――(❓)「友食い」はやめろって! (👔)キイ公(🧀)(gōng )まで黙(mò )ってし(🌲)まった。―(😗)―何んと(🔱)か、かんと(🌞)か云(🍚)っ(🏘)た(🥝)って……(🈹)どんづまりはなア!
笠(lì )原は工場(🗾)長の(😣)もとで「科(🎺)(kē )学(🍖)的(🍕)(de )管(⬆)理法サエンテフィ(🔒)ック(🏧)・マ(👤)ネー(🕚)ジメント」や(🚁)「テイラー・システム」を(🗄)読ま(🔫)せられ(🔸)た(👰)り、色(✍)々な統(tǒng )計を作(🌶)ら(🚬)さ(🚘)れる(🐀)ので、会社(😏)の計(jì )画(huà(🤢) )を具(jù )体的(✝)に知ることが(💿)出来(🤲)(lái )た。日(rì(👈) )本ばかりでなく(🚴)、世界(👉)の賃(🙄)(lìn )銀の高低を方眼紙にひかされ(📊)た。――世界的(🚴)に云(yún )って、名目(🕳)(mù )賃銀(yí(⛑)n )は降(jiàng )っていたし、生活必需品の(🍋)価格と比較して(💠)みると、実(😟)質賃(😮)銀(🛫)としても矢張り下降(jiàng )を辿っ(🙅)てい(🐇)る。「(👂)H・S」(📜)だけが何時迄もそ(😋)の例外(⬛)である筈がなかった。又(🕰)、生(👁)産(chǎn )力の強(qiáng )度(🧛)化(📃)(huà )を計るために、現在行わ(🔭)れている機械組織(zhī )がモッ(🍓)ト分(fèn )業化され、賃銀の高(🛋)い熟練工(🚻)を使(🤭)わずに、(🔴)婦(😅)女子(🎶)で間(🧜)に合わすこ(🌴)とが出来ないか、コンヴ(💓)ェイ(🚕)ヤー(🍬)がも(📶)っと何処ッかへ利用(⚽)出来(lái )ないか、まだ労働者(🛥)が「(🔇)油を売(mài )ったり」「(🚒)息を継(jì )ぐ」暇があるのでは(♊)ないか、箇払(fǎn )賃銀にしたらどうか……。職工たちがせゝッ(🤐)こま(👒)しい工(gōng )場(chǎng )の中のこと(🏔)で、(💈)頭(🧘)をつッこ(🚥)んで(🈺)グズ/(⛔)\しているまに、(😫)彼等は(👜)「世界(jiè )」と歩調を合せて(🉐)、その方(😒)策を進めてい(🤒)た。
怠(dài )け(👗)られようか会社(shè )のため(💠)に
――女(🍁)が入る(❣)ようになると(🥪)、気をつけなければならない(💰)な(🦇)。運動(🎫)を変にし(🍥)てしまうことがあるから(📥)。
――(🍅)何処か(📮)休む処(♉)がないですか。
階段を上って(🚧)くる沢山の(🈂)足音がした。
―(🍼)―誰(📥)(shuí )だか(🤽)分(fèn )っ(⏰)たの?
「H・(🚑)S」では、新たに(👚)採(💞)用(yòng )する職(💮)工は必(bì )ず現(xiàn )に勤務(😮)して(🔕)い(🐦)る(🕟)職(zhí )工の親や(📅)兄(xiōng )弟(😓)か……でなければならなかった。専務(👽)は工場(🥡)(chǎ(👝)ng )の一(🕺)大(⚓)(dà )家(jiā )族主義化を考(kǎo )えていた。――(🎖)然(🎞)(rán )しその本当の(🕸)意(🦕)(yì(🏇) )味は、どの職(🕓)(zhí(👤) )工も(🏼)お互いが勝手な(💦)ことが出来(lái )な(🎍)いように、眼(📢)に見えな(🎁)い「責任(⛱)上(shàng )の連繋れん(🐶)けい」を作っ(🤴)て置くこ(🚞)とにあっ(🚾)た。そ(💐)れ(🥁)は更に、賃銀(♌)雇傭という冷た(🍨)い(👻)物質(zhì(🦉) )的関係以(🛢)外に、会(👏)社の(🥀)その一(yī )家に対する「恩恵(🐶)」(🗂)とも見れた(📊)。然(rán )し何よりストラ(🚚)イ(🎗)キ除けになるのだった。で、(🏓)今合(hé(😺) )理(🏟)化(huà )の政策(💥)(cè )を施行(háng )しようと(🐄)している場合、これが役(yì )立つことになるわ(💬)けだった。
帰(💭)りゃ国を(🖐)富まして(🈴)身(😘)を肥や(⛷)す(🌇)
(🗝)佐伯(bó )? 何(🥒)んのために、こっ(🌾)ちへ(🔐)やって来(🙎)や(🌼)が(😨)ったんだ(👿)、―(🚡)―森本は臭い奴だと思った(🔨)。
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