――驚いッち(📥)まった!
(😲)―(🌯)―それ(😛)ばかりで(🤥)は(📤)ないんだ。紛(🎎)議の(🆓)交渉とか争(🥇)(zhēng )議費用(🔴)(yòng )として受取(qǔ )った金(🍽)(jī(♑)n )の分配(pèi )な(🍡)どで、君(🌃)がど(🏃)の位(🕒)誤魔(🐻)化(huà(🕌) )されてい(🔧)る(🤢)か知(🌷)れない。――(🦗)河(hé )田たちが、(💟)そん(🐣)な(💙)金で遊ん(🕤)でいる証拠(🎲)(jù )がちァんと(🏪)入(rù )って(🎁)るんだ。――それ(🌆)でも清貧(pín )に甘(🚉)んじるか……(👶)。
――芳(💨)(fāng )ちゃ(🗻)んさ!
笠(lì(🍵) )原(yuán )は工場長のもとで「科(kē )学的管理(🏥)法サ(✡)エンテフィック・マ(🈚)ネージメン(🧕)ト」や(😜)「テイラー・(👧)システム」を読ませ(👼)られた(🕹)り、色々(🦉)な統(🧣)(tǒ(⛩)ng )計を作らされ(🕵)るので(🤦)、会(huì(❌) )社の計(💸)画を具(🐽)体的(de )に知ることが出(chū )来た。日本ばかり(🚔)でなく、世界の賃(🎏)銀(👰)の高(gā(🛹)o )低(🚊)を方眼紙(zhǐ )に(🍵)ひかされた。――世界(🕡)的に云って、名目賃(lìn )銀(yín )は降(🔴)っ(🚠)ていたし、生活(huó )必需(xū )品の価(🕉)格と比較(🐳)してみると(🅰)、実(📞)(shí )質(🌏)賃銀としても矢張り下降を(🔐)辿っ(🐝)ている。「H(🏳)・S(🐼)」(🗯)だけ(🔎)が何時迄もその例(🥕)外である筈が(⛱)なかった。又、(🍏)生(🧔)(shēng )産力の強度化を(🧜)計るため(😍)に、現(xiàn )在行われてい(😺)る機械組(zǔ )織(🚡)がモ(🐯)ット分業化(🕸)さ(✏)れ、賃(lìn )銀(yí(🤙)n )の高い熟練工を使わ(🔤)ずに、婦(fù(✈) )女(nǚ )子(zǐ(🍗) )で間(jiān )に合わすこ(🏦)と(👶)が出(👞)来な(👧)い(✝)か、コンヴェイヤ(🤒)ーが(⌛)もっと(🤲)何処ッかへ利(lì )用(yòng )出来ないか(🙄)、(⏰)まだ労(🍼)(lá(🎛)o )働者が「油(yóu )を売ったり」「息を継(⌛)ぐ」暇(xiá )が(🐖)あるのではな(🥏)いか、箇払賃銀にしたらどうか(🛀)……。職(♎)工(💾)たちがせゝッこま(🎵)しい(🍓)工場の(💉)中(😮)のことで、頭をつ(🐇)ッこんでグズ/\しているまに、彼等(děng )は「世界」と歩調を合せて、その方策(🚾)を進めて(🥏)い(🍢)た。
そこか(🦋)らは(💤)、事(🎗)務所の前で、ワイシ(💀)ャツの(📻)社員がキャッチボールをやっ(🍃)て(🏠)いるのが見えた。力一杯(🌧)なげたボールがミットに入(🧜)るた(🎺)びに、真昼のもの憂い空(🌋)気(qì )に、(🙂)何かゞ筒(🏎)抜け(♑)ていく(🗄)よ(🚘)うな心よい響(🈁)き(👖)をたてた。側(🔂)に立ってい(😰)た女事(🚽)務員(🔸)(yuán )が、受け(🏠)損じると、手を(📖)拍(pāi )うってひやか(🌘)した。
――何が(👢)「い(😔)や」だ(🤩)って。手(🔭)ば除のけれよ。
(🏚)――君は大(dà )分宿代を滞とど(💢)こ(📘)らせ(📤)て(🌌)るん(🎗)だな(📝)。
(🐧)―(🍤)―ふ(🈴)ウん(👏)。
――手(shǒu )ば取れッたら(💯)。な(🐩)。さ(😔)。ん?(🚙)
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