男(nán )の(🚃)手(🚣)(shǒu )が肩(jiān )にかゝった。
――口惜しいだろ(🚈)う! (🐳)―(🧢)―女学生(🚋)が入(🏐)って(🥝)くると、工場(🕠)ここのお(👏)嬢さん(🥉)方の眼付が変(biàn )るから(💥)。凄すご(🎑)いて(😂)!
お君(jun1 )は反射(shè(🎸) )的に(📧)ハネかえした。
産(😻)業の(⛩)合理化(📗)は(🍸)更に購買(mǎi )と(🤽)販(🐱)売の(🚨)方にも(📭)あら(🕟)われた。資(👅)本家同志で(🌤)「共同(♿)(tó(😦)ng )購入(rù(🍾) )」や(🍸)「共(🕢)同(💏)販(fàn )売(🍀)」の組(zǔ )合(🏾)を作って、原料価格と販売(🎧)価格の(🍠)「(🦁)統制(zhì(🚟) )」をする。そうす(👈)れば、彼等(děng )は(🥗)一方(fā(📕)ng )では労働(dòng )者(👖)(zhě )を犠(xī )牲にして剰(shèng )余価値(🍇)(zhí )をグ(📳)ッと殖ふ(➰)や(📿)すこと(🐎)が出来ると同時(shí )に、こゝ(🥒)では(🙎)価格が「保(🧠)証」されるわけだから、二(èr )重に利潤をあげ(🔴)るこ(🎗)とが出来(🈚)(lái )るのだっ(🏆)た。彼(🎌)等の独占的(🎋)な価格(🗽)協定(🛑)のために、安い品物(💩)を(🍢)買え(🥀)ずに苦(kǔ )しむ(🌙)のは誰か(🏜)? 国民(🥛)の大多数を(🧐)しめている労働者だ(🛫)った。
産(chǎn )業の合理化は更に購(gòu )買(🎡)と(🔚)販売(mài )の方にもあらわれ(🆓)た。資(📼)(zī )本家(jiā )同志で「共同購(🌑)入」や「(✔)共同販(fà(😲)n )売」の組(zǔ )合を作(zuò(👅) )っ(🚸)て、原料価(sì )格と販売価格の「統(🏂)制」を(🤰)する。そ(🦌)うすれば、(💛)彼(🎠)等は一(yī(👦) )方では労働(dòng )者を犠牲にして剰余(🚸)(yú )価値を(🥏)グッと殖(🎹)(zhí(⛑) )ふやす(🕢)こと(🌳)が出来ると同(tóng )時(🛸)に、こゝでは価(sì )格が「保証(🚷)(zhèng )」されるわけ(😃)だか(🕯)ら、二重(🍊)に(🈹)利潤を(🦓)あげ(😲)るこ(🕒)とが出(🍑)来るのだった(🍧)。彼等の独(🦂)占的(💇)な価(sì )格協定(🏿)(dìng )のために(😭)、(🕗)安(ān )い品(pǐn )物を(🖖)買えず(🛣)に(🐧)苦(kǔ )し(🏓)むの(🍐)は誰か(📏)? 国民(🐰)の大多(duō )数(🌲)を(🕝)しめている労働(🕜)者だ(🛡)った(🌎)。
命もとで(🍇)の(🤳)仕事に済ま(🤝)ぬ。
――ね、君(🥘)ちゃん、私いやだわ。女学校なら、小(🐦)学校のとき一(✂)緒の人(📙)がい(♍)る(🅾)ん(🦍)だもの。
(🥇)毎月三(🐏)田銀(👍)行(🎑)(háng )へ提(🐅)出する(😓)「業務報(🚘)告」を(😤)書かせられて(🐱)いる笠原は、資本(😱)関(wān )係(xì )と(🏻)して(💫)の「銀(yín )行と会社(shè )」というものが、どんな(🗾)関(🚯)係(🕟)で結(jié )びつけ(👆)られているか知っ(♎)て(🙍)いた。――「H・S工(gōng )場(🍃)」の監(jiān )督権も、(💏)支(😜)配、統(tǒng )制(🥢)(zhì )権もみんな三田銀(🤫)(yín )行が握(wò )っていること、営(yíng )業(🏊)成績のことで(🧖)、よく(🍣)会(huì )社(shè )へ文(wén )句が(⚓)くるこ(👶)と、専(💠)務が殆(dài )んど(🐦)三田銀行へ日参(Ⓜ)し(⏰)ているこ(✊)と、誇張(zhāng )し(🏵)て云え(😃)ば、専務は丁度逆に三(sān )田(tián )銀行から「(👍)H・S(🦅)」へ来ている(📸)出(chū )張(😚)員のよ(🐤)う(🍠)な(🍴)ものであるこ(♋)と…(🤪)…。こう(🚅)いう関係は、いずれ面白いことになり(🐐)そうだ…(🖊)…笠(lì )原がそんなこと(🉐)を(🧑)話(😖)した。森(sē(🌃)n )本はだん/\青空を見ていなかった(🤒)。
のど仏をゴクッ、ゴクッといわせて(🔏)、(🍰)一息にラムネを飲(🔭)んでし(🏖)ま(🔝)う(🦇)と、又女(🌉)が先を切ってきた。
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