彼は極(📅)(jí )り(❗)悪げ(🥕)にニヤ/\した(🏧)。
「(🐐)H(📘)・S(🎐)」では、(🚰)新たに採(🥢)用(yò(💛)ng )す(♈)る職工(🕹)は(🥚)必(🎤)ず(🎮)現(xiàn )に勤務して(💛)いる職(🐵)工の(🐛)親や兄(xiō(🏠)ng )弟か……でなければならな(🕷)かっ(♑)た。専務(🌧)は工場(chǎ(✴)ng )の一大(🐦)家族主義化を考えていた。――然し(🐸)そ(➕)の本当(⛓)(dāng )の(👈)意味は、どの職(zhí )工もお互いが勝手なこ(🐄)とが出来ないよ(🛒)うに(🥐)、眼(🚴)に見(jià(🖥)n )えない(🔖)「(➡)責任(📞)上の連繋れんけい」を作って置くこと(🍘)にあった。そ(🦇)れは更に、(🐘)賃(🅿)銀雇傭(chōng )という冷たい(🌔)物質的(💥)関(wān )係以(yǐ )外(wài )に、(😡)会(📳)社(shè )のそ(🏋)の一家に対(duì )する(🌌)「恩恵」とも見れた(⬇)。然し何(🕤)よりス(😠)トライキ除けにな(🤛)るのだった。で(🔁)、今(jīn )合理化(huà )の政策を(👋)施行(háng )しよ(🦊)うとしている場合、これが役立つことになるわけ(🧠)だった。
―(📓)―(💅)オイ/(🍉)\頼むぜ。
――口惜しいだろ(⏸)う! ――女(🦒)学(xué(🌱) )生(shēng )が入(🔤)ってくると、工場(💭)(chǎng )ここのお嬢さん方の眼付(💭)が変るか(😡)ら。凄(qī )す(🏅)ごい(🙂)て!
会社は今「産(chǎn )業の合理化」(⬅)について、(🚠)非(🐾)常(chá(🌫)ng )に(🗞)綿密(⛓)な調べ(🥚)方(fāng )をしていた。然し(🌈)合理(🤑)化(huà )の政(🍿)策(🍪)それ自体に(🕋)は大した問(wèn )題があるのでは(🍮)なくて、そ(🚖)の(👗)政策をどのよ(🌯)う(👂)な(🤚)方法で実(shí )行に移すかということ――つまり職(zhí(🅾) )工た(😯)ちに分(fèn )らないように、(📫)憤激を買(⏳)(mǎi )わな(🚨)いようにするに(🌷)は、どうす(🉐)ればい(🏷)ゝか、その(👙)事で(🤓)頭を使(🏦)っていた。
・(🔍)「(😱)工(gōng )場(😊)細(㊙)胞の任(⏸)務(✂)とそ(🏔)の活動」
(🉐)佐伯はチラッ(🚵)とそれを見ると(🚍)、(🐶)イヤな顔を(🤤)した(♍)。
――氷水に(🆖)する(📂)。
――何が「いや」だって。手(shǒu )ば除のけれよ(😁)。
――驚いッちまった!
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