(🖥)ワザ(🏝)/\お君を呼ん(📦)だ話好(🚣)きな友達が、声をひそめた(📖)。
と云っ(🚄)たことが(⛪)ある。
――何がよ(🐛)オだ(💤)い。働いた(🔃)金でのお嬢(😞)さん(🏹)面なら(💴)、文句(⏩)(jù )は云(yún )わな(🎶)い(🕚)。何(hé )んだ(🖖)い!
(🗃)森(sē(🐐)n )本を(✅)引きずッて、テキパキと(🦀)ものをきめ(🚸)て行(háng )くら(🙆)しい(🐿)女(🍩)だと分(😽)ると、彼は(🍈)それは充分喜(🌷)ん(👴)で(💙)い(🕘)ゝと思(sī )った。彼はこれか(💧)らやっていく仕事(🚍)に、予(🧖)想してい(🕙)なかった「張り」を覚えた。
―(✌)―キイ(🤑)公(🎻)めっきり切れるよう(🤓)になったな。
――(⛅)分ってるよ。固くならないでさ。一(yī )度(dù )位は(🦐)まアゆ(😠)っくり話もしてみたいんだよ。――いくら僕(🍹)(pú )等でもネ。
然し(🕸)これ等のことは、(🎚)ど(🧐)れもた(🥙)ゞ(🤙)「能率増(🚰)進」とか「工(🛰)場(🚙)管理法」の徹(chè(💴) )底(dǐ )とか(🔚)云って(🌔)もい(Ⓜ)ゝ位(🗾)(wèi )のことで、(✂)「産業(yè(🏈) )の合(🔳)理化」(⬅)という大(🔐)きな(♉)掛(📲)声(shēng )のホ(🔻)ンの内輪(lú(🎂)n )な一部(bù(🛄) )分でし(🍄)かなか(🎖)った。――(👊)「産(🏩)業の(🐈)合理(🐩)化」は(🐨)本(🦕)当(dāng )の目的(🥕)(de )を別(🌊)な(🧟)ところに持っていた。それは「(🖲)企業(yè )の集中(🥇)(zhōng )化」という言(yán )葉(yè )で云わ(🥩)れている。中や小(xiǎo )のゴチャ/\(🍱)した商工(🥠)業を整(zhě(💫)ng )理して、大き(🤦)な奴を益々大(Ⓜ)き(🌙)くし、その数を益々少(shǎo )な(🎳)くして行こ(💆)う(🛰)というのが、そ(❗)の意図だっ(💨)た。
その日(😟)家(🎊)へ(🐕)帰ってくると、河(🛀)田の持っ(🥑)て来た(🤝)新(🧚)聞包みのパンフレットが(🔡)机(🍽)にのっ(🦏)ていた。歯車(chē(🦈) )の装(🛣)幀そうていのある四(sì )五十頁のものだった(🏴)。
――……(🏍)……(👞)。
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