋)n )か出てるさ。
(🛁)笠原(🍱)は(👰)工場長のもとで「科(🚜)学(xué )的管理法(👥)サエ(😌)ンテフィック・マ(🏻)ネー(🏧)ジメント」や「テイラー・シス(🍖)テム」を読(🛣)ませ(🐋)られた(🥤)り、色々な統計を作(⬆)らされ(🕒)るので(✂)、会(👚)社の計(jì )画を具(✍)(jù )体(💺)的に(🌅)知る(🚮)ことが出来た。日本ばかりでなく(👪)、世界(jiè )の賃(lìn )銀の高低を方(fāng )眼(👟)紙に(🤯)ひ(🐈)かされた。―(🎳)―世(🔯)(shì )界(🚼)的に云っ(😡)て、名(🥌)目(mù )賃銀(yín )は降っていたし、生(🍩)(shēng )活必需品の(📒)価(🛄)格と比較(jiào )してみると、実(📥)質(zhì )賃銀としても矢(shǐ )張り下降を辿っている。「H・S」だけ(🚜)が何時(shí )迄(qì )もその例(🏆)外であ(🦖)る(🚱)筈(kuò )がなかった。又(🔡)、生産力の強度(dù(🦎) )化を(🚙)計るために、現(📫)在行われ(🚥)ている機械組織がモ(✖)ット分(♈)(fèn )業化(huà )され、賃(lìn )銀(yín )の高い熟練工を使わずに(🐩)、婦女子(🗃)で(🐦)間に合わす(💐)ことが出(chū(✌) )来な(🚑)いか、コ(🚰)ンヴェイヤ(🐃)ー(🖖)がも(🤬)っ(🌩)と何(hé )処ッかへ利(🐒)用出(🈶)(chū )来ないか(🛍)、まだ労働(⤴)者が(🔎)「油を(🐇)売った(🧒)り」(📌)「息を継ぐ」暇が(🤙)あ(📲)るので(👕)はない(🎢)か、箇(🍪)払賃(🏭)銀(yín )にしたらどう(⏪)か……。職工(💲)た(🛄)ちがせゝッ(🛶)こま(🥌)し(🤮)い(✋)工(🆘)場(🔙)の(⛔)中のことで(🥄)、頭(🔝)を(🛬)つッ(😱)こんでグズ/\している(👈)まに、彼等は「世(shì )界」と歩(bù(🍉) )調(diào )を合せて、(🏮)その方策を進(🌕)めていた。
河田はだが屈託なさ(🚓)そうに、(😪)鉢(bō )の大き(🎺)い頭を(📦)ゴ(🎸)シ/\掻かい(🌏)て笑った。そ(🏊)れか(🤝)ら、
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