――友(yǒu )達は(🌺)その女が不仕鱈(🥛)ふしだらだという(♋)。でも不(bú )仕鱈(🍭)ならお金(🥃)(jīn )を貰う筈が(🔬)ない(🗜)でしょう(🔁)。悪(è(👦) )いのは(🐲)一(yī )家四人を養って行かなけれ(🎦)ばならない女の(🚕)人じゃなく(➰)て―(⏫)―一(🖨)日六十(shí )銭(🐙)よ(🌑)りくれない会(huì )社じゃ(🍺)ない? (🌃)――あん(🎺)ただって(📚)知ってるでし(🌈)ょう(🎋)。会(huì )社(shè(🍃) )をやめて、(❗)バアーの(🐛)女給(gěi )さんになった(🔝)り、たまには白(🔀)首ご(🤙)け(👔)になったりする(🤣)女(👺)(nǚ(🕛) )工(gōng )さ(🐯)ん(🈲)があるのを。それは(💌)ね、会社を(🙉)やめ(🤰)て、それからそうなっ(🕚)たんでな(🥙)くて、会社(shè )のお金(🖲)だけではとてもやって行けない(🏌)の(👯)で、始めッからそうなるために会社(💲)を(👍)やめ(🏨)るのよ。――(🖱)会社の人たち(😫)はそれ(🏰)を逆に、あい(🦕)つは(😏)堕(duò )落してそうなったとか、会社にちアん(⏫)と勤めていれば(📺)よか(🌒)ったのに(💏)と云います(🤽)が、ゴマかしも、ゴマかし!
いたず(🎐)らゝ(😖)し(🌿)い光(📑)を一杯(🌔)にたゝえた眼で、お君をジッ(🐐)と見た。
笠原は工(👸)場長のもとで「(🏯)科学的管理(👛)法サエンテ(📴)フィック・マネー(🆓)ジ(📤)メ(😓)ント」や(🌟)「テイ(✔)ラー・シ(🥝)ステ(🈂)ム」を読ませられたり(💭)、色々(😸)な(🔷)統(🔆)計を作(zuò )らさ(🤫)れ(🛁)るので(🍺)、会社の計(jì )画を具体的に知(zhī )ることが出(chū )来た。日(rì )本ばかりでな(💢)く、(♏)世界(jiè )の(😏)賃(🔧)銀の高低(dī )を方眼紙(zhǐ(🥙) )にひかされた。――世界(🤝)的に云って、名目(🚫)賃銀は(👏)降っていた(♓)し、生(shēng )活必(💻)(bì )需(💍)品(pǐ(🔔)n )の(👎)価(sì(🐉) )格と比較(🚅)し(🚣)てみると、実質(🛑)賃銀(yín )とし(🈯)ても矢張り(🍠)下降を辿っている。「H・S(🍜)」だけ(🌛)が何時(shí )迄(qì )もそ(🥢)の例外(wà(🔊)i )である筈(🥁)がなかった(🏡)。又、生(🔗)産(💳)力の(💥)強(✒)度化を計るために、現(xiàn )在行(🐇)(háng )われている機械組織(zhī )が(🔈)モット分業化(huà )され(☔)、賃(🐠)銀(🕐)の高(🦊)い(📤)熟練工(gōng )を使(shǐ )わず(📞)に、婦女子で間(🏔)に合(✅)わす(😆)ことが(🤮)出来ないか、コンヴ(🚧)ェイヤー(🏵)が(🦁)もっと何(hé(🥫) )処ッかへ利(lì )用出来(lá(🖲)i )ないか、ま(🧐)だ(🍞)労働者(🛂)(zhě )が「油を売(mài )った(🤰)り」(🐈)「息を継ぐ(🔝)」暇があるのではないか、箇払(🍆)賃銀(🚦)にした(📖)ら(✉)どうか…(🍆)…。職(➡)工たちがせ(⛱)ゝッ(🙆)こましい(🛫)工場の中のことで、頭をつッこんで(🗑)グズ/\しているま(🥗)に、(🍋)彼等は「世界(🔄)」と歩(🛳)調を合(hé )せて(⛄)、(✌)その方策(🚭)を進めて(🕌)いた。
(🥁)――何がよオ(💞)だい。働いた金(🌌)で(🔚)のお(🍭)嬢さ(🤰)ん面な(🍬)ら、文(🗳)句(💚)は云(🗒)わない。何んだい!
――勝(shèng )手(🥖)な(👯)ことを云え!
――フう(🔂)ん、やるもんだな。
女工たちは露(🙏)骨(gǔ )な(👢)反(fǎn )感を(🛢)見(🏷)せ(🌟)た。
同(📘)(tóng )じパッキングにいる温(🆓)おとな(💩)しい女工が、浮かない顔(yá )をしてい(🐥)た(👏)。
特(tè )高主(zhǔ(🧡) )任がフト顔(yá )をかし(🎌)げた。鈴木はその言葉の(🐆)切れ間に(🔓)思わず身(😤)体のし(🕗)まる恐(📿)怖を感(🥔)じた(🔘)。
森本(běn )は(🐝)職(zhí )場(chǎng )へ下(👸)りて行きながら、自分(🍃)の仕(🕺)事の段取(🧥)と目標が眼(yǎn )の前(qiá(🕔)n )に(🔳)、ハ(🚉)ッキリしてく(🍖)るのを感(gǎ(😏)n )じた。
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