男(ná(🌠)n )の(📉)手が(🧜)肩にかゝった。
――馬(🌝)鹿な(🐒)!
――ぺ、(🥞)ぺ(🏫)、(🦈)ぺ!
(💠)――「(🀄)工場細胞(bāo )」として働いて(🚔)も(🍥)らおうと(🏏)思(sī(👛) )ってるんだ。
笠原は工場長(zhǎng )のもとで「科(🍘)(kē )学的(💁)管理法サエンテフィ(🔦)ック・マネー(🔺)ジメント(🐗)」や「テイラ(🌔)ー・システム」を読(💀)ま(🐏)せら(🏢)れ(😖)たり、色々な統計を作らされ(🗞)る(🍌)の(🚝)で、会社の(🔕)計画(huà )を具体的に(🥛)知ることが出来(🔭)た。日本ばか(💧)りでなく、(🎚)世界の賃(👞)銀の高低(🥄)(dī )を方眼(yǎn )紙(🏘)(zhǐ(🏕) )に(🛸)ひかされた。――(😭)世界(jiè(🗳) )的に云って、名目(mù )賃(📈)銀は降って(⬅)いたし、生活必需(xū )品の価格と(⛽)比較(😽)(jiào )してみる(📆)と、実(🐱)質(zhì )賃(🌐)(lìn )銀としても矢張り下降を(🐭)辿っ(⭐)て(🥝)いる。「H・S」だ(🏽)けが何時迄もその例外である筈が(🦑)なかっ(🏓)た。又、生産力の強度(dù(😠) )化を(🥧)計るために、現在行われてい(🎇)る(🌱)機(⛔)械(xiè )組(zǔ )織がモ(🍩)ッ(🏽)ト分業(yè )化さ(🌸)れ、賃銀の(🚫)高い熟(shú )練(lià(🐱)n )工を使(shǐ )わ(🍼)ずに、婦女子(zǐ )で(🌘)間に合わすことが出(chū )来ないか、コン(🚝)ヴェイ(🍐)ヤーがもっと何処ッかへ利用出来(🎊)ないか、まだ労働(dòng )者が「油(🎯)を売(🧚)ったり」(🤦)「息を(🕐)継(jì )ぐ」暇があるのではな(🧑)いか、箇払賃(🗯)銀に(🐾)したらどう(✳)か…(🌦)…。職(🍓)工たちがせゝッこまし(💍)い工場の(🛣)中のことで、頭をつッこんでグズ/\(😯)し(⛓)ている(💞)まに、彼等(dě(📀)ng )は「世(💍)(shì )界」と歩(bù )調を(🍝)合せて、その方(🤟)策を進(🌂)めて(🏘)いた。
同じパッ(😂)キングにいる温お(🧥)とな(🍰)しい(🌱)女(💕)(nǚ )工が、浮(🧝)かな(😜)い顔(👡)をし(⛷)ていた(🍇)。
――じゃ、君か(🗽)!
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