――来(🔱)(lái )たよ。シャンが(💗)いるよ。
――…(🔡)……(🈺)…(🛁)?(🌘)
(🐌)――何がよオだい。働いた金(jīn )でのお(🅿)嬢さん面なら、文(🏘)句は云(🔫)(yú(🚒)n )わない。何(hé )んだい!
―(🤑)―上手(🛣)だなア(🦍)。
会(huì )社では、職工たち(💩)が左翼(🍴)の労働(dòng )組合(hé(🔵) )に走(zǒ(🥄)u )ることを避け(🤧)るために、内々佐(zuǒ )伯(🥍)(bó(🎌) )たちを(🕺)援助し(🥫)て、工場(chǎng )の中で(💒)少し危(wēi )険(👞)と(🔤)見(jiàn )ら(➖)れている(🙋)職工を「労働総同(tó(🏦)ng )盟(méng )」(🅱)に(🌚)加入さ(📸)せ(🕉)ること(🗯)をしていた。それは森(🈂)(sē(🌳)n )本(běn )たちも知っている。――(📭)然しその策(cè )略は逆に「H・S(💴)」(🈷)の専務は(㊗)実に自由(🎂)(yóu )主義的だ(🤳)とか(⛔)、職(zhí(🔓) )工(gōng )に理(🎌)解があって、労働(🚂)(dòng )組合(hé )にワザ(🎾)/\加入さえ(🥃)させていると(👿)か――(😒)そういうことで巧妙に隠(🏕)さ(😚)れて(🤒)い(🐠)た。それで(🌒)働いている多くの職工(gōng )たちは(😣)、(🕶)その(🤔)関係(🚧)を誰も知って(🕥)いなかっ(🏩)た。工場(🚷)の(♐)重(chóng )だ(🌂)っ(🧐)た(🍍)分(fèn )子が、仮(fǎn )りに「(🌪)社民系」で固め(🌨)られた(🖱)とすれば、およそ「工(🎌)場(🤵)」の(👯)中で、労働者(🦈)にど(🕣)んな不利(lì )な、酷な(🍘)事が起ろうと、それはそのまゝ通ってし(🧛)ま(👻)う。分(fèn )りきっ(🌪)た(⏪)こと(😭)だった。――(🦄)森本(🔄)は其(🌱)処(💳)に大(dà )きな底意を感ずるこ(📳)とが出来る。会(🛍)社が(⛩)ダン/\職(zhí )工(🔕)たちに対(📢)し(👐)て、(🕸)積(⬅)極的(🔷)(de )な態度(🥏)をもってやっ(🛅)てきてい(🐒)る(🏀)。それに対(❎)す(🙍)る何かの用意(🆕)ではないか? (📸)――(🔞)彼はま(🤓)す/\その重大なことが近(👥)付(🎾)いているこ(👁)とを(🚍)感じた。
笠原(yuán )は工場長の(🐤)もと(🚕)で「科学的(👕)管理法サ(🤔)エンテフィック・マネ(🚺)ー(🛹)ジメント」(🚤)や「(🖍)テイ(🎎)ラー(🤶)・シ(🍬)ステム」を読ませられた(🔳)り、色(sè(♿) )々な統計を作(😹)ら(🚏)され(💞)るので、会社の計画を具体的に(🥞)知(🔷)ることが出(🌅)来(lái )た。日(rì )本ば(🍌)か(👫)りでなく、世界(🙅)の賃銀の(🥪)高低(🐒)(dī )を方眼紙(🏛)(zhǐ )にひかされ(🎵)た。――世界的(🎖)に(⬅)云(🍁)って、名目賃銀は降っ(🚉)ていたし、生(shēng )活必需品の価格と(♌)比較して(🚸)みると、実質賃銀(🍂)と(😕)しても矢張り下降(jià(🦓)ng )を辿っている。「H(🚿)・S」だけが何(hé )時(😮)迄もその例外(🆔)である筈(kuò )が(🥊)なかった。又(❤)(yòu )、生産力の強度(dù )化(huà )を計る(🧖)ために、現在行われている機(🏳)械組織(zhī(🐛) )がモ(🐎)ッ(📖)ト分業化(😽)さ(🌄)れ、(⏳)賃銀(yín )の(⛓)高い熟(shú(🕧) )練工を使(shǐ )わずに、婦女子で(🏆)間(🎠)(jiā(🏰)n )に合(📔)わすことが出来(🚺)な(😰)い(😭)か、コン(💡)ヴェイ(🙏)ヤー(⛓)が(😙)もっと(🏡)何処ッか(👠)へ利用出来ないか、まだ(🚕)労働(dòng )者が(🕹)「(🚁)油を売(😴)ったり」「(🍱)息を継ぐ」暇があるの(🛬)ではないか(🌎)、(🎨)箇(🕦)払賃(lìn )銀(🤘)(yín )に(🐃)したらどうか……。職工た(🚲)ちがせゝッこましい工(🗣)場の中(zhōng )のことで、頭をつッ(🔂)こんでグズ/\している(🚌)まに(🆚)、彼等は「(🆓)世界」と歩(bù )調(diào )を合せて、(👔)その方(🎛)策を(🔼)進(🥕)(jìn )めていた。
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