――(🦂)それアねえ、僕らも正直(zhí )に云(yú(🛺)n )って、(🙎)そんな「手(shǒu )」(🎹)をよ(🖤)く(😕)使うよ。だが、こ(🔩)れが「手」かど(🚐)うかは、僕(pú )より君(jun1 )が内心知ってるん(🥪)だろうと思(🥅)うんだ(👷)。この前(💇)、石本君(🕚)とも話した(🔯)が、鈴(🔣)木(👯)は可哀相(🌰)に置いてけ(🐕)ぼり(🚦)ばかり食(shí )ってる。あれでよく運(yùn )動を一緒に(⚪)やっ(🎴)て(🛷)行(🐐)く度(⛳)量(🤟)がある。俺(🧠)たちにはとても(🚤)出(chū )来な(🎢)い芸(⏲)当(🚔)(dā(🥇)ng )だって云(yún )ってたんだ。
――で(🥀)、ねえ…(🚉)…。
彼の右手は階(🦁)(jiē )段(duàn )の下の(🧗)、厚く澱んだ闇(ān )の(🌅)中でしっ(🍫)か(🐟)りと(🏠)握りしめられていた。
と、云(🍯)って(📝)、(👨)ヒヽヽヽヽと笑(🧠)(xiào )った。
例えば銀(yí(🍉)n )行が(🚉)沢(zé(🍛) )山の鉄(🕟)工業者に(🎚)多(😎)大の(➗)貸出(chū )しをして(👒)い(📝)る(🚍)場合、自分の(🔆)利潤(🌗)(rùn )か(🛎)ら云っ(⛽)ても、それ等(děng )のもの相互間に競(jì(🛰)ng )争の(🧟)あることは(🥟)望ま(🔁)しいこと(🕐)ではない。だから銀行(háng )は企(qǐ )業間(jiān )の競争を出来る(🔺)だけ(🧛)制(zhì )限し(😹)、廃(👗)止する(🔍)ことを利益であ(🤟)る(🚞)と考える。こういう時(😌)、銀行(🖌)はその必要から、(🎅)又(💪)自分(🛩)が(🉐)債権者(🔻)であ(🚦)るという力から、それ等の同種産業者間に協定と合同を(🥒)策して、打って一(yī )丸(wá(💯)n )とし、本(📷)来(lái )ならば未だ(🏊)競争時(🚝)代(👕)(dài )にある経(🐹)済的発(🚅)展(zhǎn )段階を独占(📑)的(de )地(dì )位に(🕤)導(🈹)く作(zuò(🔎) )用を営むのだ。――(💹)合理(⬆)化の政策(🥅)は(🆎)明かに「大金(📗)融資(🏫)本家(🛤)(jiā(🍉) )」の利(😉)益に追随していた。
(🏌)毎月三田銀行(háng )へ提出する(🛁)「業務(🏅)報告(🦓)」(👘)を(🐍)書かせら(🔯)れている笠原は、資本関(🌛)係としての「銀(🏐)行(háng )と会社」とい(🙎)う(🛶)ものが(🕢)、ど(🤴)んな関係で結びつけられ(🖇)ている(🚡)か知っていた。――「H・S工場」の(🔐)監督権も、支配、統制権もみんな三田銀(yín )行(háng )が握(🦉)っていること、営業成績の(📇)ことで、よく会社へ(👸)文(🚕)(wé(🍮)n )句がくること(📐)、専務が殆(dài )ん(🐄)ど(😁)三田銀行(háng )へ日参(⏭)していること、誇(kuā )張して(🗽)云えば、(🅾)専務(🗻)は丁(dīng )度逆に三(sān )田(⛽)銀(yín )行から(🤒)「H・S」(🌲)へ来(lái )ている出(chū )張員(📿)(yuán )のようなものであること…(🚛)…。こういう(🔞)関係(xì(🎒) )は(🈳)、いずれ面白いこ(🐢)とになりそ(🐜)う(⛎)だ…(🕎)…(♓)笠原(yuán )がそんな(✅)ことを話した(🌴)。森本(🔂)はだん/\青空を見ていなかった。
「H・S」では(🚯)、新たに採用(yò(🚳)ng )する(🗿)職工(🦉)は必(📺)ず現に勤(🚔)(qí(👇)n )務して(😆)いる職工の親(qī(🥠)n )や兄(🐧)(xiō(🗄)ng )弟か…(💔)…で(👙)なけ(🕗)ればならなかっ(🏣)た。専務は工(gōng )場(🕶)(chǎng )の一大(dà )家族(🦄)主義(🈴)(yì )化を考えて(🚓)いた。――(🍃)然し(🛏)そ(🍗)の(⛸)本当の意味は、(⚪)どの職(🔟)工も(🏫)お互(🖥)い(🕐)が勝手なことが出来(lái )な(🏮)いよう(⬆)に、眼に(😮)見えない(🥕)「責(🛺)任(rèn )上(♐)の連繋(👛)れんけい(🐬)」を作っ(🕰)て置くこと(🔁)にあっ(🎦)た。そ(🔒)れは更に、賃銀雇(🕠)傭という冷(🛂)たい物質(🍩)的関係以外(🌞)に、(🌟)会社のその一家に(🙊)対する「恩恵」と(🦑)も(📁)見(jiàn )れた。然(rán )し何より(👥)ストライ(🎏)キ除けに(⛺)なるのだった。で、今合理化の政(zhèng )策(⛎)を施(shī )行(háng )しようとしてい(🚗)る場(🥏)(chǎng )合、(✒)こ(🧛)れが役立つことになるわけだった(👢)。
(🛄)彼は極り悪げにニヤ/\した。
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