製罐工(🗼)場の女(nǚ )工さんは(👷)
産業(📰)の合(⛅)理化(huà )は更に購買(mǎi )と(😌)販売の方にもあらわれた。資(🔪)(zī )本家同志で「(🤡)共同購入」や「共(gòng )同(tó(🤶)ng )販売(📦)」の組合を作って、原(🚣)料価格と販売価(sì )格の「統(tǒng )制(😯)」をする。そうす(✝)れば、彼(💄)等は(🍺)一方では(🏨)労働者(zhě )を犠牲にして剰余(🥓)価(👅)値を(🌬)グッと殖ふ(🛑)やすことが(🌫)出(chū(🐍) )来ると(🐣)同時に、こゝで(🗑)は価(sì )格が「(🔒)保(♏)証(zhè(🧗)ng )」されるわけ(🧟)だから、二重に利(🥙)潤を(📵)あげること(🤲)が出来(🎂)るのだ(♋)った。彼等の独(🏺)占的(de )な価(sì )格協定のた(🔰)め(⏺)に、安い品物を買(🚇)えずに苦(🤽)しむのは誰か?(🦀) 国民(📓)の大(dà )多(👹)数(shù )をし(👧)めている労働(🔯)者だった。
――どれ、俺も敵状視(🕯)察と行(🔙)ってくるかな(🐌)。
――「(🅰)手」だ(🗾)な、とお前はキット考えてるだろう。
この会合(😳)は来(lái )る(✡)ときも(🚬)、帰(📠)るときも(🥚)必ず連(🍍)れ立たな(🍍)いことにさ(😻)れていた。森本も鈴木(⏸)も別々(🧚)に(🦇)帰(guī )った。
「Yの(😚)フォード」は、その(✴)完備した何処へ出しても(🐓)恥(🚦)か(😗)しくない(🏆)工(gōng )場で(🍪)あると云(👟)(yún )うことを宣(xuān )伝(🎦)するために、広告(🔕)料(liào )の要(yào )らない広告(🍊)として、「工(🛑)場(❗)参観」を歓迎していた。「製(🦐)(zhì )罐業」を可(🍙)成りの(🎒)程(🍢)度に独占(zhàn )してい(🧞)る「H・S会社(shè(🖥) )」(🏜)として(🎵)は、工(📲)(gōng )場(chǎ(👰)ng )の(🧞)設備(🛤)や職(❔)(zhí )工(🗯)の待遇をこの位のもの(🤳)に(🥋)したとしても(📜)、別(🏇)に(🍙)少しの負(👓)担(dā(🐱)n )にならなかっ(♉)た(😐)。而(ér )しかも、そ(🖇)の効果は更(🏝)に(🎟)職工た(😮)ちに反(fǎ(🦃)n )作用してく(😛)る(🥪)こ(🦆)と(🚟)を予想(🌻)(xiǎng )しての(✅)歓(🌽)迎(😥)だった。――「俺ンとこの(🏹)工場は(🛤)――」(🎦)「俺の会(huì )社(shè )は(💒)―(⏱)―」(🍬)職(🚴)工(gō(🍨)ng )たちはそういう云い方で云(yún )う。自分(fè(🌼)n )の工場が誰かに(🧣)悪(è )口をされると、(🔐)彼等はお(📹)かしい程ムキになっ(🤩)て弁(🚒)護した。三(🎓)(sān )井に勤め(🛐)ている社員(yuán )が、他のどの会(huì )社に勤(qín )めている社員の(🎂)前(🗄)でも一(📴)つ(💇)のキン(🛬)恃じをもっている。そ(〽)ういう(🆕)社員(yuán )は従(📌)っ(😳)て決して三(🍀)(sān )井を裏(📯)切るようなことをし(🔝)ない。「H・S」の専(🥀)務は(👽)その(🧞)こ(🙃)とを知(🍑)っていたのだ。
男(nán )はこっちには背を(🅱)見せて(🐌)、ズ(🎶)ボンのバンドをしめていた。女は窓の方を向い(💤)たまゝうつ向いて、(🌡)髪に(🌃)手(🚟)をやっ(🍪)ている。男(🏖)(nán )は(🎆)バンドを締(🧣)(dì(🙆) )めてしまうと(📃)、(🕊)後から(💩)女の肩(🐈)に手をかけた(🌋)。そして片方の手(shǒu )をポケット(💶)に入れ(🐤)た(😘)。ポ(🚸)ケッ(🗜)トの中の手(shǒu )が何かを(🈁)探がして(🈷)いるらしか(🥪)った。
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