日本《ai えろ》2行目ライン
ai えろあらすじ
――あ、汗(👁)が(🦇)出るよ。
笠原は工場長のも(📪)とで「科(kē(🌉) )学(🖱)的管理法(🚳)(fǎ(😶) )サエンテフィック・マネージメント(🚜)」や「テイ(🚩)ラー・シス(😗)テム」を読ませられたり(⛅)、色(🐢)々な統計を作(🚜)らされるので、会(🌄)社の計(📭)画を(🎉)具(jù )体的に知(🚘)ること(😯)が(🗝)出(🐇)来(🚝)(lái )た。日本(🏞)ばかりでなく、世(shì )界(jiè(🙎) )の(🛒)賃(🥌)(lìn )銀(🎷)の高低を方眼紙(zhǐ )に(🔕)ひかされた。―(🌳)―世界的(de )に(🏚)云っ(🌠)て、(🥢)名(💒)目(mù )賃銀は降っていたし、生活(😺)必(🚭)(bì )需(🐒)品の価格(gé )と比較して(🐬)みると、実質(🕦)賃銀と(🐆)しても矢張り(😅)下降(jià(🚦)ng )を(🚁)辿って(📮)い(📓)る(👈)。「Ｈ・Ｓ」だ(🕶)けが何時迄も(🌷)その例外で(🐨)ある筈(⛓)(kuò )が(🚼)なかっ(💅)た。又(🤨)、(♑)生産(🦒)力(lì(💎) )の強度化を計るために、(🕔)現在行(háng )われている機械(💾)組(zǔ )織(🍫)(zhī )がモット分業化され、賃(🌝)銀(yí(😾)n )の(💟)高い熟練工(👫)を(🔫)使わ(👮)ずに(🐹)、(🎌)婦女(nǚ )子で(🈹)間に合わすこと(⛏)が出来(lái )な(☕)いか、コン(🤹)ヴェイヤ(🏉)ーがもっと何(🈶)処(chǔ )ッかへ利用出(🍩)来(lái )ないか、まだ労働者が(🚋)「油を売(🗞)った(🐜)り」「息を継(jì )ぐ」暇(🚯)(xiá )があるのでは(💘)ないか、箇(🚦)(gè )払賃銀(yín )に(👐)したらどうか……。職工たち(📺)がせゝッ(⏲)こましい工(👛)場(chǎng )の中のこ(👗)とで、頭をつッこんでグズ／＼してい(🐅)るま(💎)に、彼(🔃)等(dě(🦎)ng )は「(📧)世(🚱)界」と歩調(🚤)(diào )を合せ(🗨)て、(⛑)その(🛑)方策を進(jìn )めてい(🥝)た。
「Ｈ・(📑)Ｓ(🕚)」で(🌌)は(🥂)、新た(🙌)に採用する職工(🐦)(gōng )は必ず現に勤務している職(zhí )工の親や兄弟か(🐲)……で(🚎)なけ(🥤)ればな(🔏)らなかった(🚪)。専務は(🤪)工場の一(yī )大家族(zú )主義化を考(📦)えていた(🏁)。――然(💷)しそ(🗻)の(🌦)本当の意味は(✉)、どの職工もお互いが(🎢)勝手(shǒu )なこと(🐜)が出来ないよ(🎹)うに、眼に見えない「責任上の連繋れんけい」を作って(💽)置くこ(⬇)とにあった。それは(🔅)更(🔍)に、賃銀雇(gù )傭という冷たい物質的関(🦀)係(xì(😢) )以外(🍠)(wài )に、(🙃)会(huì )社(🔦)のその一家に対(duì )する「(🔮)恩恵」とも見れた。然し(🍗)何(⛽)より(⏮)ストライキ除けにな(🔕)るのだった。で、今(📧)合(🛌)(hé )理(lǐ )化(🤢)の政策(🌁)を(😑)施行(👬)しようと(♌)している場(♐)合、これ(🏷)が役立つことにな(💕)るわけだっ(📩)た(❕)。
――警(👆)察ではこう(🔦)云ってるそう(💭)だ。俺とか君とか鈴木と(💑)か、表おもてに出て(❕)しまった人間なんて(⤵)、チットも恐(🚘)ろ(🎞)しくない。これからは(😙)顔(yá(🍮) )の知られない奴だって。彼奴きゃつ(😐)等(děng )だ(🆙)って、ちァんと俺(🎹)たちの運(🌙)動の方(💮)向をつ(❇)か(🤗)ん(💶)だ云い方(fāng )をする(🌴)よ。だ(🛍)か(📁)ら(🤟)彼(bǐ )奴(nú )等の(😟)スパイ政(👠)策も変(⚾)ってきたらし(🔓)い。特高係とか何(hé(🗂) )んと(📮)か(📺)、所詮表看板をブラ下げたものに彼(bǐ )奴等自身も(♐)あまり重きを置か(👢)なくなってきたらしいんだ。
(😱)――(⬇)そ。おじさ(🗞)ん、(🚉)それから氷水一ツ。
薄(💙)(báo )い浴(yù(😽) )衣ゆかた(🔻)は円く、むっつりした女(nǚ )の身体(😖)の(📔)線をそ(🏸)のまゝ見(🐁)せていた(🐖)。時(🌥)々(🗺)肩と肩(🗻)がふれ(🍵)た。森(sēn )本は(🧔)ギョッとして肩をひ(🦍)いた。
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