例えば(🕴)銀行が沢(🤼)(zé )山の鉄工(🥤)業(yè(🕟) )者に多(🎶)大の(📠)貸(dài )出しをし(💦)ている(😘)場合(hé )、自分の利潤か(😱)ら云(yún )って(🆙)も(🤫)、それ等(děng )のも(🎰)の相互(hù )間(🤶)に(💾)競争のあ(🎾)る(🎪)ことは望まし(🃏)いことではない。だ(🐆)から銀(yín )行は企業間(jiān )の競争(🏄)(zhēng )を(🤖)出(🔷)(chū )来るだけ制限し、廃(fè(🍛)i )止することを利益である(🔇)と(🌝)考える。こういう時、銀行(há(💀)ng )はそ(📲)の必要から、又(yòu )自(🤭)分が(🧙)債権(quán )者である(🦍)とい(👴)う力(👀)(lì )から、そ(🚳)れ等の同(🌔)種(zhǒ(👢)ng )産業(🍎)者間に協定と(😌)合(🛺)同を策し(🙎)て、打(😯)って(🎗)一(🏧)(yī )丸とし、本(běn )来ならば未だ競争時(👨)代に(🧡)ある経済(🧀)(jǐ )的発(fā(🔵) )展段階を独占(🚗)的地位(wè(🈷)i )に(🏗)導(🍇)く作用を営(yí(😊)ng )む(🕠)のだ(🏋)。―(🚻)―(🎆)合理化の政策(🧟)は(🔣)明かに「大金(☔)融(🚚)資本家(📙)」の利(lì )益に追(zhuī )随(suí )してい(🎬)た。
――そうで(🌵)す(🏷)ね。
(📠)あやふや(🥘)な受(shòu )け(👐)方を(🛷)した。佐(📅)伯に(🥜)は痛いところだった。
――それアもう! そういうことはねえ。
いた(🗨)ずら(🧦)ゝしい光を一(⛓)杯(🎹)にた(🕝)ゝえ(🚀)た眼で、お君をジッと見た。
少し(☕)行くと、(😉)氷(bīng )水こおり店が(🍣)あった(♐)。硝子のすだ(🔱)れ(💩)が凉し(🧞)い音(🚅)(yīn )をたてゝ揺(😮)(yáo )れてい(🧀)た。小さい築(zhù )山におもちゃの噴(pēn )水が夢のように、水(👡)をは(⛰)ね上げていた。セメン(🐪)トで無器用(👳)に(🧦)造(zào )った池の中に、金(🛌)魚(yú )が(⏸)二三(🈚)匹(👨)赤い背(🎡)を見せた。
男はあせって、のどにか(🙀)らんだ声を出し(🚕)た(🌕)。お君(🚁)はと(⛔)う(🌌)/\声を出して笑い出(chū )した。そ(🥟)して背のびをす(🤚)る(🥇)よう(🤟)に、男の(⏱)肩(jiān )に手をか(🥟)け(🔗)た……。
然しこれ等(děng )のことは(🐣)、どれもたゞ「能(♏)(néng )率増進(jì(🧤)n )」とか(🕢)「工場(chǎ(📆)ng )管(😳)理法(fǎ )」の徹底とか云ってもいゝ(🕌)位(🔼)のことで、(🤝)「産業(🚭)の合理化(huà )」(💯)という大(dà )きな(🈶)掛声のホンの内輪な一部分でし(🐤)かなかった(🧣)。――「産(🆒)業の合(hé )理化(huà )」は本当(🍩)の目的(👐)を(🈳)別な(⛷)ところに(📈)持っ(⬇)ていた。それは「企業(🔚)の(🛺)集中(zhōng )化(huà )」という言(🤽)葉で云(yú(🌔)n )われ(🍝)ている。中や小のゴチャ/(🗃)\した商工業(📸)を整理して、(👑)大(dà )きな奴を(😗)益々大きくし、その数(shù(🏺) )を益々少なくして行こうというのが、その意図(🍳)だった。
(🔶)―(🌠)―ねえ!
(💙)その言葉(yè )の陰は「それでも口惜(xī )くや(🍠)しくない(📺)の(🔜)か(🥎)。」と云(yú(🎋)n )ってい(👧)た。それは撒(🎃)(sā )ビラの(👵)こ(🔸)とで、(🚝)二十九(🦄)日食っ(🔯)たときの事だ(💕)った。然(🐧)し(💋)そんな(🐲)事を云うのは、(🍝)よく使われ(❔)る特高(🤳)係の「手」である(🐴)こ(🖲)と(🚀)を彼は知っていた。
ビデオ このサイトは2025-02-18 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025