彼はまだ「工場(🌴)(chǎng )細胞(bāo )」と(🧓)い(🌩)う(🐑)もの(🤑)ゝ任務(🤠)を、それと具(🌔)体(🏗)的には知っていない。然し(🛳)彼は今(📜)までの長い工場生活の経験(yàn )と、この頃のようやく分(🎺)り(❎)かけてきたその(🔁)色(sè )々な(⏯)機構しくみの(🎒)うち(🌭)に、自分(🧥)の位置を知(🌡)ることが出(chū )来るよう(🙌)に思っ(👱)た。――
(💑)――じゃ(🎿)、君か!
――(🍖)冗談じゃない(📎)、(🥇)専務(wù )だよ。
(😜)――何が「いや」だって。手(shǒu )ば除のけれよ。
(🐇)始(shǐ )業のボウで、二(🔓)人が跳ね上(🏹)った。笠原はズボンをバタ(♍)/\と払(🤐)っ(🌅)て(🕰)、事務(wù )所の方(fāng )へ走って行った。
お君(🔄)は(🍳)今晩「仕事」のことで、森本と会わなけれ(🏋)ばな(🍓)らなかっ(🥇)た。――
「H・S会(🚅)(huì )社(📃)(shè )」はカムサ(⛷)ツカに五千八百(🔶)万罐(🥘)、(🔰)蟹工(🏍)(gō(🕙)ng )船に(🚾)七百(🚊)(bǎi )八(🏴)十万(🐧)罐、千(qiān )島(dǎ(🏆)o )、北海道、樺太に九百(bǎi )八(bā )十(🚥)万(🤺)罐(guàn )移出していた。割合(hé(📲) )パーセン(🌥)トにして(🔀)、カムサツ(📶)カは(🤟)圧(🍷)倒(dǎo )的(🚓)だ(🏖)った。
産(chǎ(👊)n )業の合理化(huà )は更に購買と販売(mà(🗻)i )の方(fāng )にも(🚙)あらわれた。資本家同志で(🍖)「(🚩)共同購入」や「共(gòng )同販(fàn )売」(Ⓜ)の組合を(🦃)作(💰)っ(🌩)て、原(yuá(✏)n )料価格と販(🍶)売価(sì )格(gé(🏛) )の「統制(🆓)」をす(🤸)る。そ(😔)うすれば、彼等は一(㊗)方では(🥖)労(lá(😷)o )働者(🕑)(zhě )を(😙)犠(🕋)牲に(🎺)し(🍲)て剰余価値(🤝)をグッと殖ふやすことが出(chū )来(🏒)ると(📤)同時に、こ(🚛)ゝ(🏬)では価格(🌝)が「保(bǎo )証(🍽)」されるわけだ(😙)から(🈵)、(🍟)二重(📦)に利(lì )潤を(🤪)あげることが出来るのだ(🐽)った。彼(👮)等の独(dú )占(🌁)的な価格協定(dìng )のために、安(ān )い品物(wù(🏐) )を(🤯)買えずに苦しむのは誰(⏱)か? 国(guó )民(mí(🎥)n )の大多数をしめてい(😎)る労働者だった。
(💅)胸を(🚲)張った、そ(😛)り(♓)身(💚)のお(📑)君(jun1 )は男(🌕)のよう(🧝)な歩き方をした。工場で忙(má(🎣)ng )がしい仕(🉑)(shì )事を(🐥)一(yī(🐕) )日中立っ(🦄)て働(dòng )い(🏿)てい(⚽)る女工(🧟)たちは、(😉)日(🌰)(rì(🌈) )本の(🎅)「女(nǚ )ら(📞)し(🏙)い」歩(⤵)(bù )き(📬)方を忘れてしまっていた。――もう少し(😓)合理的(🔙)に働かせ(🍻)ると、日(⛩)本の女(nǚ )で洋服の一番似(🆖)合うのは女工(🥑)(gōng )かも(📰)知(zhī )れない、アナアキストの(🤓)武(wǔ )林が、武(wǔ )林らし(🦎)いこ(🌎)と(✈)を云っていた(🎒)。
(🕚)河田(🙈)(tián )はだが(🗣)屈(🏣)託(📞)なさ(💒)そうに(➡)、鉢(bō(🐃) )の(🎲)大き(🐽)い(🤵)頭をゴシ/\掻か(🔍)い(🎡)て笑(xiào )った。それから、
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