―(🧖)―女学(🛡)生(🆕)の参観(guān )のあとは(🐣)、不思議(yì )にお嬢(niáng )さ(😕)ん方の鼻(📫)息がお(🍓)となし(🔵)くなるから、たまにはあった方がいゝんだ。
――「工場細(🕛)(xì )胞」として働いてもらおう(🕕)と(🐹)思って(🧦)るんだ。
「二階」の(🐀)会(🗂)合の時(🙏)も、河(🤩)田が急いでい(🍪)たらしかったが(😵)、鈴木(🚴)は自(Ⓜ)分(🦗)から(🏻)先(🐤)きに出てしまった(🛶)。ジリ/\と来る気持の圧迫に我慢(màn )が出来なかったの(😵)だ。―(♎)―(😞)下(xià(🥧) )宿に帰(guī )ってく(🥂)ると、(🙍)誰か(🏎)本(bě(🌄)n )の(📐)包みを(😁)置いて行(🍾)った(🚮)と云った。彼はそ(⬇)れ(💄)を聞(🉐)くと、その(🍈)意(❕)味が(❄)分っ(🚝)た。
然(📖)し(📀)これ(🛁)等のことは、どれもたゞ「能率増進」と(🛡)か「工(gōng )場(🔟)管(📙)理法」(👩)の徹底とか云ってもいゝ(🍊)位の(🤾)ことで、「産業の合理(🚹)(lǐ )化(huà(🚯) )」(🏈)と(🍠)いう大(⏫)きな(🐢)掛声(👝)の(🍔)ホ(🍆)ンの(🧥)内輪(lún )な一(yī )部分でしかなかった(🐭)。――「(🗼)産業の合理化(huà )」は本(běn )当(🥣)の目(⬇)的を別なところに(🦍)持っていた。それは「企業の集中化」とい(⏯)う(🅱)言葉(👨)で云われている。中や小のゴ(🤑)チャ/\した商(🗼)工業を整(zhě(🧓)ng )理して、大き(🎍)な奴を益々大きくし、(🛎)そ(🥋)の数(👱)(shù )を益(yì(🍛) )々少なくして行こう(🤘)というのが、その意(🔝)図だった。
毎月三田(tián )銀行へ提出する「業務報(bà(🍇)o )告(gào )」を書かせられてい(📮)る笠(lì )原は(🔶)、資(zī )本(🤱)関(wān )係として(👽)の(🍄)「銀(yín )行と会社(🛃)」という(🍭)もの(🤓)が、どんな関係(xì(🐓) )で結びつけられている(📉)か知っていた。――「H・S工場(🐮)」の(🔳)監(jiān )督(🐕)権も、支(🐏)配(pèi )、統(tǒ(🐸)ng )制権もみん(🐍)な三田(❣)銀行が握(🌲)っている(🔝)こと、営業(➿)成(chéng )績(🐛)のこと(🆖)で(🏂)、よく会社へ文(😪)句(🗃)がくること、専(🦅)務が殆んど三田銀(yín )行へ日(🚪)参してい(⛰)ること、(🗺)誇張(zhāng )し(🈷)て云えば(🧘)、(🚀)専務(wù )は(🔟)丁度逆(✳)に三田(🏆)銀行(👙)から(🎐)「H(🚑)・S」へ来ている(🏐)出張員(yuán )のようなもの(🚏)であること(🍪)……。こ(🤮)ういう関(wān )係は、いずれ(🍪)面白い(😪)ことに(⚫)なりそ(👍)う(🏧)だ…(😟)…(🕌)笠(🥚)原(yuán )がそ(🛢)んな(🎦)ことを話した。森本はだん/\(🧒)青空を見(jiàn )ていな(🎷)かった。
(🚯)――(🚔)何(hé(🔰) )が(💖)「いや」(♈)だって。手(shǒu )ば除(❌)(chú )の(💀)けれよ(🤞)。
―(📔)―へえ、馬鹿(lù )に大胆(dǎn )なことをするもんだな。
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