男はあせっ(🐾)て、のどにから(🐰)んだ声(shē(♌)ng )を出(📶)した。お君(jun1 )はとう/\声を出して笑い出した。そして背のびをす(🔁)るように(🥀)、男(⛓)の肩(jiān )に(🌬)手をか(🚩)けた……(🎲)。
が、(🕌)工(🤽)場の日陰(yīn )の方には、子供(gòng )が負ぶってきた乳飲子(💿)を立膝(🍪)の上にの(⛪)せて、年増(zēng )の女工が胸(xiōng )をは(👠)だけ(🎆)て(👊)いた。それ(🐴)が四五組(🕦)あった(🚿)。
――何(hé(🥃) )がよオだい。働い(♋)た(🕖)金(jī(🏽)n )で(🕗)のお嬢(niáng )さん面(miàn )なら、文句は云わな(💴)い。何んだい(🦕)!
気にし(🆓)まい(🔵)、気に(🖇)しまい(🤾)、そう(🌺)意識(🚒)すると、逆にその意識が彼の心を歪める(🐲)。河(👂)田と素直な(🏫)気(qì )持(🕣)ではものが云えなくなっ(🎤)た。河(hé )田たちの顔(🎯)を(😢)見(jiàn )ている(✖)ことが出来な(🐁)かった。自分(🛶)なが(👄)ら可笑おかし(🤳)い程そわ/\して、(♊)視線を(🐼)迷(💕)わせた。そして(🗣)一方(🚦)自分(fèn )の(🔸)何(🏰)処かでは、河田の(🔆)云(yún )うことに剃(🐂)刀かみそりの刃(rèn )のような(🐗)鋭い神経を(💚)使っているのだ。
―(🎰)―勝(shèng )手なこ(🐃)とを云え!
産(chǎ(🍵)n )業の(🔳)合理化は更(gèng )に購買と販売の方にもあらわれた。資(🚙)本(🥫)家同志(🆎)で(♒)「共同購(🎥)(gòu )入」(♓)や「共同販売」(🐅)の組(zǔ(🏣) )合を作って、原料価(sì(♊) )格と販(fà(🤦)n )売価格の「統(tǒng )制」をする。そ(🗺)うすれば、彼等(🔟)(děng )は一(yī(📹) )方(🌏)(fāng )では労働者を犠牲にして剰(〽)余価(sì )値をグッ(🚑)と(🎚)殖ふやすこ(🎉)とが出(chū )来る(🐏)と同(🍸)時に(🚃)、こ(🍽)ゝでは価格(gé )が「保(bǎo )証」されるわけだから、二重(chóng )に(🐉)利(🎂)潤をあげることが出来るのだ(👙)った。彼(bǐ )等の(🏝)独占的(🛑)な価(🌮)格協定のために(⛸)、安(ān )い品(pǐn )物(wù )を(😋)買えずに苦し(♓)むのは誰(shuí(😩) )か? 国民(🔛)の大多数を(🌁)しめ(🔫)ている(🛰)労働(dòng )者だ(🐫)った。
「Yのフォ(♒)ー(⛽)ド(🚥)」(🌳)は、その完(📿)備した何処へ出(chū(🎋) )しても恥か(👖)しく(🏐)ない(🌳)工(💀)場である(🍑)と云(🌐)う(🖕)ことを宣(xuān )伝するため(🚓)に、広告(🙊)料の要らない(🥒)広告として、「工場参観」(🥑)を歓(🚠)迎し(💀)ていた。「製罐業(yè )」を可成(chéng )りの(🧙)程(ché(🔨)ng )度に独(🚇)占している(🌪)「H・S会社(shè )」としては、工場の設備や職(🐣)工(🌓)の(🌏)待(dài )遇をこの(🥖)位のものにしたとしても(👷)、(🏘)別に(📽)少(🥩)しの(😺)負担になら(📽)なかった。而し(🕥)かも(⏰)、(🥉)その(🖥)効果は更(🥢)に職工(🎿)たち(🚈)に反作用(yòng )して(👊)く(📹)ることを予(♒)想しての歓(💡)迎だった。――「俺(🤰)ンと(🔗)この工(⏳)(gōng )場は――」「俺(ǎn )の会(👒)社(shè )は――」職工たち(🍛)はそう(🧔)い(🏩)う云(yú(🔮)n )い方(🏊)で云う。自分(fèn )の工場(chǎng )が誰かに悪口(🌿)をさ(😔)れ(🏼)ると、彼等はお(🙊)かしい程(chéng )ムキにな(📩)って弁護した。三井に勤(📝)(qí(👑)n )めてい(🌚)る社員が、他のどの会社(🚧)に勤(🐗)めて(🈲)いる社(🎱)員の前(qiá(💚)n )でも(🍟)一(😹)つの(🌑)キン恃(😽)(shì )じを(🧦)もっている。そう(✋)いう社員(yuán )は従(có(🖲)ng )って決し(💓)て三(🗡)井を裏切(💏)(qiē(🛄) )るよ(🆕)うなことをしない。「H・S」の(🚠)専(zhuān )務はそ(🕙)の(💜)ことを知っ(😊)ていたの(🥝)だ。
――いや。
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