男が寄(jì )っ(🚹)てき(🎚)た。で彼も何気ない(🚲)様子を(⛅)装っ(⛲)て(🗿)、(🍿)その男と同じ方へ歩(🎢)き(🎛)出(chū )し(🌂)た。彼(bǐ )か(🔫)ら口(kǒu )を切(🔹)った。
(😡)午(wǔ )後から女学生(shēng )の(🤣)「工場参(cān )観」があると(🐭)云うので、(👽)男(👽)工(🔀)(gōng )たちは(👏)燥ゃいでいた。
「H・S」で(🏚)は、新た(🤒)に採用する職工は必(bì )ず現(😽)(xiàn )に勤務して(🌛)いる職工の親や兄(💻)弟か(🔉)……で(🤹)なけれ(🏨)ばな(🚼)らな(💕)かった(💥)。専(🏼)務(🈵)(wù )は工(gōng )場(🏏)の一大家族(zú )主義化(huà )を考えてい(🏘)た(🈹)。――然(🔐)しその本当の意味は、(📤)どの職工もお互いが勝手なこ(🦍)とが出来(🤭)ない(😠)ように、(🚃)眼(⚪)に見(🤣)えない「責任上(🚨)(shàng )の連(👞)繋れ(🔐)ん(🏢)けい」を作っ(🏻)て置くこと(🌘)にあった。それは(🏵)更(🧥)に、賃銀(yí(✅)n )雇傭という冷(🍵)たい物(wù )質(🆓)的関係以外(😜)に、会社(shè(🚉) )のその一家に対する「恩(ēn )恵(huì )」(🕔)と(🛣)も(🐍)見れた。然し何(😳)よりス(🔂)ト(🛠)ラ(🥁)イキ除けになるのだ(🧚)った。で、今合理化(🔤)の政(🧣)策を施行しようとしている場合(🎌)、こ(👹)れ(🐳)が役立(📠)つことに(😥)なるわけだ(🕒)った。
――さ(🍚)ア、来たぞ※(感(👥)(gǎn )嘆符二つ、(👎)1-8-75)
笠原は工場(chǎng )長のもとで「科学(xué )的管理(lǐ )法サ(🙊)エンテフィ(❗)ッ(😜)ク・マ(👭)ネー(🌎)ジメン(😊)ト」や「(😒)テイ(😂)ラー(🧘)・シ(👟)ステム」を読ま(💫)せられたり、(🖥)色々な統計(🆙)(jì )を(🔽)作らされるので、(🍱)会(huì )社の(🥔)計画を具体(🛂)的に(💨)知(zhī(🚇) )ること(🌳)が出来た(🥝)。日本ばか(🔡)りでなく、世界(jiè )の賃(lìn )銀の高(💭)(gāo )低を方(🧛)眼(yǎn )紙にひかされた(🔆)。――世界(jiè )的に云(yú(🗃)n )って、名目(💙)賃銀(🍳)は降(🎳)っ(🏀)ていたし、生(shēng )活(🤾)必需品の価(👬)格と比較してみると、実(shí )質賃(lìn )銀としても矢張り下降を辿っている。「H・S」(😲)だ(🍩)けが何(🌥)時迄も(👟)そ(🖥)の例外である筈が(🌨)なかっ(🧀)た。又、生(🌉)(shē(♑)ng )産力の強(💀)(qiáng )度(dù )化(🗼)を計るた(🦃)めに(😴)、現在行われている(♓)機械(xiè )組(zǔ(🔻) )織(👦)がモット分(🛹)業化され、賃銀の高い熟練工を使わずに、婦(fù )女(nǚ(🍥) )子(🎣)で間に合わすことが出(⏪)来ない(🥜)か、コンヴェイヤー(😖)がもっと何(⛅)処ッかへ(🚆)利用(yòng )出(🦌)来(👙)ないか(😲)、まだ労働(dòng )者が「(🗼)油を売ったり」「(😒)息を(🥃)継ぐ(🧒)」(🆒)暇(😊)があ(🎇)る(🥂)のではな(♋)い(💼)か、箇払賃銀にしたらどう(👒)か…(🛀)…。職(🐅)(zhí )工た(👚)ちがせゝッこましい工場の中の(🏺)ことで、頭をつ(🦔)ッこ(📮)んでグズ/\しているま(🦁)に、彼等(😬)は(🖖)「世界」と歩調を(🈵)合せ(🌳)て、そ(✂)の方策(♓)(cè )を進めていた。
佐伯(🐥)はそれ(🥇)だけを云(yún )うと(🏏)、ト(🗝)ロッコ道を走っ(🧘)て行っ(🚘)た。走って行(🚚)きながら、ブリキを積(🧟)んだト(🔗)ロッコを押(🚖)している女工の尻に(⛵)後から手をやった。そ(🆗)れがこ(🚒)っ(💓)ちか(😷)ら見(⏱)えた。女がキャッ(🧓)! とはね上(🏐)(shàng )って(🥛)、佐伯(🚙)の(👋)背(🎉)を殴なぐ(🎡)りつけた。
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