・「工場(💌)(chǎng )細胞の(👪)任(rè(🚿)n )務とそ(🐍)の活動」
河田はそこから出ると、(💹)萬百貨(🏕)店の前のアスファル(🔙)トを(〽)、片手にハンカチを持って歩いて(👤)い(😑)た。一(🛴)寸蹲めば分る小(xiǎo )間物屋の時(shí )計(jì )が八時(🐧)を指していた。彼は其処(chǔ )を(😐)二(èr )度往き来(🎄)し(🍣)た。敷島をふか(🤓)してくる男と会(🥁)うためだ(📒)った。彼が前にその男から(🖖)受(shòu )取(qǔ )った手(shǒ(🐸)u )紙(⛪)(zhǐ )の日附か(😣)ら丁(dīng )度十日(🐚)目(mù(🥨) )の午(🤐)後(hò(🏞)u )八時だった(🔖)。それは(🌱)約束(💖)された時間だった。彼(🍁)は表(🍖)の(📚)方を(🍬)注(zhù )意しながら、(📔)三(sān )銭切(💎)手(shǒu )を(🚳)一枚(🧒)(méi )買った。会った(🏴)ときの合図(tú(⌚) )にそれが必要(yào )だ(🐃)っ(🍍)た。そ(💒)の店を出(🛡)(chū )しな(💳)に、フト前か(🦒)ら(🕊)来(😖)る背広の人(🐿)が敷(🗝)島を(🏄)ふかしているのに気付(🐊)いた。彼はそ(🛒)の服装を見た。一寸躊(💤)躇(🔜)(chú )ちゅうちょを感じた。然し(✖)その眼は明(📵)かに誰(🐡)か(🌪)を(🕯)探がして(⏲)いた(⏰)。彼は思(sī )わず(❎)ハンカチを(🐈)握(🎀)ってい(🙁)る(🐒)掌てのひら(😵)に力(lì )が入(🌡)(rù )った。
自(zì )慢(🔢)(mà(🤜)n )じゃ御座んせ(⏺)ぬ
その昼、森本は(⬇)笠(🍳)原(🔡)を(✊)誘って(🌐)、会(🤽)社横(🕎)の綺麗きれいに刈(📄)(yì )り込んだ芝(zhī )生(🔶)に長々(🚡)とのびた。――彼(🙉)(bǐ )は(🔽)こう(🥨)いう機会を(🔑)何(hé )時でも(🌽)利用(🍮)しなければならなかった。笠(lì(🚤) )原は工場長の助手をして(✖)いた。甲種(zhǒng )商業学校出(🐘)(chū )で、マルクスのものなども少しは読んで(🍪)いるらしかった。
―(⛄)―フン、それな(📨)らそれ(🌛)でい(💝)ゝさ。
(📳)――君ちァん、君ちァん。――キイ公オ!
そ(🐻)こからは、事(shì )務所(🚠)(suǒ(🌃) )の(🔞)前(qián )で、ワイシャツの(🍌)社員(🍩)がキャ(🤺)ッチボー(👎)ルを(🍆)やっ(💏)ているのが見えた。力一(🐚)(yī )杯なげたボールがミットに入るたびに、真昼の(😸)も(🔻)の憂い空(kō(📶)ng )気に、何(hé )か(🌩)ゞ筒(🥈)抜(🏎)け(🌚)て(😮)いくよう(🧓)な心(🚧)よい響きをたてた。側に立っていた女事務員が、受け損(sǔn )じ(♈)ると、手を拍(🚫)(pāi )うってひやかした。
然(🍾)しこれ等(🧠)のことは、(📧)どれもたゞ「(🕵)能率(🔯)増(😗)進」とか「工場管理法」の徹底(🌝)とか(🌤)云って(🔤)もいゝ位(🐻)のことで、「産(chǎn )業の合理(lǐ )化」という大(📅)(dà )きな掛声(shē(🏐)ng )のホンの内(🐗)(nè(🅿)i )輪(🔴)(lún )な一(yī )部(🐌)分(💤)で(✨)しか(✖)な(🍫)かった(❄)。――「産(chǎn )業(🤮)の(🚿)合理化」は本当(🏽)の目的(🎀)を別なところに持っていた(😎)。それは「企業(👌)の集(jí )中化」という言葉で云(🤭)わ(♍)れてい(⏩)る。中や(📆)小(🥂)(xiǎo )のゴチ(🚾)ャ/(🎂)\した商(shāng )工業を(🌳)整理(lǐ )して、大(🙁)きな奴を益々大きくし、そ(🏟)の(🦊)数(🥧)(shù )を(📘)益々少(shǎ(📣)o )なくして行こ(🕢)うとい(😫)うの(📵)が、その意(🍀)(yì )図(tú )だ(🦈)った。
河田はY地(dì )方の情勢や党員獲得(✏)数などを(🚽)、(🕣)そ(😖)こで話(🍕)(huà(🏠) )し出(⛹)(chū )した。
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