然し(💇)これ等(děng )のことは、どれも(🙇)たゞ「能率増(💵)進」とか「工(😅)場管理(👿)(lǐ )法」の徹底とか云って(📧)も(🐤)いゝ位のことで、「(🚇)産業の(💉)合理(lǐ )化」という大き(🚏)な掛声のホ(🌪)ンの(🧡)内輪(💊)な(🔕)一部(👦)分(fèn )で(🕚)しかな(📧)かった。――「産業(🐬)の合(hé )理(🐄)化(🛵)(huà )」(😿)は本当の目(🍉)的を別(bié(🤷) )なと(🦄)ころに持っ(🔄)て(👝)いた。それは「企(🛬)(qǐ )業の集中化」という言葉(yè )で(😝)云われ(🔮)ている(🍏)。中(🔂)や小(xiǎo )のゴチャ/\(✉)した商(🍪)工業を整理して、大きな奴を(🍡)益(🏉)(yì )々(📜)大き(🍻)くし、その数(shù )を益(😰)々少(shǎo )なくして行(háng )こうと(🥥)い(📊)うのが、(🚷)その意(🈸)図だ(🔸)った。
――馬鹿にしてる!
みんな云わせ(🚘)ず(🖍)に、
会社(💗)は更に市内に溢(yì(📥) )れている失業(yè )労働者やすぐ(🚰)眼(🚘)の前(🎽)で(😼)動物線以下の(🌕)労働を強いら(🔱)れている半(bàn )自由労(😓)働(🧝)者――浜人足た(🕝)ちのことを、たゞそれッ(📂)切りのことゝ(🍸)し(📯)て(🐰)見てはい(❇)なか(🍕)った(🎮)。そうい(🖇)う問題が深刻にな(💒)っ(♍)て来れば来る(👉)ほど、それが又(⬇)「Yのフォード」である「H・(🥧)S(🦈)」(💄)の職(🔻)工たちにも(😊)デリケートな反(🍾)映を(📢)示し(🎳)てくる(📯)という(😦)ことを(🎙)考(🥖)えて(🐁)いた(🛤)。――そういう一方の「劣悪な条件」を必(😼)要な時(shí(🐓) )に(♈)、必(🍴)要な程(🚻)度にチク/\と暗(àn )示(📅)を(🚔)きかして、職工たちに(🙆)強いこと(🔖)が云えない(🙉)よ(🚪)うにする。――(🍋)「H・S」はだか(💱)ら、イザと(✊)云(🌨)(yún )えば、そういう強味を持っていた。
気槌(🤴)スチーム・ハ(✋)ンマー(⤴)のドズ(🚚)ッ、ドズッという地ゆるぎが足裏をく(👟)す(🛵)ぐったく揺(🗾)す(🥌)った。薄暗い職場の入口で、内(📻)に入(🖤)(rù )ろうとして、(🆓)森(sēn )本がひょ(🗒)いと窓か(📅)らゴルフへ行く専(🏗)務の(⬅)姿(zī )を見て(✋)、(🚃)足をよどました。給(gěi )仕にステ(🐸)ッキのサ(🔧)ックを背(🦒)負わしていた。拍子に、中か(🌍)ら(🐣)出てきた佐伯と身(shēn )体を打(dǎ )ち当てゝしま(🗑)った(🎩)。
胸がまくれ上がって(📖)、のど(🐴)へ来た。それ(🕎)を一(🍧)思いにハ(🏞)キ(😹)出さなければな(🔻)らな(🗑)かった。で(🔑)、怒鳴(🏠)った。――彼(🥙)は胸一杯(☕)(bēi )の(💉)涙をこらえ(🥩)た(🏂)。
(🎏)――(🔡)冗談じゃな(👸)い、専務だよ。
(🦈)男(🤽)はあせって、のどにからんだ声を出し(🍲)た。お君はとう(👷)/\声(shēng )を出(📈)(chū )して笑(👧)い出(chū )した。そして背のび(🐩)をするように、男の(🥩)肩に(🚅)手をかけ(🥁)た…(🔂)…。
――(🚈)要らなくなった(📋)ゴ(📺)ミ(👛)/(🐜)\した工(gōng )場(🤡)は閉鎖(suǒ )される。労(lá(🍏)o )働者(😺)はドシ/\(⛳)街頭に(🔝)おッぽり出(chū(📝) )される。幸いに首(👷)のつ(🗺)なが(🍢)っている(😱)労働者(💲)は、ます/\科学(😎)(xué(🐲) )的(de )に、少しの(🚽)無(wú(💏) )駄も(🎎)なく搾しぼられる。他人(🏎)事ではないさ。――(🙋)こういう(♑)無(🌰)(wú )慈悲な摩(mó )擦(😏)まさ(🥉)つを伴(🚪)(bàn )いなが(🧦)ら、資(🔢)本(🎼)主(🚎)(zhǔ )義とい(📒)うものは大き(🧛)な(👝)社会化(huà )された組織・(🍍)独(⤴)占の段階に進んで行(⛲)く(🤴)ものな(🏋)のだ。だから(🎷)、産業の合(hé(🎬) )理(lǐ(⬛) )化というものは、どの(🙆)一(💠)項を取り出してきても、結局資(🎫)(zī )本主(zhǔ )義(yì(🈲) )を最(😰)後の(🆔)段階まで(🈶)発達させ、社(🈹)会(huì )主義(🖱)革(🤣)命(🚧)に都合の(🎁)いゝ条(🎛)件(jiàn )を作るものだけれど(🔅)も、又どの(🍙)一(🌆)項をとってみても(🔚)、皆(jiē )結(jié )局は(🛋)「労働(🛤)者(zhě )」にその犠(xī )牲を強い(🚇)て行われ(📠)るものなんだ。――「H・S(😘)」だって今(🚲)に……な(📉)ア(🛳)……(⛲)。
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