「H・S」で(🌽)は、新たに採用(🔮)する(⏭)職工(gōng )は必ず現(xià(🎛)n )に(✊)勤務している職(zhí )工の親(🌏)や兄弟か(📡)……(🏩)でなければならなかった。専務は工場(📿)の一大(🗨)家族(zú )主義化(✊)を考えていた(🌾)。――然(🐗)しその本(🕗)(běn )当の意(yì )味は、(🎟)どの職工もお互いが(🐱)勝手なことが(🍲)出来ないように、眼に見(👐)(jià(🍒)n )えない「責任上(🔈)の(🔐)連繋れん(😴)けい」を(😙)作っ(🌘)て置くことにあ(⏩)った(😓)。そ(😷)れは更に、賃(lì(👮)n )銀雇傭という冷(🎈)たい物(🧀)質的関係(💸)以外(🆘)に、(🌲)会社(shè )のそ(🚙)の一家に対す(👊)る「恩(📧)恵」(👤)とも見れた。然(rán )し(🏋)何よりストラ(🚃)イキ除(chú )けになるのだった。で、今(jīn )合理化の(🚫)政策を施行しようとし(🤰)ている場(⚓)(chǎng )合(hé )、これが役立つことに(📀)なるわけ(🦊)だった。
(😺)――ネフ(🌋)リュ(🈺)ウドフでも来るのを待ってるか……!
―(🕝)―氷(bī(✴)ng )水(🐴)にする。
―(🏄)―ふ(♓)ウん。
お君は男の(🎎)胸(xiōng )を(👱)直接(🔉)じかに感(🦅)じながら、(➡)身体(🎆)をいや(👭)/\させ(🔵)た。
(🧟)合理化の(🖍)一つの(🗺)条(🔺)(tiá(❄)o )件(🚤)として、例(lì )えば労(🎢)働(📼)時間の延長を断(duàn )行し(💢)よ(🐈)うと(🥒)する(🈹)場合、それが職(🦂)工たちの(🎚)反感(😢)を真正面(miàn )まと(😚)もに買(🤳)うことは分り切(qiē )っている。然(🌐)(rá(🕥)n )し、軍(🔷)需品(pǐn )を作る(🌐)S市の「(🍳)製(zhì )麻会(🍇)(huì(📕) )社」や、M(🔯)市の「製鋼所」(♟)など(🈚)で(🗣)は、そ(😳)れが単なる「営利事業」(🔂)でなくて、(🥊)重大な(👷)「国家(🕝)的(de )義務」(🛐)で(🌗)あ(🛥)るという風に喧(📝)(xuān )伝(yún )して、安(🧣)々と延長出来(lá(😹)i )た例があった。―(😬)―「抜け道は何処にでもある。」だ(🍩)から、その工(gōng )場(👟)のそれ/″(🌆)\の(🏢)特(🚨)殊(♈)(shū )性を巧(☔)(qiǎo )妙につ(✍)か(🔰)まえ(🦐)れば、案(🦖)外うまく行くわけだった。――「H・(🤷)S」もそうだった。
――(🛴)……? 反(🎧)芻はんすう(🚝)か?(🐛) 嫌(🛑)(xián )な奴(nú(🌲) )だな(🔒)。
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