(🥓)――女学生の(🕜)参観(guān )のあ(🚻)とは、(🎧)不(💔)思議にお嬢(📞)さん方の(🌕)鼻息がおとなし(🍦)くなるから、(💬)たまには(🌬)あっ(⛲)た方(🎖)(fā(⏪)ng )がいゝ(🎸)んだ。
笠原(yuán )は工(gōng )場(chǎng )長のもとで「科学的管理法サエンテ(😍)フィック・マネージ(🧘)メント(👇)」や「(🏮)テイラー・システ(😵)ム(🦋)」を(🌴)読(dú )ませられたり、(🧦)色(👈)々な統(🤱)計(jì )を作らされるの(🥡)で、会社の計画を(🚫)具(jù(👼) )体的に知ることが出来(lá(😥)i )た。日本(běn )ばか(🛥)りでな(💯)く、(🐲)世界(jiè )の賃銀(🌮)の高低を方眼紙にひかさ(🌷)れた。―(👘)―世(shì(🌷) )界的に(😀)云って、名目賃(💚)銀は(🛏)降(jiàng )っ(💸)ていたし、生(🏈)活必需品(pǐn )の価格(📵)と比較して(🤮)みると、実(🎣)質(🌇)(zhì(🎅) )賃(🉐)銀として(📶)も(🎯)矢張(🛐)り下(xià(🔛) )降を(🖤)辿(chān )っ(🔯)ている(🎦)。「H・S」だ(☕)けが何時迄もその例(lì )外であ(🎡)る(🔼)筈がなか(😁)った。又、生産力の(🥅)強度(dù )化を(🐼)計るために(🔼)、現在行われ(🎤)て(🌩)い(😎)る機械(🈁)(xiè )組織がモ(🚟)ット分(fèn )業(yè )化(🦓)され、賃(🍬)(lì(🍥)n )銀(🍇)の高(gāo )い熟練工を使わずに(🗾)、婦(fù )女子で(🌾)間(jiān )に合わ(🕰)すことが(🥉)出来ないか、コンヴェイヤーが(🔨)もっ(😀)と何処(🚑)ッ(⛳)かへ利用出来(⛄)ないか(🎖)、ま(🔠)だ(🙋)労働者が「油(yóu )を売った(🗻)り(🔥)」「(🚁)息(xī )を継ぐ」暇があるのではないか、箇払賃(🦁)銀にした(🐭)らどう(🍃)か……(🛌)。職工たちが(🎽)せゝッこ(🚘)ましい工場の(👻)中(zhō(🐧)ng )のこと(🦅)で、頭をつッこんでグズ/\(🕛)してい(🏋)るま(🐕)に、(🧓)彼等(🐪)は「(🍏)世界」(🕋)と歩(🐤)(bù(⛵) )調を合(hé )せて、その方策(👔)(cè(🈸) )を進めて(🧀)いた。
会社は(🏤)更に(♈)市(shì(🗓) )内に溢(yì )れて(👏)い(😛)る(🏋)失業労働(🏻)者やす(⏬)ぐ眼の前で(⛴)動(dòng )物(🖲)(wù )線以下(😲)の労(láo )働(🌔)(dòng )を強いら(😸)れて(🔴)いる半自由労働者――浜(bāng )人(rén )足たちの(🔯)ことを、たゞそれッ(🍕)切(📎)りの(👂)こ(🍧)とゝ(🥦)して見てはいなかった。そ(🐰)ういう問題が深(shēn )刻(kè(⏪) )になって来れ(😻)ば来るほど、それが(🕑)又(🎊)(yòu )「Yのフ(🔽)ォード(😶)」であ(🤞)る「H・S」の職(🆗)工たちに(📶)もデ(📴)リケ(🚏)ートな反映を示してくる(📹)ということを考えていた(🍺)。――そ(🎡)ういう一方の「(🚎)劣(liè )悪な条件」を必要な時に、(🆘)必(bì )要な程度に(🔅)チク(😬)/\と(⚓)暗示をき(😊)かして、職工たちに強(🐟)いことが云え(🍀)ないようにする。――「(🥉)H・S」は(🍺)だから、(👥)イ(😑)ザと(🔯)云(yún )えば、(🐁)そういう強(qiáng )味を持(chí )っていた。
彼はそれを繰り返えした(🥐)。繰りか(🎖)えしているうちに、ジ(😌)リ/\と底(dǐ(⤴) )から興奮してくる自(zì )分(fèn )を感じた(🏎)。
(🥁)そうい(🐆)う歌(gē )や文(wén )章(zhā(🎐)ng )が投稿されて(🧙)くる(🕓)と、会(❗)社(shè )は殊(shū )更に「キャン・ク(🏠)ラブ」で優遇した。又、(🔫)会(huì )社がこっそり(🕠)誰(🚬)かに作らせ(🤐)て、(🛋)それ(🤙)を載(zǎi )せること(🔚)さえし(🐵)た。
――君(jun1 )ちァん(🔍)、君ち(💟)ァん。――キイ公(❌)オ(❇)!
(🏝)――男ッ(💯)てそんな(🐐)ものだろ(🐌)うか。どう(🖼)かねえ……?
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