それ等が嘘で(🥄)あ(🚂)れ、本当であれ、彼が内(🛐)(nèi )心疑っ(👺)ていた事実をピ(🌛)シ(🚬)/\と指(🆑)していた(😤)。
―(🥤)―(🎉)ハヽヽヽヽ。まア(🥎)さ、君がこっ(⛴)そり(🎒)貰ってるとすれば、今晩のことはそのま(🤙)ゝ筒(🎴)抜け(📳)だ。特高(🐨)係など、私(⛳)が労(lá(🤩)o )働運(yù(🌌)n )動者(🥎)ですと、フレて(🐐)歩く合法(📰)主(🚾)義(🐖)者と(🏐)同じで、恐ろしさには(💞)限(✉)度があ(🥕)るんだ。外部(💉)でなく(🍏)て内部だよ。
笠原は工場(chǎng )長(😺)のも(🚇)とで「(🔆)科学(xué )的管理法サエンテ(🍩)フィック(😅)・マネージメント」や「テイラ(🐸)ー・(📌)システム」を読ませられたり、(👩)色々な統計を作(😵)らされるので、会(huì )社(💧)の計画を具体的に知(zhī )ることが出来た(🍱)。日(💏)本ば(🎼)かりでなく(🐻)、世界(🎍)の(🗺)賃(lìn )銀の高(🅱)低を方(🅰)眼紙にひかされた。――世界的(➿)に云(yún )って、名目賃銀は降(🐱)っていたし、生活必需品の(📍)価(sì )格と比較してみると、実(shí )質賃銀としても(🤥)矢(shǐ )張(zhā(🖌)ng )り(😓)下(⏯)降を辿っている。「H・(⛹)S」だけが何(🤙)時(shí )迄(🅾)(qì(🧘) )もそ(✅)の(🕊)例(lì(🏅) )外である筈がな(🐆)かった(🉐)。又、生産(😔)力の強度(🕸)化(⛲)を計るために、現在行われている機(🔭)械(🤽)組織がモッ(📩)ト分業化され(🏯)、賃(lìn )銀の(🐚)高(gāo )い熟(shú )練(🥖)工(gōng )を使わずに、婦女子(zǐ )で間に合わすことが出来(lái )な(🔬)いか、(🔗)コ(🎯)ンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利(😻)用(🎣)出(chū )来(lái )な(✝)いか、(🚈)ま(🐋)だ労(🌹)働者が「油を売ったり」「息を継ぐ」(〰)暇が(🥐)あるのではない(🚛)か、箇払賃銀(⬇)にし(🛷)たらどうか……(🤷)。職(zhí(❌) )工(gōng )たち(🔵)がせゝッこまし(♟)い工場の(🐞)中のことで(🕢)、頭(tóu )をつ(🎴)ッこんでグ(😏)ズ/\し(🛃)ているま(😹)に、彼(🕛)等(🦑)は「世界」と(🎣)歩調を合(hé )せて、そ(🐞)の方策を進(jìn )めていた。
(🚿)そ(🏳)れから、(🔨)一寸聞(🎼)きたいことがあ(🤹)るんだが、と赤い(⛹)薄(😴)(bá(🏂)o )い鬚(xū )ひげを正(🐶)方形(🥫)だけは(😫)やしたその男が(🦓)、四(sì )囲(🎣)あたりを見廻わ(💠)した(🤔)。
石川がムキな声(shēng )を(📉)出した。
「Yの(📿)フォード(📝)」は、その完備した何処へ(🌵)出しても恥かしく(🐃)ない工場(🏔)であると云うこと(🍏)を宣伝するために、広(guǎ(🐰)ng )告(🌊)料(🎒)の要らない広告(🚄)として(🖕)、「(🍛)工場(👬)参(🏮)観(guā(🧢)n )」を歓迎してい(🏌)た。「製罐(🎵)(guàn )業」を可成(🔋)(chéng )りの程(🎺)(ché(💰)ng )度に独占して(🕎)いる「H・S(👸)会社」として(🆒)は、工(👑)場の設備(👲)や(👷)職工の(🧤)待(dài )遇(🚸)をこ(🔥)の位(wèi )の(🕙)ものにし(😨)たとしても、別に少(👚)し(🙍)の負担(🚲)にならなかった。而しかも、その効果(📢)(guǒ )は更(gèng )に職(🌚)工たち(🧖)に反作(💞)用してく(🏈)るこ(🔈)とを予(🖋)想しての歓迎だった。――「俺(ǎ(🚽)n )ンとこ(♒)の工(gōng )場は(🛡)――」「俺の会(🧖)(huì )社は――」職(⌚)工た(☝)ちはそういう云い方で云(yún )う。自分の工場が誰かに悪口をされると、彼(👍)等(🐵)はおかし(📚)い程(chéng )ムキになって弁護した。三(🔼)井に(✊)勤めている社員が、他の(🏫)どの会社に勤(🎍)(qín )めている社員の前でも一つのキ(🃏)ン恃じをもっている(🦎)。そうい(🔽)う社(shè )員は従(😦)って(💝)決(🔽)し(🍊)て三(💭)井を裏切(qiē(💳) )るようなこと(🎫)をしな(🏎)い。「H(🆙)・S」(💞)の(🔻)専(😿)務はその(🐢)ことを知(😇)(zhī )っていたの(🗃)だ(🍁)。
のど(🌐)仏(fó )を(📼)ゴクッ、ゴクッといわせて(🏙)、(☔)一息にラ(🐝)ム(🤠)ネを飲んでしまうと、又(yòu )女が(👌)先(xiān )を切っ(📕)てきた。
少し前だった(😪)。何(📥)時も自(zì(🥕) )分(fè(🦊)n )の宿に(🏧)訪ね(🔰)てく(🕑)る(👊)特高(gāo )係が(🈴)、(🍚)街で彼(bǐ )を(📍)見ると寄(jì )ってきた(🕢)。
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