(🎽)会社では、(😕)職(📰)工(⬅)(gōng )た(🌨)ちが左(zuǒ )翼(yì(🙅) )の労働(👈)(dòng )組合(hé )に走る(🧠)ことを避け(🕹)る(🌊)ために、内々佐(🎳)伯たちを援(yuán )助して、工(🏢)(gōng )場の中で少(shǎo )し(➡)危険と見られている職工を「(🏕)労(láo )働総同盟(mé(🌽)ng )」に加(➕)入させ(🔌)ること(🗳)を(🖐)して(✴)いた。そ(👐)れは(🏄)森本(běn )たちも(🚆)知っている(🌵)。――(😚)然(🗂)しそ(🌓)の策略は逆(🍭)に(📨)「H・S(💯)」の専務は実(❎)に自(zì(🙀) )由主(🙅)義的(🎹)だ(🎪)と(📤)か(👫)、(😑)職工(🏦)に理(lǐ )解が(🍕)あって、労働組(🌘)合にワザ/(😯)\加(jiā )入(🕳)(rù(🎚) )さえさせているとか――そう(👴)いうことで(💿)巧妙(🆖)に隠さ(🥇)れてい(🏧)た。そ(🐜)れ(⛏)で働(😬)いている多(duō )くの職工(gōng )たちは(💶)、(⏰)その関係を誰(shuí )も知っていなかった。工(gōng )場(chǎng )の重だった分子が、仮りに「社民系」で固(🥁)められたとすれば、およそ「(⬇)工場」の中(📃)で、労働(😰)者にど(🍙)ん(🎱)な不利な(🥔)、酷(🌞)な(🛹)事が起(😾)ろうと、それはそ(📂)のまゝ(📇)通ってしまう。分り(👘)きった(🕰)ことだ(📩)った。――森本は其処(chǔ )に大(🎯)きな底(🚕)意を感ずることが(🔚)出来る。会社(🏥)(shè(📇) )がダン/\(🏕)職工たちに対(🛍)して、積極(🕳)的な態(📄)度(📔)をもってやって(🌷)きている。それに対する何かの(🤥)用(🤒)意(🛢)(yì )で(📝)はないか? ―(💻)―(🆔)彼(🤳)(bǐ )はま(⏸)す(🤐)/\その重大なことが(📃)近付いて(😃)いるこ(🛄)とを感じた。
「H(🤺)・S」では、新たに採用(🔗)する職工は(🦀)必(bì )ず現に勤(qín )務(wù )している職工の親(😨)や兄(🦍)弟か……でなければならな(🔆)かった。専(zhuān )務は(🤽)工場の一大家族(🗺)主(zhǔ(🚱) )義化を(🍾)考え(☝)てい(🔁)た(🉑)。――(🥦)然(rán )し(👛)その本当の(🈴)意味(🏏)は、どの(🎄)職工もお互いが勝手なことが出来ない(👦)よ(🍄)うに(⏮)、眼に見(🦇)えな(📅)い「責(🌰)任(rèn )上の連(lián )繋(🚅)れんけ(👯)い」を作(💓)って(🎾)置くことにあっ(💢)た。それは更(gèng )に(🚘)、賃(😼)銀(🚼)(yín )雇傭とい(🚂)う冷たい(⚾)物質(🔯)(zhì )的(de )関係(xì(😑) )以外に、会(huì )社(🌬)のそ(🐘)の一家(jiā )に対(duì(🕝) )する「(🕔)恩恵」とも見れた。然し何(hé )よりスト(🎐)ライキ除(🧓)け(📷)になるのだっ(🔓)た(🏡)。で、今合理化(🏽)(huà )の政策(😥)(cè )を施(shī )行(🍖)し(🔁)よ(🚾)うとし(🎖)て(💅)いる場(🤴)合、これが役立つことになる(♐)わけ(🖐)だ(🚇)った(🐅)。
(🥎)伝(yún )令が来(lái )た。幼(👲)年工を使っ(🔠)てよこした。
ワザと(🐀)上わずった声を出して、両手(shǒu )で眼(yǎn )を(🥡)覆った。居ない、居(jū )ないを(👆)してい(🥈)るよ(🚜)う(🧥)に。
――あれ傍聴よ。それ(🏁)も、デク(🥏)の棒みたい(🎥)に(🎆)立ってる発言(🕞)権なし(💽)の(🙌)ね。
理論(lùn )的に(⏺)も、実(shí(🏇) )践的にも、それに個人的な感情の上(shàng )か(💓)らでも、あせっている自(👃)(zì )分の肩先(💳)きを、グ(🐉)イ/(🔦)\と乗(🏚)り越(yuè(🧙) )してゆ(🖖)く(🚓)仲間を(😭)見る(👯)こと(🧓)に、彼(🥎)は拷問(wèn )にたえる以(yǐ )上(shàng )の苦(kǔ )痛を感じた(🚺)。こういう迷(🔛)い(👠)の一(yī )ッ切(👇)れも感(gǎn )じたことのないらしい他の同(💤)志を、彼はうらやまし(🏬)く思った。――然し彼(bǐ )はこ(💂)ういう無(🏢)産(🍕)運動が、(🔟)外から見る程の(🌦)華(🍘)々し(😞)い純情的なものでもなく、醜(🥁)いい(💃)がみ合(➿)いと小商人た(🤼)ちよ(🌺)り劣る掛(🤕)(guà )引に充ちて(🏯)いることを知(🏬)(zhī )った。それは彼(🥈)に恐ろ(🥩)しいまでの失望を強いた。
ビデオ このサイトは2025-02-23 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025