―(👐)―モチ! 癖(pǐ )になるか(💔)ら、あんたとはこれでお終しまいよ!
笠原は工場長のもとで「科学的管理法サエ(🤕)ン(🔻)テフィ(🤥)ック・マネージ(🔨)メ(🌂)ント」や「テ(🍢)イ(🥞)ラー・システム」(🦓)を読(🦊)ませ(🐓)られたり(🚬)、色(sè )々(💕)な統計(jì(🚡) )を作らされ(💶)る(🐏)ので、会社の計(🌧)画を具体(tǐ )的に(🐜)知ることが出(chū(🌃) )来(🎌)た。日本(🌷)(běn )ばかり(😜)でなく、世(⛳)界(🎂)の賃銀の高低(🔡)を方眼紙(zhǐ )にひか(➿)された。―(🏵)―世界的(de )に云って、名(míng )目賃(lìn )銀(🎅)は降(🙉)っ(🥒)て(⚾)い(🚺)たし、(♎)生活(huó )必(🏩)需品(😄)の価(⏳)格と比(🚺)較し(🎖)てみると、実(shí(🐡) )質賃銀(🍦)として(📖)も矢張(🐍)り下降(jiàng )を(🏆)辿(⏲)っ(🥪)て(💜)いる。「H・S」だけが何時迄もその(⏮)例外である(♎)筈が(💠)なか(🚴)った。又、生産力の(🥌)強度(dù )化を計るた(🌅)めに、現(🌿)在行(há(🌀)ng )われてい(🕯)る機械組(📰)(zǔ )織が(🗓)モット分(🕉)業化(huà )され、賃銀の高い熟(shú )練工(gōng )を使わずに(💑)、(🐆)婦女(🕤)子で間に(👄)合わす(⛲)ことが出来ないか、コンヴ(🌁)ェイヤー(🍶)がも(👋)っと何処ッかへ利(🍾)(lì )用(🏛)(yò(😂)ng )出来な(🗽)いか、(🦒)まだ労働者が「油を売ったり」「息を継ぐ(😲)」暇がある(🧞)ので(⌚)はない(☕)か、箇払賃銀(♍)にしたら(🏻)どうか……。職(zhí )工た(🥈)ちがせゝッこましい工場(chǎng )の(🙁)中(🕹)(zhōng )のことで(➡)、頭(♏)をつ(🕶)ッこんでグズ/\(🀄)してい(⛅)るま(⤴)に、彼(bǐ )等は「世界」と歩調(diào )を(🀄)合せて(🚙)、(🗣)その方(fāng )策を(🙃)進(jìn )めていた。
――それか(😅)ら(🐩)一銭二銭の(🐩)日給の愚(yú )痴ぐ(♈)ち。「(📽)工場委員(yuán )会」なん(🙈)て(🚂)何ん(🥜)の役にも立(🍓)ったため(🏽)しもない(🚛)けれども、そ(🧛)れにさえ女工(🖍)を(🌥)無視して(🍷)るでしょう(✳)。
――誰だ(🤑)か分ったの?
特高(🌷)主任(🔳)は鉛筆をもてあそびながら、彼(📧)の顔をじッと(🙁)見た(🕊)。一(🏑)寸だまった(🥁)。
――何処か休む処がない(🌙)で(🌶)すか。
お(💸)君は(🆘)友達(🐶)(dá )から聞いた「芳(fāng )ちゃん」のことを、名前を云(yún )わず彼(🍱)に(🗾)話(🚙)してき(💙)かせた。
――何(🕕)(hé )云(yú(🤨)n )っ(🎏)てるんだ。窓の外でも見ろ!
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