笠(lì )原は工場長のもとで「科(kē )学(xué(🐐) )的管理法サ(👻)エンテフィック・(😭)マネージメント」(🛎)や「テイラー・シ(🦑)ステム」を(🎾)読ませられたり、色々な統計を作らされ(🌯)るので、会(⛳)(huì )社の計(jì )画(👬)を具体的(de )に知ることが出来た(🔶)。日本ばかりでなく、世(💵)界の賃(🧒)銀の高低を方眼(🔹)紙に(🗝)ひかされた(🦗)。――世(shì )界的に云って(🈴)、名目(💏)賃(lì(🌮)n )銀(yín )は降ってい(⛔)た(📬)し、生(💪)(shēng )活必需(🔸)品の価格と(🐣)比較して(🌭)みると、(🏧)実質賃銀としても矢(🏊)張(zhāng )り下降を辿っ(📅)ている。「H・(🏭)S」だけが何(🉑)時(shí )迄もその例外である(💈)筈(kuò )がなかった(🐈)。又、生(shēng )産(🐚)力の強度化を計(🍥)る(👶)ために(🦅)、現在行われ(🐥)て(🚙)い(💽)る(🈴)機(😯)械組織が(🖍)モット分業(🛀)化さ(🌏)れ、賃銀(🤜)(yín )の高い熟練(liàn )工(👼)を使(🤾)わず(👏)に、婦女子で間(😁)に合わすこ(🔡)とが出来ない(🐛)か、コンヴェイ(➗)ヤ(🍔)ー(💈)がも(💤)っ(🤺)と何(hé(🎻) )処(🐌)ッかへ(🍟)利用出(chū(💓) )来ない(🧘)か、まだ労働(dòng )者が「油(🥝)を売っ(🤸)たり」「(🍼)息(🕜)を継ぐ」暇が(🥛)あるのではないか、箇払賃銀(🔷)に(❗)したらどうか(⌚)……(🧓)。職(🐀)(zhí )工たちがせゝッこましい工(gōng )場の中のこと(🏣)で、頭(tó(💑)u )をつッ(📟)こんでグズ(🐨)/\しているまに、彼(bǐ )等(👛)(děng )は「(🎃)世界(🚙)」(💛)と歩調を合せて、その方策を進めていた。
――(👚)フン(♓)、(🤼)それな(🏹)らそれでいゝさ。
お君は昼過ぎになってから、(♒)然(🕘)し(🍜)急(🎡)に燥(🔣)はしゃぐ(🚲)ことをやめて(🚄)し(🚿)まった。
(💇)と、云って、ヒヽヽヽヽと(📷)笑(xiào )った。
毎月三田銀行へ(🤒)提出す(💺)る「業(🤮)務報告」(🚳)を書か(🥃)せられ(🗜)てい(✉)る笠(lì )原は、資本関係としての「銀行(🏺)(há(😕)ng )と(⛴)会(huì )社」(♟)というものが、どんな関係で結びつけられ(👠)ているか知(zhī )ってい(🕌)た。――(🍖)「H(👫)・S工場(🗒)(chǎ(🌩)ng )」の(🦇)監(🍍)督(🔒)(dū )権も(🤷)、支配、統制権もみんな三(🎆)田銀(🌱)行が握っているこ(📲)と、営業成績の(🍵)こ(🔱)とで、よく会社(shè )へ文(🚊)句がく(🚼)るこ(⛅)と、専務(wù )が殆(➗)んど(🐨)三(sān )田(🙎)銀(yín )行(háng )へ日参していること、誇張して云(📶)(yún )えば、専務は(⛹)丁度逆に三田(tiá(🔛)n )銀(yí(🧦)n )行から(💡)「(🤛)H(🕗)・(🚤)S」へ来ている出張員のよ(🗺)うなものであること……。こう(👗)いう関(wā(🏃)n )係(🔳)は、いずれ面(mià(🍋)n )白(💗)い(🙍)こと(🧘)になり(🕋)そうだ(👵)…(📞)…笠原(yuán )がそんなこ(🍇)とを話した(💭)。森(👾)本はだん/(📈)\青空(🛬)を見ていなかった(🎈)。
――それアねえ(⏳)、僕(😂)らも正直に云って、そんな「手」(🤛)をよ(🌤)く使(🌶)うよ。だが、(🕧)これが(🍻)「(✖)手(🚑)」かどうかは、僕より君(🎛)(jun1 )が内(🐀)心知ってる(🐕)ん(🖌)だろうと思(👌)うんだ。この前、(🔉)石(shí )本君とも話(🏔)したが、鈴木は可哀相(xiàng )に置いて(🎄)け(🏷)ぼりば(🐲)か(🆑)り食ってる。あれ(🚭)でよく運(yù(🌋)n )動を一緒に(🕸)やって行く度(😒)量がある(🤬)。俺たち(🤝)にはとても出来(lái )ない芸当(㊗)(dāng )だって(🍆)云(🗓)(yún )ってたんだ。
ビデオ このサイトは2025-03-01 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025