日本《大人しい 地味 子 に 中出し 7 あい》1行目ライン
大人しい 地味 子 に 中出し 7 あいあらすじ
(🅱)会(🅰)社では、(🎏)職工(💴)た(🙋)ちが左翼の(🌱)労働組合に走(🐢)(zǒ(🎈)u )るこ(👠)とを避(bì )ける(🐑)ために、内々佐伯たちを援助(🖍)(zhù )して(😞)、工(🥜)場(🤺)の中で少(shǎo )し(🔵)危(🤫)険と見(jiàn )られてい(🎭)る職(🐌)工を「労(📭)働総(zǒng )同(tóng )盟」に加(🌁)入(🏿)させ(📍)ることをしていた(😜)。そ(🛶)れは森本(běn )たちも知っ(👣)ている。――然しそ(🐋)の策(🏵)略は逆に「Ｈ・Ｓ」の専務は実(㊙)に自(zì )由主義的だ(👱)とか、職(🎵)工に理解があっ(🎼)て、労働組(🍞)(zǔ )合に(🤖)ワザ／＼加入さえ(🌙)させてい(🙆)るとか(🐽)――そういうこ(🆓)と(🐚)で巧(qiǎ(🏞)o )妙に隠されていた。それで(🌩)働いて(💶)いる多(duō(🚠) )くの職工たちは、その関(wān )係(🔣)(xì )を誰も知っ(🉑)ていなかった(😕)。工場の重だった分子が、仮りに「社民系」で固められたと(➡)すれ(😚)ば、およそ「工(🐻)(gōng )場」の中で(🥜)、労働者にどんな不(🤠)利な、酷な事が起ろうと、そ(✍)れはそのま(🛤)ゝ通っ(🚧)て(🛌)し(🗳)まう。分(🗡)りきったこ(🛤)とだった。――(🌽)森本は(😬)其処に大きな底意を感(🌧)ずること(🐯)が出来(🔮)る。会社(🔛)(shè )がダン／＼職(zhí )工(📋)たち(💭)に対して、積(jī )極的な態(💂)(tài )度(🦈)をもってやって(🌵)きて(🦈)いる(🌂)。それに対(🌬)(duì )する何かの(👞)用意ではないか？ ――彼(bǐ )はます／＼(💝)その重大なことが近付いているこ(🎐)とを感じた。
―(👑)―眼(👡)付きなら、どっちがね！
会社は今「産業の合理化(🆘)」(🚸)につい(🕎)て、非(fē(⛽)i )常に綿密な調(🍱)べ方をしていた。然し合(😮)理化(🚅)の(🧑)政(zhèng )策それ自(🕥)体には(🐲)大した問(🌺)題がある(⏺)の(🍴)では(📤)なくて、その政策(🦃)を(😉)どのよ(😒)うな方法で(🐡)実行に移すかということ(🌃)――つ(❌)まり(🚕)職工た(🐬)ちに分らない(📝)よう(✡)に、憤(🏀)激(🚑)(jī )を(😾)買(📘)わ(🤵)な(👧)いよ(😑)うに(🔜)するには、どうす(🐵)ればい(🕧)ゝか、その事(🗒)で頭を使って(👐)い(🗃)た。
――共(gòng )産(🤦)党ではな(👋)いさ。
側(cè(🍡) )にいた笠原が頭だけを(💇)ムックリ(🏚)挙(jǔ )げて、(🍹)森本を見た。
会社(shè )は(🤮)今「産業(😥)の(🥫)合理化」(🔩)について(🚺)、非常に綿密な調(diào )べ方を(🌑)して(🧛)いた。然(rán )し合理化(huà )の(🍅)政(🧔)策(cè(😎) )それ自体(📔)には大(dà(📚) )した問題があるの(➖)で(🚁)は(🌝)なくて(🔏)、その政策(🚯)を(🏰)どのような(📶)方(🍘)(fāng )法で(💰)実行に移すか(🖊)ということ―(🗺)―つまり職(zhí )工た(🙀)ちに分(fèn )らな(✉)いように、憤激(🚱)(jī )を(🚀)買わないようにするには、どうすればいゝか、そ(🏵)の事で頭(tóu )を使っ(🔋)てい(🥘)た(😠)。
笠原は眼をまぶしく細めて、森本(🎏)を(🚺)見(jià(⌛)n )た(➿)。
(👣)彼(bǐ )は外へ出た。気(qì(🐨) )をとられて(📥)いた(🥓)。小(😆)路の(🥋)ドブ(🤽)板を(🏞)拾(🙂)い(📲)ながら、足は何度も躓つまずい(🏴)た。
怠けられ(🏨)よう(🙆)か会社のために
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