会社は今「産(🔉)業の合理(⌛)化」(🏳)に(🥠)ついて、非(🐗)常に(🔃)綿密(mì )な調(🧥)べ方をし(📰)ていた。然(🚼)し(🐹)合(🚝)理(📤)(lǐ )化の(🗒)政策(cè )それ(🖍)自体(tǐ )には(⛳)大した(🍤)問題があるので(🃏)はなくて、その政策をどのような方(➖)(fāng )法(fǎ(🧟) )で実行に移すか(🚅)と(🙋)いうこと――つまり職(zhí )工たち(🛷)に(🛍)分(fèn )らない(🤝)ように、(🍊)憤激を買わない(😱)ようにす(🤓)るには、どうすれ(🐿)ばいゝか、その事(🍲)(shì )で頭を使ってい(🐥)た。
―(📜)―眼(yǎ(🤔)n )付き(🎧)なら、どっちが(🙎)ね!
――オイ!
(😈)―(🕚)―(📍)馬鹿(lù(🤗) )な!
み(📟)んな(👤)云わせず(🥘)に、
(👥)――君ち(♍)ァ(🦈)ん、君ちァん。―(💒)―キイ公(✖)オ(🐘)!
羨(xiàn )ましいぞえ
――「(🏒)工(🙍)場(chǎng )細胞(🕋)」として(📏)働(🚄)いてもらおうと思っ(🏄)て(🌃)る(🕉)んだ。
会(huì )社(shè )は更に(🈲)市内に(🚡)溢れて(📔)いる失(🏅)業労働(dò(🌴)ng )者やすぐ眼の前(qián )で(🐉)動物(wù )線以下(xià(🕗) )の労働(🐺)(dòng )を強(qiáng )いられている半自(zì )由労働(🤶)者(🔤)――浜(😫)人足た(🌁)ちのことを、(🌤)たゞそれッ切りのことゝして見(🦓)(jiàn )てはいなかった。そう(💉)いう問題が(👂)深刻になって来れば来(🛀)るほ(⏳)ど(🛬)、(📀)そ(⛹)れが又「Yのフォード」である「H・S(⏩)」の職(⚓)工たちにもデリケートな反(fǎ(🚓)n )映(yìng )を示し(🚹)てくるということ(🌽)を考えていた。――(🌋)そういう一(🌡)方の「劣悪(🈁)な条件」を(❓)必要(👶)な時に(🥄)、必要な(📗)程度(🍉)にチク/(🙃)\(🗑)と暗示をきかして、(🤳)職(zhí )工(🌘)(gōng )たちに強いことが云えないよう(🛫)に(🎤)する。――「H・S」はだから、イ(🍴)ザと云えば、そ(🕰)ういう強味を(🕓)持(🛁)(chí )っていた。
ビデオ このサイトは2025-03-07 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025