笠原は工場長のもとで「(👼)科学的管(🏯)(guǎn )理(⚽)法サエン(👸)テフ(⛳)ィック・マネー(🎩)ジメン(🏗)ト」(💒)や「テイラー(⏺)・システ(🎡)ム(🌼)」を読ませ(😃)られた(⛎)り、色々(🌗)な統計を作(zuò )らされるので、会社(⛸)の(🏹)計(👎)画を具体的に(📝)知る(🤾)ことが出来た。日本ばかり(⏬)でなく、(🍘)世界(jiè(🍍) )の(🚝)賃(lì(🥉)n )銀の高低(dī )を(🚻)方(🌤)眼紙(🌃)にひ(🚫)か(😽)され(🍺)た。――世界(jiè )的に云(📪)って、名目(mù(👟) )賃銀は降(📟)っていたし、生活必需(xū )品の価格と比較(⤴)し(🎄)てみると、実質賃銀としても矢張(👷)り(🍃)下降を辿って(🚹)いる(🌀)。「H・S」だけが何(hé )時迄もその例外である筈(🎽)がなかっ(🚍)た。又、生産力の強(qiáng )度化を計(jì )る(❤)ために(🍬)、現(❓)在行われている機械組織がモット分業化(🚍)され、(⏹)賃(lìn )銀の高い熟練(🏁)工(🤺)を使わずに、婦(🤶)女子で間(jiān )に合(🤽)わすこ(🥁)とが出(📫)来(⤴)(lái )な(🎊)いか、コ(👇)ンヴ(📽)ェイヤーがも(🏧)っと何処ッ(😏)か(⏭)へ利用(yòng )出(chū )来(lá(🐳)i )ない(🦌)か(🤾)、(🛺)まだ労(láo )働者が「(🦎)油を売ったり」「息を継ぐ(✂)」暇(xiá )があるので(🐫)は(🤵)ないか、(👾)箇払賃銀に(🦒)した(🖕)らどうか……。職(zhí )工(🌦)たちがせゝッこましい工(gō(🐍)ng )場の中の(🐤)ことで、頭をつッ(🙊)こ(🌸)んでグズ(🈂)/\しているまに(♋)、彼(👜)等(🐨)は「世(🚖)界(jiè )」と歩(bù )調を合(👑)せて、そ(🙈)の(🥩)方策(🔩)を進めていた。
(🥧)会社は(🚍)今「産(🎍)(chǎ(🎗)n )業の合(🦕)理化」(🚵)につ(🌩)いて、非常に綿(mián )密な調(diào )べ方を(🎆)して(📈)いた。然(rá(💶)n )し合理化(😺)の政策そ(🚆)れ自(🤦)体には大し(🔶)た問題(👨)(tí(🏸) )があるのではな(👿)くて、その政策を(🚪)どのような方法で実行(háng )に移すか(🥒)ということ(📙)――(📽)つまり職工たちに分らな(🌦)いよ(😔)うに、(😵)憤激を買わな(🎨)いようにするには、(🐲)ど(🕔)うすればいゝか、その事で(🎳)頭を使(♈)ってい(🌯)た。
伝(yún )令(lìng )が来た。幼(yòu )年(nián )工を使ってよこ(👍)し(🆕)た(🍆)。
――どれ、俺も敵状(📖)視察と行ってくるか(❎)な。
笠原は工場(🤺)長の(🈷)もとで「科(kē )学(🧥)的管(guǎn )理(💞)法サエンテ(🚥)フィッ(🕔)ク・マ(🐢)ネージメント」や「(😍)テイラー・シ(😋)ステム」を読ませられ(🛄)たり、色々な統(tǒ(🧓)ng )計(jì )を作(zuò )ら(🤲)されるので、会社の計画を具体的に知(zhī )ることが出(chū(🌺) )来た。日(🚙)本ばかりで(🦃)なく、世界(😈)の賃(📳)(lìn )銀の高低(🕸)を方眼(yǎn )紙に(🥋)ひかされ(✡)た(➖)。―(🗞)―世界的に(🕌)云っ(🛩)て、名目賃銀(yín )は降(jiàng )っていたし、生(🎮)活必(bì )需品の価格と比(🦑)較して(❌)みると、実質賃(🐺)(lì(👼)n )銀として(🆙)も矢(shǐ(🔋) )張り(🦅)下(🌞)降を辿(📡)って(📩)いる。「(🏢)H・S(🥅)」だけが何時(🎤)迄もその例外である筈がな(🏸)かった。又、生産(chǎn )力の強度(dù(🍏) )化(🚭)を計る(🥥)ために、現在行われている(☕)機(jī )械(💜)組織がモット(🕖)分(fè(🔟)n )業化され、賃銀の高い熟練工を使(🔲)わ(🛥)ず(⬅)に、婦(fù )女(🔰)(nǚ )子(🐍)で(🏪)間に合(hé )わすこと(🐇)が出来ないか、(🛫)コン(✡)ヴェイ(🌯)ヤーが(🕵)もっと何処ッ(♿)かへ利(lì )用出来ないか(🚷)、まだ労働者が(🎅)「油を売ったり」「息を継ぐ(🏛)」暇(xiá )が(🍙)あ(🏨)る(🌷)のでは(🥏)ないか、(🐆)箇払賃(🦏)(lìn )銀(⛸)(yí(🧚)n )にした(🍩)ら(🦁)どう(🕜)か……(👗)。職(🔼)工(⏸)た(🏦)ちがせゝッこ(💾)ましい工場(chǎng )の中(😬)の(💡)ことで、頭(🖍)(tóu )をつッこんでグズ/\(🐏)し(💙)てい(🏪)るまに、彼等(děng )は「(🍓)世界」と(⏪)歩(🥚)(bù )調を合(🥅)せ(♍)て、その方(🥑)策を進めていた(😐)。
・「工(gōng )場(🚝)細胞の任務と(🤰)その活動」(🍍)
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