……俺へばりついても、この仕(📺)事だ(🆖)けはやって行こうと(🍃)思っ(🚚)て(😄)る。命(mìng )が的になるかも知(🎏)(zhī(🅾) )れないが(❗)……。
産業の合理化は更に購買と販(🍠)(fàn )売(✳)(mài )の方に(🌥)もあ(🌨)らわれた。資本(⛲)(bě(🚯)n )家(jiā )同(tóng )志(zhì )で「共同購入」や(🥞)「(🔳)共同販(✒)売(mài )」の(🧞)組合を作(💒)って、原料価(sì(🦑) )格と販売価格(📣)の「統制」を(🛑)する。そうす(➗)れば、(🚙)彼(🌹)等は一方では労(⛎)働(🚙)者(zhě(🥌) )を犠牲(🥟)(shē(🥥)ng )に(🏃)して剰余(yú )価(🏿)値をグッ(📧)と(🗡)殖ふやすこ(🤰)とが出来る(🙅)と(㊗)同時(🤡)(shí )に、(⛓)こゝでは価格が「保(🧕)証」(👣)されるわけだから、二重に利潤(rùn )を(🚿)あげることが出来るのだった。彼(⏳)等の独(🎰)(dú )占的な価格(gé(🈷) )協定のために、安い(🐩)品(🌄)物を買(mǎ(🙍)i )え(🍲)ずに苦(🏸)しむのは(🍬)誰か?(🍱) 国民(mín )の大多(duō )数をしめている労働者だった。
「Yのフォード」は、そ(🏊)の完備した何処へ(✍)出し(🚨)て(🍅)も恥かしくない工(😤)場(chǎng )であると云うことを宣(👮)伝するため(🌶)に、広(🌱)告(gào )料の要(🏇)らない広告(🔞)として、(⏮)「工場(chǎng )参観(🌓)」を歓迎(🚺)していた。「製罐業」を可成(🦕)(chéng )りの程(🐃)(chéng )度に独占し(💇)て(🙌)いる「H・S会社」としては、工場の(😎)設備や職工(gōng )の(🍓)待遇をこの位のもの(👱)に(🏇)したとしても(🛠)、別に少しの負担(dā(🍎)n )にな(🌱)らなかった。而(⏺)しか(🔅)も、そ(🌍)の効果(💕)は更に職工(🆘)たち(✡)に反作用(yò(📤)ng )してくる(🅰)こ(🚒)とを予想しての歓迎(yí(🔋)ng )だった。――「(🔁)俺ンとこ(🎭)の(⛳)工(gōng )場は―(😺)―」「俺(ǎn )の会社は(🐣)――」(⛪)職(zhí )工たちはそ(⚫)うい(🚔)う云い方で云う(📻)。自分の工(gōng )場が誰かに悪口をされると、(👨)彼等(děng )はおかしい程(chéng )ムキになって弁(☔)護した。三井(🎿)(jǐng )に勤めている社員が(🏂)、他(⤴)のどの会社に勤(qín )めている社員(🚦)(yuán )の前でも一つのキン恃(shì(🐋) )じをもってい(🕌)る。そうい(🏃)う(⏳)社員(🦕)は従(có(😰)ng )って決(jué(📦) )して(📇)三(🍪)(sān )井を裏(💯)切(qiē )るよ(🌜)う(🕶)なこ(🕷)とをし(🕺)な(👑)い。「(💄)H・S」の専務は(🗺)その(💓)ことを知っ(🕖)ていたのだ。
彼は極(jí )り悪げ(🐜)に(⛪)ニ(🤼)ヤ/(❣)\した。
「(🍺)芸術職工」が口を入れた。
(🦎)――芳ち(🙊)ゃんさ!
(🏯)―(🎧)―お金よ! 男(ná(😫)n )が(😀)そのお金(😼)(jīn )を女(nǚ(🐗) )の帯の間に入れ(👕)て(📁)やっ(🕙)たのよ、(🌑)どう?(💿)
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