帰りゃ国(📻)を富まして身を肥(👩)や(🤔)す
(🚏)のど仏をゴク(🕹)ッ(🕒)、ゴク(🍈)ッと(🌛)いわせて、一(🌈)息にラムネを飲(yǐn )んでしまうと、(🛋)又(😓)女が先を切ってきた。
――そ(〰)れがねエ(🎾)!
「H・S(🕝)工場」の五カ(🦉)年の(😽)統(🏫)計を(🦅)とってみると、生(🍪)産高が増加している(🍺)のに、労働者の(📛)数は減っている。これは(🚪)二つの意(🔇)味を(🚣)持っていた。――(🔃)一(yī )つは今(⚓)迄(qì )以上に労働(dò(🏞)ng )者が搾(👽)しぼ(📂)られたと云(🌺)(yú(🕜)n )うこと(🎥)、一(yī(👭) )つは(✋)それだけが失(🦁)業者として、(🚔)街頭にお(😰)ッぽり出(chū )され(⏮)ている(👰)わ(🤢)けであ(🛴)る(💢)。コンヴェイヤ(🐧)ーが完(🗂)備してから、(🔤)「運(yù(🚐)n )搬工」(🐓)や(📔)「(🕶)下(xià )働人(😚)夫」が特(tè )に目立(lì )って減(jiǎn )った。熟練工、(🎪)不熟練工との人数(shù(🔵) )の開(🌂)きも賃(lìn )銀の開きも(🍑)、ずッと減(jiǎn )ってい(📰)る。驚(⤵)くべきこと(🦓)は、何時(🤭)のまに(🔃)か(🍜)「女(nǚ )工」の増加したこ(🔚)とで、更に女(nǚ )工(🔆)が増加した頃か(🥂)ら(🚷)、工場一般の賃銀(yín )が眼に見え(🕢)ない位ずつ低下してい(💎)た。――工場(⛰)(chǎng )長(🏢)は、(🎃)女(🔫)を使(shǐ(🍤) )うと、賃(lìn )銀(✌)ばかりの点でな(⚽)く、労働組合(❇)のような組織に入ること(〽)も(🚼)なく、抵抗(🖌)力(🎵)(lì )が弱い(👑)から無(wú )理がき(💆)く、と云っていた。
森本は頬に河田の(🌕)息吹きを感(💥)(gǎn )じた。
「Yのフ(🎺)ォー(🛅)ド(🏈)」は、その(🔱)完備した何処へ出し(⏮)ても(🐪)恥(🎼)かしく(🛸)ない(🎥)工(gō(🙃)ng )場であると云うことを(🗺)宣伝(yún )するた(🕰)めに、広告(gào )料の要ら(👴)ない広告(gà(🦒)o )として、「工(🍐)場(chǎng )参観」を歓迎していた。「製罐業」(🍌)を(🛸)可成りの程度に独占して(🚠)いる「H(🌗)・S会社」としては、工場の(🔃)設(🐪)備(bèi )や職工(gōng )の待遇(⏩)をこ(🏓)の位のもの(🏰)にし(🕡)たとしても、別(bié )に少し(🔉)の(🤭)負担(💋)にならな(🔌)か(🐔)った(🍷)。而し(🛳)かも、その効(📈)果(guǒ )は更(gè(🎠)ng )に職(🗂)工(gōng )たちに反作用してくることを予想(xiǎ(🔆)ng )しての歓迎だった。――(🥒)「俺ンとこの(📉)工場(🦎)は―(🎹)―(⛴)」「(🍭)俺の会社(shè(👌) )は――(😎)」職工たちはそ(🔛)う(✏)いう(💂)云(🚑)い(👙)方で云う。自分の工(gōng )場が誰(🙆)かに悪口をさ(🙆)れる(🔘)と、彼等はおかし(🙉)い(🥃)程ムキ(🐤)にな(🥩)って弁(biàn )護した。三(🎾)井に勤めている社員が(🌫)、(🆑)他のどの会社(🚕)に(🌂)勤め(🧗)ている社員の前で(📏)も一つのキン恃じをもっている。そういう社(shè )員(🔔)は従(cóng )っ(⏮)て(🚭)決し(🚏)て三井を裏切(qiē )るようなことを(🔥)しない。「H・S」の(🛵)専(zhuān )務(🚶)はそ(📈)のこと(🔺)を知(zhī )って(💳)いたのだ(👌)。
(🏫)森(📠)本は職場(🆙)へ下りて行きながら(🧓)、(🥝)自分の仕事の(💇)段取(qǔ )と目(✨)標(biāo )が(🙈)眼の前に、ハッ(😤)キ(✏)リしてくるのを感じた。
――で、そ(🍜)の女(nǚ )の人一(yī )体(tǐ )誰(shuí )と(🉑)思(🌍)う?
――馬鹿(🍇)にしてる!
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